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☆☆☆☆☆

出版者:中國紡織

作者:肖峰

出品人:

頁數:282

译者:

出版時間:2010-12

價格:32.00元

裝幀:

isbn號碼:9787506467032

叢書系列:

圖書標籤:

創業
企業文化
中小企業
生活
企業文化
組織管理
企業戰略
領導力
員工發展
價值觀
公司文化
團隊建設
企業管理
經營管理

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具體描述

《中小企業創業與經營:企業文化》是從我國中小企業的現狀齣發，與國內外先進的企業文化建設理論相結閤，簡要地介紹瞭中小企業如何有計劃、有步驟、有針對性地建設好自己的企業文化，對於中小企業的企業文化建設具有相當的參考價值。

企業文化不僅是一種管理方法，也是一種象徵企業靈魂的價值導嚮。一個想讓自己的企業成熟的創業者，一定要認真考慮和設計適閤自己的企業文化。

著者簡介

圖書目錄

第1章企業文化並不遙遠中小企業的3種常見“陋俗”唯親式企業文化大佬式企業文化軍閥式企業文化什麼是企業文化企業文化的三個層次企業文化的構成企業文化的評價企業文化的類型企業文化的功能優秀企業文化的特徵時代精神與傳統文化並存中西文化交匯共性個性統一繼承與創新並舉企業文化的研究曆程與發展趨勢企業文化的研究曆程新時代企業文化發展的趨勢案例分析：蘋果企業文化十大成因第2章企業文化重塑從“草創期”到“成熟期”的文化重塑草創階段的企業文化成熟階段的企業文化企業文化3大誤區本本主義形式主義盲目崇拜優秀企業文化的特質企業文化要具有本土特色企業文化要具有企業特色企業文化要有創新的特色企業文化重構企業文化的內容企業文化重構的方嚮企業文化建設所需的支持企業傢支持完善的實施機製支持其他支持案例分析：企業文化為小藥廠的騰飛插上雙翅用現代企業文化理念打造國際一流企業著力把企業文化理念滲透於經營管理過程之中堅持企業文化必須“以人為本”的反思案例分析：遠逝的狼圖騰——華為的企業文化重塑第3章企業文化進化論企業的發展與文化變革企業文化變革的必要性企業文化變革的阻力企業文化變革的流程建立危機意識成立領導團隊提齣願景溝通願景授權員工參與創造短期戰果鞏固戰果，再接再厲讓新的文化深植企業文化企業文化變革的策略與管理企業文化變革的策略變革管理案例分析：旭日文化鑄大業第4章企業文化與老闆文化其身正，不令而行律己法則信用法則錶率法則己所不欲，勿施於人利導法則順性法則登高而招，順風而呼魅力法則磁力法則周鏇法則恩威並施，寬嚴相濟細節法則寬鬆法則批評法則強手法則周公吐哺，天下歸心人情法則交流法則溝通法則第5章品牌文化的魅力品牌的文化內涵為什麼要塑造品牌文化塑造名牌文化的積極意義品牌文化的功能如何塑名牌文化中小企業塑造名牌的策略中小企業塑造名牌的流程品牌文化與現代傳播廣告廣告以外的形象第6章企業文化與視覺傳達視覺識彆與理念識彆企業形象設計的起源與發展企業形象與企業文化的關係企業形象的組成企業形象的傳播衡量企業形象的標準企業實施形象設計的戰略意義企業形象設計實務塑造企業形象的基礎塑造企業形象的途徑企業形象設計的誤區重CI，輕管理重視覺識彆，輕理念識彆重策劃，輕實施廣告宣傳的誤區案例分析：日本思川砂利公司的CI擴大業務範圍和變更公司名稱CI計劃的實際推進過程決定公司新名稱標準字的設計CI作業的迴顧第7章企業文化與鼓勵創新對創新的認識創新的前提創新的內容創新的階段創新的分類漸進創新重大創新企業創新實務企業為什麼需要創新企業如何創新企業創新的方嚮案例分析：最偉大的創新企業第8章日美企業文化透視日式企業文化日本的民族精神日本的宗教信仰日本企業文化的特點日本傳統企業文化的睏惑美式企業文化美國社會文化的特徵美國企業文化的特徵日美企業文化的融閤日美企業文化融閤的趨勢對我國企業文化建設的啓示案例分析：日本大金工業株式會社的經營之道
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

这本书主要讲了关于企业文化构建的问题，而一个良好的企业文化的构建是一个现代化企业所必须的一个要素。构建企业文化必须是基与社会传统文化和时代文化，结合自己企业本身的特点所构建出来的。而构建只是一个开始，在运营当中如何的进行完全的贯彻是一个问题，而现在中国企...

評分☆☆☆☆☆

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

看完瞭這本書，俗話說“開捲有益”，這本從錶麵上來看隻是很實用的一本書也讓我受益匪淺。企業文化紮根於社會文化中，但是並非任其擺布。美國的實用主義，理性主義，綫性思維，個人英雄主義的文化就會早就一係列創新的誕生。而日本文化中的武士道精神，集體協作，精誠效忠的文化使得人的潛力巨大發懷揮，使得二戰後的日企迅速發展，直逼美國。文化對企業也有反作用，這時更要依托本土文化，吸取境外文化精髓，揚長避短，以人為本，企業纔會長盛。