具體描述
今天的Web2.0環境充滿瞭商機。2007年年底有一份報告指齣：“2001年初第一次網絡泡沫化以後，網絡曆經幾年的慘淡經營，如今又東山再起、蓬勃發展起來。”本書的目的就是要教大傢如何縱橫馳騁於華爾街與維基的世界裏，但如何做到呢？首先就是要遵循大眾創業傢的五個步驟，以求在新虛擬市場中勝齣。
本書的結構反映瞭成功創業的流程，分彆用五章來說明大眾創業傢馳騁縱橫於新虛擬市場所需經曆的五個步驟：采用創業觀點、通過創新來把握商機、仔細分析機會的可行性、規劃齣一個有效的大眾創業模型、執行嚴謹的融資和成長計劃。
每章最後的人物描寫和采訪記錄都與本書的主題相關，而不僅僅和特定的章節內容相關。作者在書中會時常引用這些人物描寫和采訪記錄，以補充作者對關鍵議題的分析。不過，作者也完整地呈現瞭這些意見領袖或公司創辦人的采訪內容，以便提供某些議題的獨立觀點或見解供大傢參考。
著者簡介
理查德.古森
作為高科技公司的戰略顧問，古森熟悉各式各樣的Web1.0和Web2.0公司的運作模式。在對這些公司進行長達二十多年的觀察研究之後，古森完成瞭這部全球第一本縱覽、分析並賦予Web2.0大眾公司意義的著作，並創造閤成瞭“大眾創業傢”(crowdprerleur)一詞。他現在是M&A資本公司的CEO，西三一大學商學院創業和戰略管理方麵的兼職教授。
圖書目錄
從Web1.0到Web2.0和維基
瘋狂的大眾與聰明的暴民
大眾力量的演化
大眾力量的種類
世代落差
e企業傢：從華爾街到維基
Web2.0高峰會的十大流行語
Web2.0高峰會的十大金句
Web2.0大師提姆.歐萊利
第一步創業觀點
Web2.0和新虛擬市場
Web2.0高峰會與創業傢
創業流程
大眾創業傢的興起
作為大眾創業傢在新虛擬市場上獲勝
寒武紀工作室與大眾創業法
第二步以創新把握契機
區分創意與機會
關於創新的經典見解
關於創新的當代見解
個人與用戶導嚮的創新
以社交網絡為創新平颱
大眾外包大師傑夫.豪
第三步機會的可行性分析
産品或服務的可行性分析
産業或市場的可行性分析
競爭者分析
運用大眾力量的六條原則
NowPublic與“漸進式可行性分析”
提貝特、NowPubfic和大眾新聞業
第四步規劃有效的大眾力量商業模式
商業模式的重要性
有效商業模式的要件
網絡廣告和行銷戰略
大眾商業模式的四要件
寒武紀工作室兩年來的商業模式發展
弗魯瓦格鞋業和“開源鞋”
第五步融資與壯大事業
過去的教訓
融資的來源
大眾公司的融資
大眾公司的戰略規劃
公司成長的八大法則
采訪西科斯基：寒武紀工作室及其大眾外包之路
結論：作為大眾創業傢在新虛擬市場上獲勝
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
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评分受益的書
评分對web 2.0倒是有瞭些認識，新的創業模式還是非常有趣的，但是書還是寫的有些泛泛而談，感覺沒有很實質性的收獲
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