项目管理法律法规及国际惯例

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出版者:南开大学出版社
作者:何红锋
出品人:
页数:278
译者:
出版时间:2006-1
价格:29.00元
装帧:平装
isbn号码:9787301024003
丛书系列:
图书标签:
  • 项目管理法律法规及国际惯例
  • yy
  • 项目管理
  • 法律法规
  • 国际惯例
  • 合同管理
  • 风险管理
  • 工程建设
  • 规范标准
  • 合规
  • 商业法律
  • 项目风险
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具体描述

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目录信息

目录
第一章 概述
第一节 法的基本知识
第二节 项目管理法律法规的概念和调整对象
第三节 项目管理中的基本法律制度
第二章 项目组织管理法律制度
第一节 公司法律制度
第二节 合伙企业法律制度
第三节 建筑业企业资质管理
第三章 项目成本管理法律制度
第一节 会计法律制度
第二节 价格管理法律制度
第三节 工程造价管理制度
第四章 项目质量管理法律制度
第一节 概述
第二节 产品计量和标准化法律制度
第三节 产品质量法律制度
第四节 建设工程质量管理法律制度
第五节 服务质量法律制度
第五章 项目合同管理法律制度
第一节 概述
第二节 合同的订立
第三节 合同的效力
第四节 合同的履行、变更和转让
第五节 违约责任
第六节 施工合同示范文本
第六章 项目采购相关法律制度
第一节 概述
第二节 项目采购方式
第三节 招标
第四节 投标
第五节 开标、评标和定标
第七章 项目人力资源管理法律制度
第一节 劳动法律制度
第二节 工会法律制度
第八章 项目风险管理法律制度
第一节 保险法律制度
第二节 工程保险制度
第九章 项目管理纠纷处理法律制度
第一节 概述
第二节 项目管理中劳动争议的解决
第三节 项目管理纠纷的民事仲裁
第四节 项目管理纠纷的民事诉讼
第十章 世界银行贷款项目采购程序
第一节 概述
第二节 国际竞争性招标
第三节 国际竞争性招标以外的其他招标方式
第十一章 FIDIC施工合同条件
第一节 概述
第二节 合同条件的权利义务条款
第三节 合同条件中涉及费用管理的条款
第四节 合同条件中涉及进度控制的条款
第五节 合同条件中涉及质量控制的条款
第六节 合同条件中有关争端处理的规定
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我本来以为这是一本枯燥的法律条文汇编,但这本书的叙事风格出乎意料地生动。作者似乎有一种将冰冷的法规条款“人性化”的魔力。比如,在讨论分包商违约责任时,他用了一个非常形象的比喻,将复杂的责任链条比作多米诺骨牌,生动地说明了任何一个环节的疏忽都可能导致全局的崩溃。这种教学方法非常高效,大大降低了理解复杂法律条文的门槛。而且,书中对灰色地带的处理尤为精彩,许多实务中难以界定的问题,作者都提供了基于现有法律框架下的最优解路径,并清晰地标注了潜在的法律风险敞口。我特别留意了关于争议解决机制选择的部分,作者对仲裁与诉讼的优劣势分析,不仅基于成本和效率,更深入挖掘了文化偏见对裁决结果可能产生的影响,这体现了作者极高的跨文化敏感度。读完这部分,我立刻对我们现有项目的文件归档和证据留存习惯进行了优化调整。

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这本书的排版和装帧质量完全达到了高品质教材的水准,纸张的质感很好,长时间阅读也不会感到刺眼疲劳。内容上,我最感兴趣的是关于知识产权在项目生命周期中如何保护和界定的章节。作者没有停留在泛泛而谈的层面,而是引用了若干份具有里程碑意义的判例法,详细分析了技术成果归属权在竞合关系中的法律边界。这对我目前负责的研发密集型项目极具指导意义。此外,书中对“不可抗力”条款在不同文化和法律体系下的解释差异,提供了非常详尽的对比分析,特别是针对亚洲和欧美在解释范围上的细微差别,作者的分析鞭辟入里。阅读过程中,我发现作者的逻辑推演非常严密,很少有模棱两可的论述。每当引入一个新的法律概念,都会立刻辅以相应的国际工程惯例进行佐证,使得理论不再是空中楼阁,而是紧紧扎根于商业实践的沃土之上。这本书的深度远超我预期的“入门”读物,更像是一部案头必备的参考工具书。

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这本书的结构设计非常适合项目经理的认知习惯,它没有严格按照时间顺序组织,而是围绕项目管理过程中的核心风险点来编排章节。比如,专门有一个章节聚焦于“采购与供应链的法律合规”,里面详细梳理了从供应商资格审查到合同终止的全流程法律要点。我发现书中对“绿色建筑”和“可持续发展”等新兴领域的项目管理,也纳入了相关的国际环境法规导则,这表明作者对行业前沿保持着高度的关注。阅读体验上,我发现作者善于使用清晰的图表来解释复杂的法律关系图谱,比如某项责任如何在矩阵式组织中层层传导,配图一目了然。这比纯文字描述有效率得多。这本书的价值在于,它不仅仅告诉你“应该做什么”,更重要的是解释了“为什么这么做在法律上是站得住脚的”,这种解释论基础的构建,极大地提升了读者的专业自信心。

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从专业的角度来看,这本书最大的亮点在于其对“项目例外情况处理”的深度挖掘。项目管理中,计划赶不上变化是常态,而这本书恰恰提供了应对这些“黑天鹅”事件的法律工具箱。其中关于不可预见地质条件的处理,结合了FIDIC合同条件中的相关条款,并提供了不同国家对“意外发现”定义范围的差异化解读,这对于基础设施建设领域的人员来说是无价之宝。作者的语言风格非常务实,没有过多的学术腔调,更多的是一种与同行交流的姿态,坦诚地分享经验和教训。阅读时,我常常会停下来思考,对比自己过去处理类似问题的策略,并能立即发现自己过去的疏漏之处。总而言之,这本书的覆盖面极广,细节扎实,逻辑缜密,是一本能真正帮助项目管理者在复杂的法律环境中稳健前行的优秀著作。

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这本书的封面设计简约又不失专业感,蓝白配色很符合项目管理的严谨调性。翻开扉页,首先映入眼帘的是一份清晰的目录结构,让人对全书的脉络一目了然。我尤其欣赏作者在引言部分对项目管理核心理念的阐述,那种深入浅出的讲解方式,让我这个对法规和国际惯例接触不深的读者也能迅速抓住重点。书中对于合同风险的识别和应对策略的剖析,简直就是实操手册,每一个案例都非常贴近实际工作中的痛点。比如,在处理变更管理时,书中详细列举了不同司法管辖区在索赔证据固定上的差异,这点对于我们跨国项目团队来说价值巨大。我感觉作者不仅是理论专家,更是一位经验丰富的实战派,他的叙述充满了洞察力,让人读完后有一种茅塞顿开的感觉。而且,书中对不同国际标准(如PMI、PRINCE2)在法律适用性上的兼容与冲突点进行了探讨,这在市面上同类书籍中是很少见的深度。整体阅读体验非常流畅,专业术语的解释恰到好处,既保证了学术的严谨性,又兼顾了非法律专业人士的理解需求。

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