具体描述
《深度对话:全球IT精英访谈录(中英文对照)》顾名思义，是一套对具有影响力人物进行访谈的、极具价值的人生励志系列英语读物，精选了约200位在各领域成就斐然、名声显赫的精英人物，并对他们接受400余次不同媒体访谈的对话记录进行了翻译和整理。
《深度对话:全球IT精英访谈录(中英文对照)》引领全球IT变革的有：微软公司创始人比尔·盖茨、苹果公司CEO乔布斯、戴尔电脑CEO戴尔、易趣CEO惠特曼、惠普前CEO菲奥莉娜、谷歌CEO施密特、亚马逊CEO贝索斯、思科CEO钱伯斯、雅虎公司CEO杨致远、甲骨文CEO埃里森、英特尔创始人格鲁夫。
作者简介
目录信息
1 微软公司创始人:比尔 ·盖茨——坐在世界巅峰上的人
1.1 The Past, Present and Future of Microsoft微软的昨天、今天和明天
1.2 Meeting Challenges from Competitors 直面对手挑战
1.3 Internet Developing Is Future Business Focus 网络是未来的重点
1.4 The Foundation Work Is Very Rewarding 基金会的工作可喜可贺
CEO of Apple Corp: Steve Jobs—The Well-known “Computer Giant ”
2 苹果公司首席执行官：史蒂夫·乔布斯——声名显赫的“计算机巨人”
2.1 Apple Stories Like to Share 乐意分享的“苹果故事”
2.2 Apple Is a Player in All Sorts of Technological Advancements“苹果”是各种新技术的传播者
CEO of Dell Corp: Michael Dell—The CEO Started from Installing Computers
3 戴尔公司首席执行官：迈克尔·戴尔——靠组装电脑起家的首席执行官
3.1 Keeping Faith with the Direct Model 坚信直销模式
3.2 Dell Will Explore Other Markets of Digital Products 戴尔会开发其他数码产品市场
3.3 From Smaller Server to Commoditization 如何使小型服务器更加商品化
CEO of eBay: Meg Whitman—The Most Fashionable Business Woman
4 易趣首席执行官：梅格·惠特曼——最时尚的女商人
4.1 To Make Transaction Freer 让人们更加自由地交易
4.2 You Can Buy Any Thing on eBay 您可以在易趣买到任何东西
Former CEO of HP Corp:Carly Fiorina —The Most Womanly Woman
5 惠?公司前首席执行官：卡莉·菲奥莉娜——女人中的女人
5.1 Way Above Market 抢占先机
5.2 Tough Choices 艰难的抉择
CEO of Google:Eric Schmidt—The Legendary Figure in IT Industry
6 谷歌首席执行官:埃里克·施密特——IT界的传说
6.1 Which Role Will Google Play in the Information World谷歌公司将在信息世界中扮演什么角色
6.2 Google's Business Intelligence 谷歌的经营智慧
CEO of Amazon Corp:Jeff Bezos—Make Miracles in Electronic Business
7 亚马逊首席执行官：杰夫·贝索斯——开创电子商务的奇迹
7.1 Kindle Is a New Product of Environmental Protection and Economic Development 电子书是环保经济的新产品Google's Business Intelligence 谷歌的经营智慧
7.2 Amazon's New Improvement of Customers' Experience 亚马逊改善客户体验
CEO of Cisco Corp:John Chambers—A Surprisingly Observant President
8 思科首席执行官：约翰·钱伯斯——洞察力惊人的总裁
8.1 Connecting the World Through Internet 用网络连接世界
8.2 How to Make the Best of Technological Advances 怎样最好地利用科技优势
CEO of Yahoo Corp: Jerry Yang—The One to Start Century Cyber
9 雅虎公司首席执行官：杨致远——世纪网络第一人
9.1 Yahoo Corp Has Been Conducting Transition 雅虎一直在努力转型
9.2 Yahoo Corp Will Implement Service Integration 雅虎将推进服务整合
CEO of Oracle Corp: Larry Ellison—Dropped Out Without College Graduate Certificate
10 甲骨文首席?行官：拉里·埃里森——没有大学文凭的退学生
10.1 The Largest Provider of Software for Clinical Trials in the World 全球最大的临床医疗软件提供商
10.2 The Takeover of SUN 收购SUN公司
Former CEO of Intel Corp: Gordon Moore—A Modest Icon
11 英特尔公司前首席执行官：戈登·摩尔——谦和的偶像
11.1 The Magic of Moore's Law 摩尔定律的魔法
11.2 New Economies Are Rapidly Catching Up新兴经济体正在快速赶上
Founder of Intel Corp: Andy Grove—The Leader in Leaders
12 英特尔公司创始人：安迪·格鲁夫——领袖中的领袖
Where It Is Not Impossible, There Is Possibility 凡不是不可能的，就有可能
Founder and CEO of NVIDIA Corp: Jen-Hsun Huang-A Low-keyed Glutton for Work
13 NVIDIA公司的创始人兼首席执行官：黄仁勋——为人低调的工作狂
13.1 Effective Integration Solution Integration Solution Brings Efficiency整合一体的解决方案带来更佳效率
13.2 The Current Manage Condition and Challenges Ahead of NVIDIA NVIDIA公司目前的经营状况和未来挑战
CEO of AMD:Hector Ruiz—The One with Enthusiasm for Hi-tech Promotion
14 AMD公司首席执行官：鲁毅智——推动高科技普及的热心人
14.1 The Launch of Windows Products This Year Will Make It Easier for People to Do the Transition 今年Windows产品的推出将使过渡更为容易
14.2 The New Generation CPU Possess Superior Cost-Performance Ratio 新一代处理器拥有极大的性价比优势
CEO of Microsoft Corp: Steve Ballmer—Born to Be a Salesman and Speaker
15 微软公司首席执行官：史蒂夫·鲍尔默——天生的销售明星和演说家
15.1 Microsoft's“Three Screens and the Cloud”Project微软的“三个屏幕一片云”项目
15.2 In All Things That Are Emerging, There Are Questions to Be Asked所有事情的发生都是有原因的
CEO of HP Corp: Mark Hurd—The Most Innovative Professional Manager
16 惠普公司首席执行官：马克·赫德——最富创新精神的职业经理人
16.1 HP Changes Its Sales Channel 惠普改变销售渠道
16.2 HP Corp Is a Flexible Company with a Majority of Employees惠普公司很大也很灵活
CEO of Intel Corp: Paul Otellini—A CEO with a Long Way to Go
17 英特尔公司首席执行官：保罗·奥特利尼——任重而道远的首席执行官
17.1 Netbook Never Takes the Place of Laptop 上网本无法取代笔记本
17.2 Improvement of CPU Features Relies on the Advancement of Technology 中央处理器的提升有赖于科学技术的进步
17.3 PC Industry on Brink of Recovery 即将恢复的个人电脑产业
CEO of Adobe Corp: Shantanu Narayen—A Strong Man with no Fear to Failure
18 Adobe公司首席执行官：山塔努·纳拉延——无畏失败的强者
18.1 The Response from Our Customers Has Been Very Positive客户的反应非常积极
18.2 The New Mode of Internet Interaction 互联网互动新模式
18.3 Acrobat Professional Has a Number of Features专业版Aerobat有很多特性
CEO of Symantec Corp: Enrique Salem—“Flight Man” Who Spends More than 200 Hundred Days a Year in the Plane
19 赛门铁克公司首席执行官：恩里克·萨利姆—— 一年200多天在路上的“空中飞人”
Hackers'Attack Becomes the Biggest Threat 黑客攻击成为最大威胁
CEO of EA Corp: John Pleasants—Leader in Electronic Art Industry
20 美国艺电首席执行官：约翰·普莱森茨——电子艺术的掌门人
20.1 China Market Has Great Potentials中国具有很大的市场潜力
20.2 Games Promote the Sales of PC Hardware 游戏推动电脑硬件销售
CEO of AOL Corp: Tim .Armstrong—A Well-received Executive in the Market
21 美国在线首席执行官：蒂姆·阿姆斯特朗——获得市场一致好评的执行官
Instant Messaging Still Has Broad Market 即时通信仍有广阔前景
CEO of IBM: Sam Palmisano —A Typical American Gentleman
22IBM公司首席执行官：彭明盛——典型的美国绅士
22.1 Partitioning PC Division Can Make Us More Focus on Services 分拆电脑业务可以使我们专注服务
22.2 IBM Is a Trustworthy Brand IBM是值得信?的品牌
22.3 Customer-oriented Is Our Long-term Strategy 以客户为中心是我们的长期战略
CEO of Palm: Jon Rubinstein—A Great Engineer
23 Palm公司首席执行官：乔恩·鲁宾斯坦——一个伟大的工程师
Multiple Apps Can Be Run at the Same Time多任务应用程序可以在同一时间运行
CEO of MOTOROLA Corp: Sanjay Jha-co—The No.1 Executive to Whom Family Is Important
24 摩托罗拉联合首席执行官：桑杰·贾——重视家庭的第一高管
Android Smart-Phone Is a New Opportunity
开源智能手机是个新机遇
CEO of SUN: Jonathan Schwartz—A Conductor in “Technology Giant”
25 SUN公司首席执行官：乔纳森·施瓦茨——“技术巨人”的指挥家
The Long Time Strategy Of SUN
SUN的长期战略
CEO of Seagate Corp: Stephen Luczo—A CEO Who Goes Beyond the Setbacks
26 希捷公司首席执行官：史蒂芬 ·卢克佐——迎难而上的首席执行官
Solid State Disk Cannot Take the Place of Hard Disk Drive
固体盘无法取代硬盘驱动器
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
《深度对话（中英文对照）》这个书名，在我看来，不仅仅是对书籍内容的直接陈述，更是一种隐喻，一种对我们与世界、与他人关系的深刻反思。在这个信息爆炸、沟通方式日新月异的时代，我们是否真的在进行“深度对话”？抑或是我们沉溺于碎片化的信息，错失了真正理解彼此的机会？这本书的出现，无疑是对我们当下沟通状态的一次审视，也是一次期盼。我期待它能够提供一些方法论，一些视角，让我们重新审视自己的沟通方式，去学习如何更有效地表达自己，如何更真诚地倾听他人。中英文对照的呈现方式，更是一种绝佳的语言学习和文化理解的载体。通过对比，我不仅能提升我的语言能力，更能从文化的角度去理解语言的差异，体会不同思维模式的碰撞。我希望这本书能够打破语言的壁垒，让我们在理解和共鸣中，构建更深层次的联系。这不仅仅是一本书，更是一种对人类交流本源的探索，一种对连接与理解的渴望的呼唤。
评分《深度对话（中英文对照）》这个书名，在我看来，不仅仅是书本的内容介绍，更是一种对我们沟通方式的邀请和反思。我一直觉得，真正的对话，是能够触及灵魂的，是能够连接彼此的。在这个信息爆炸的时代，我们是否真正学会了倾听，学会了理解？这本书的出现，让我看到了希望，它预示着我们将有机会去探索更深层次的沟通方式。中英文对照的形式，更是为我提供了一个绝佳的学习平台。我不仅能够提升我的语言能力，更能通过对比，去感受不同文化背景下的思维方式和表达习惯。我期待这本书能够为我带来深刻的启示，让我能够在与世界的交流中，更加自信，更加从容，也更加理解和尊重。这不仅仅是一次阅读，更是一次自我提升的旅程。
评分当我在书店的架子上看到《深度对话（中英文对照）》时，我的目光立刻被它吸引了。书名本身就充满了吸引力，它不仅仅是关于语言，更是关于思想的交流，关于心灵的碰撞。我一直认为，真正的沟通不仅仅是信息的传递，更是情感的共鸣和理解的深化。这本书的名字，恰恰点出了这一点。“深度对话”，它意味着我们要超越表面的词汇，去探寻隐藏在字里行间的意义，去理解对话双方的动机、情感和价值观。而“中英文对照”的形式，则为我提供了一个绝佳的机会，让我能够直接对比两种语言在表达相同思想时的微妙之处，体会它们各自的魅力和特点。我非常期待通过这本书，能够提升我的语言能力，更重要的是，能够学习如何进行更深刻、更有意义的对话。这不仅仅是一次阅读体验，更是一次自我提升的旅程，一次与不同文化和思想的深度连接。
评分《深度对话（中英文对照）》这个书名，给我的第一印象是充满智慧和内涵。我一直相信，语言是思想的载体，而深度对话则是思想交流的最高境界。这本书的名字，恰恰点明了它所追求的目标：通过语言的深度碰撞，实现思想的深刻理解。我非常期待这本书能够为我打开一扇新的窗户，让我能够看到不同文化背景下人们的思维方式，学习如何进行更有效、更有意义的沟通。中英文对照的形式，更是为我提供了一个绝佳的学习机会，我可以直接对比两种语言在表达同一思想时的微妙之处，感受它们各自的独特魅力。这不仅是一次语言的学习，更是一次文化的体验，一次心灵的洗礼。我希望通过阅读这本书，能够提升我的沟通能力，更能培养我理解和尊重不同文化的能力，从而在与世界的交流中，更加游刃有余。
评分《深度对话（中英文对照）》这个书名，听起来就充满了学者般的严谨和探索精神。它预示着这本书不仅仅是简单的语言翻译，更是一种对人类沟通本质的深度挖掘。我对于“深度对话”这个概念本身就充满了兴趣，我认为在信息碎片化、沟通浅层化的今天，能够进行真正有意义的交流显得尤为可贵。这本书的出现，无疑是对我们思考沟通方式的一次启迪。我期待它能够提供一些深刻的见解，帮助我理解不同文化背景下的人们是如何进行深入交流的，以及语言在其中扮演的关键角色。中英文对照的形式，为我提供了一个直接对比和学习的绝佳机会。我可以通过对比原文和译文，去体会语言的精妙之处，去感受不同文化的思维方式。这不仅是语言的学习，更是一种思维的拓展，一种对世界认知的深化。这本书，我相信它能带给我不一样的阅读体验。
评分《深度对话（中英文对照）》这个书名，在我脑海中勾勒出一幅画面：两个来自不同文化背景的人，用各自的语言，坦诚地交流思想、分享情感，在一次又一次的对话中，逐渐拉近彼此的距离，最终达到心灵的契合。这种场景，本身就充满了诗意和力量。我渴望在书中找到能够帮助我实现这种理想沟通的智慧和技巧。我希望它能不仅仅是提供一些语言上的帮助，更能在我心里播下理解和尊重的种子，让我明白，真正的深度对话，源于对对方的尊重和对差异的接纳。中英文对照的形式，为我提供了一个绝佳的学习平台。我可以通过对比，去体会不同语言的韵味，去理解不同文化背景下的思维方式，从而更好地与来自世界各地的人们进行有效的沟通。这本书，我感觉它不只是一本书，更像是一座桥梁，连接着不同的心灵，也连接着不同的文化。
评分《深度对话（中英文对照）》这个书名，对我而言，不仅仅是一个简单的书名，它更是一种承诺，一种关于探索与连接的承诺。我一直深信，语言是打开心灵的钥匙，而“深度对话”则是开启理解之门的金钥匙。在这个信息洪流的时代，我们常常被海量的信息淹没，却难以找到真正能触及心灵的交流。这本书的出现，恰好满足了我对高质量沟通的渴求。我期待它能为我提供一些深刻的洞见，帮助我理解如何进行更有意义的交流，如何才能在不同文化背景下，搭建起沟通的桥梁。中英文对照的形式，更是提供了绝佳的学习机会。我可以通过对比，去感受不同语言的魅力，去体会不同文化思维方式的差异。这本书，我感觉它不仅仅是一次阅读，更是一次心智的拓展，一次与世界的深度对话。
评分《深度对话（中英文对照）》这个书名，犹如一道邀请，邀请我去探索语言的奥秘，去领略思想的深度。我对于“深度对话”这个概念本身就充满了向往，我认为在人与人之间，尤其是在跨文化交流中，能够进行真正有意义、有深度的对话，是建立理解和信任的基石。这本书的名字，恰恰触及了我内心深处的渴望。中英文对照的形式，更是让我看到了它在学习和实践方面的巨大价值。我不仅可以通过它来提升我的语言能力，更能通过对比，去理解不同语言背后的文化内涵和思维方式。我期待这本书能够为我提供一些启发，让我能够在日常的沟通中，更加注重对话的质量，更加注重与他人建立真正的连接。这不仅仅是一本书，更是一种对沟通的敬畏，一种对理解的追求。
评分《深度对话（中英文对照）》这个书名，让我立刻联想到的是思想的碰撞，是文化的交融，是语言的艺术。我一直认为，真正的沟通不仅仅是词语的堆砌，更是情感的传递和思想的共鸣。这本书的名字，恰恰点出了其核心价值：通过语言的深度交流，实现更深层次的理解。我期待它能为我打开一扇通往未知世界的大门，让我能够领略不同文化下的思维方式，学习如何进行更有效、更有温度的对话。中英文对照的形式，更是为我提供了一个绝佳的学习机会，我可以直接对比原文和译文，去感受语言的精妙之处，去体会不同文化背景下人们的表达习惯。这不仅仅是一次阅读，更是一次心灵的旅行，一次对人类沟通本质的探索。
评分这本书的名字《深度对话（中英文对照）》就足以吸引我。作为一名对语言和沟通充满好奇的读者，我总是被那些能够跨越文化、连接不同思想的作品所吸引。这本书的名字预示着它不仅仅是一本简单的翻译书籍，更可能是一次深入探索语言魅力的旅程。我非常期待能够通过它来理解不同文化背景下人们交流方式的细微差别，以及语言在塑造思维模式中所扮演的重要角色。我对于“深度对话”这个词汇本身就充满了向往，它暗示着一种有意义的、能够激发思考和理解的交流，而非浅尝辄止的表面寒暄。中英文对照的形式更是为我打开了一扇窗，让我能够直接对比和体会两种语言在表达同一含义时的精妙之处。是原文的婉约更胜一筹，还是译文的直白更易理解？亦或是两者各有千秋，呈现出不同的风味？我迫不及待地想在书页中寻找答案。这本书，我感觉它不只是一本书，更像是一位智慧的导师，一位耐心的向导，引领我进入语言的海洋，去发现那些隐藏在文字背后的深刻含义和文化密码。它的存在，本身就是一种邀请，邀请我去聆听，去思考，去理解，去感受。
评分内容简单，当学英语
评分适合读英语 对于人物盲目崇拜
评分适合读英语 对于人物盲目崇拜
评分适合读英语 对于人物盲目崇拜
评分内容简单，当学英语
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