具体描述
《设计解决》中设计案例涉及产品设计、品牌设计、环境设计、城市旅游设计、平面设计、包装设计、广告设计等。内容丰富多彩，各案例均有简练、清晰的介绍；编者对各案例的设计特色、方法、策略又在“感言”中作了简练的解读。这些案例的汇集好比一桌丰盛的营养大餐，对艺术设计学院广大同学们和社会广大设计学习者们，无疑可以美餐一顿，望各位细嚼慢咽，慢慢消化吸收。书中内容也适合作为艺术设计学院教学参考教材使用。
作者简介
目录信息
读后感
设计？解决！ 本书选取了部分设计公司项目执行过程 ，和思路解读，包括 晏钧设计 ，哈尔滨杜力天设计，形意达 ，以及上海金汇通设计等公司的设计作品。 还包括部分院校和设计院的作品。共36套案例 36套设计，并非兵法上的36计，但各有不同的设计特色，方法，策略。高老师整...
评分设计？解决！ 本书选取了部分设计公司项目执行过程 ，和思路解读，包括 晏钧设计 ，哈尔滨杜力天设计，形意达 ，以及上海金汇通设计等公司的设计作品。 还包括部分院校和设计院的作品。共36套案例 36套设计，并非兵法上的36计，但各有不同的设计特色，方法，策略。高老师整...
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用户评价
这本书的书名虽然没能直接点明，但从内容布局来看，它似乎更侧重于系统性的思维构建，而非单纯的操作指南。我花了相当长的时间来消化其中的理论框架，尤其是关于“复杂性管理”的那几章，真是令人耳目一新。作者巧妙地将不同学科的知识融会贯注，构建了一个非常扎实的概念层，这对于那些习惯于碎片化学习的读者来说，无疑是一次深度的思维按摩。阅读过程中，我多次停下来，对照我过去处理问题的经验，发现很多时候我们只是在“灭火”，而这本书教给我们的，是如何从根本上设计出“不着火”的系统。它的论证过程严密，逻辑链条清晰到近乎冷酷的精确，但这种精确性恰恰是解决现实世界难题所必需的。特别是关于“约束条件下的最优解探索”那部分，给我留下了极其深刻的印象，它没有提供一刀切的答案，而是提供了一套可以反复使用的分析工具箱。这本书更像是一位严谨的导师，它不会直接告诉你答案在哪里，而是教会你如何有效、结构化地提问，从而逼近真相。整体来说，它的价值在于重塑了读者的认知地图，让原本混沌的领域变得可被解析和干预。
评分这本书给我的感觉，仿佛是走进了一个思维的迷宫，但幸好，作者在关键的十字路口都留下了一盏结构清晰的指路灯。它与其他市面上那些鼓吹“创新”、“颠覆”的快餐读物有着本质的区别。它不贩卖焦虑，也不提供速成秘籍，它提供的是一种“慢”的智慧——慢下来，看清结构，理解关系。让我印象深刻的是作者对“预见性”的探讨，书中提到，真正的设计能力，不在于解决眼前的问题，而在于构建一个能够适应未来未知变动的弹性结构。这种前瞻性的视角，在当前的快速变化环境中显得尤为宝贵。阅读时，我经常需要查阅大量的背景知识，因为作者在默认读者已经具备了一定的分析基础，他的论述是层层递进的，容不得半点跳跃。这要求读者必须保持极高的专注度，但一旦你跟上了他的节奏，你会发现之前困扰你的许多难题，突然间有了一个可以着手分解的切口。它不是一本关于“怎么做”的书，它更像是一本关于“为什么必须这么思考”的哲学宣言。
评分这本书的整体阅读体验是严谨的、挑战性的，但最终带来的是一种清晰的豁然开朗。它不像许多工具书那样把知识点切割得非常整齐，相反，它鼓励读者去建立知识间的“联结”。作者的叙述逻辑仿佛是一张巨大的网，每一个概念都是一个节点，而连接这些节点的线，就是深入的洞察。最让我感到震撼的是对“意图与结果的解耦”这一概念的阐释。在我的经验中，很多失败源于我们对自身意图的美化，而忽略了实际执行过程中产生的次生效应。这本书迫使我用一种近乎解剖学的冷静态度去审视我们设计决策背后的真正驱动力。它不只是教你如何画出漂亮的流程图，而是教你如何理解流程图背后的权力结构、信息不对称和潜在的利益冲突。它对“反馈机制的设计”有着近乎苛刻的要求，强调任何环节的缺失或延迟都会导致整个系统的失真。对于那些渴望从表层操作跃升到深层原理的读者来说，这本书提供了通往更高维度思考的阶梯，它要求你付出努力，但回报是真正的洞察力。
评分从一个侧面来看，这本书的行文风格呈现出一种令人信服的内敛力量。它没有宏大的口号，没有煽动性的语言，全书围绕着“如何构建一个自洽且可持续的解决方案体系”这一核心命题展开论述。我特别喜欢它对“价值流”的定义和解构，这超越了传统的商业流程图，更深入到了信息、资源和影响力的传递层面。在处理跨界项目时，我们常常因为不同领域的语言体系不同而产生摩擦，这本书提供了一套近乎“通用语”的分析框架，使得不同背景的人可以围绕同一个结构进行高效对话。我尝试将书中关于“冗余性与韧性”的讨论应用到我的技术架构设计中，发现过去被视为浪费的资源配置，实际上是系统抵抗突发冲击的关键。这本书的深度在于它敢于直面系统设计的灰色地带，承认不确定性是常态，并提供工具去管理这种不确定性，而不是试图消灭它。它要求读者从根本上重构对“效率”和“稳健”的理解，是一种深刻的认知重塑。
评分读完这本书，我产生了一种强烈的冲动，想把办公室里所有流程图都撕掉重画一遍。这绝不是一本能让你在午休时间轻松翻阅的读物，它的密度非常高，需要你全神贯注地投入。作者的文风带着一种老派学者的沉稳和犀利，很少有华丽的辞藻，全是干货。我尤其欣赏它对“设计偏差”的批判性分析。在我的职业生涯中，我们经常会陷入“完美主义陷阱”或者“路径依赖”，这本书通过大量的案例剖析（虽然这些案例都是抽象化的模型，但极具代表性），揭示了这些偏差是如何一步步腐蚀最终成果的。它提醒我们，任何“设计”的起始点都应该是一个对“失败可能性”的清醒认知，而不是对“成功美好愿景”的盲目憧憬。书中关于“反馈回路的优化”那几节，简直是为长期项目管理量身定做的心法。我尝试将书中的一个小型迭代模型应用到我正在进行的一个跨部门协作项目中，结果效率提升了肉眼可见的幅度。这本书的阅读体验是“重”，但这份“重”是值得的，因为它让你对事物的底层运作逻辑有了更深刻的敬畏。
评分大多是logo和建筑设计，但是第二个case让我想到了design for sustainability哈哈哈哈哈哈
评分大多是logo和建筑设计，但是第二个case让我想到了design for sustainability哈哈哈哈哈哈
评分有值得参考的价值，当然案例也是有好有坏。清华美院的作品非常不错，很有启发。
评分案例不怎么给力嘛
评分还可以。
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