具體描述
《紫海戰略:新商業模式領跑未來》主要闡釋紫海戰略，包括什麼是紫海，如何發現紫海，紫海生存法則，如何守住自己的紫海等。此外，還對紫海戰略進行瞭案例分析，這些都代錶著未來商業的走嚮，是可能在未來經濟中大有所為的經濟形式。
利用紅海成熟的市場，進行商業模式創新，你就可能找到自己的紫海，進而在商業競爭中，找到屬於自己的一個領地，進而領跑未來。
著者簡介
艾學蛟，管理學博士，國內知名管理培訓界專傢，北京大學、清華大學等國內多所著名大學EMBA教授，長期從事企業商業模式、企業危機管理、企業創業管理等領域研究、教學工作。
先後齣版瞭企業危機管理專著《生死劫——危機管理定律：100-1＝0》、《華爾街風暴如何影響中國》、《創富：如何實現創業夢》、《中國著名企業危機管理報告》以及《企業危機管理》，還在各類報紙雜誌上發錶文章近200篇。
圖書目錄
第一章 紫海：被忽視的存在 紫海=紅海+藍海 藍海是一個片段 紅海是一種錶象 紫海纔是市場常態 從紫海裏分離藍海第二章 發現紫海之道 不盲目崇拜藍海 享用紅海的“成熟” 打開創意的通道 挖掘紅海遺忘的角落 找到大企業的弱點 隻爭朝夕：為紅海加點“藍”第三章 紫海生存法則 正視紫海：一半海水，一半火焰 區隔競爭：樹立堅實壁壘 品牌：紫海裏的旗幟 專業化：亮劍紫海 商業模式：紫海裏的救命稻草第四章 決勝紫海：創新商業模式 紫海也會變成紅海 變者生存：以“萬變”應萬變 打破現有思維習慣 顛覆傳統市場規則 著眼於細節的改變 將內外創新資源為我所用第五章 守住紫海：商業模式控製 認清自己：清晰的業務規劃 在安全的範圍內創新 以上製下：走嚮産業鏈上遊 以高製低：占領業務高地 以快製慢：加速自身裂變第六章 定製經濟：個性化時代的紫海 定製：一個傳統的命題 定製生活：新的消費時代 一場模式變革的盛宴 沒有什麼不可定製 與規模無縫對接第七章 體驗經濟：人性化的紫海 第四種經濟形態 體驗時代：潤物細無聲 玩兒的就是財富 自我體驗的“差異” 深度服務的魅力第八章 互聯網新模式：廣闊的紫海 互聯網天天在變化 堅實的紫海平颱 免費午餐的背後 網絡時代的社會生産 移動互聯網的興起第九章 構建商業網：渠道的紫海 渠道戰略：“網”贏天下 用“網”隔住紅海侵襲 藉用資本的力量 安全閥：有度的管理
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在任何時候，即使在經濟危機之下，都能夠勇於發現市場機會，這就是紫海最為核心的戰略思想。
评分在任何時候，即使在經濟危機之下，都能夠勇於發現市場機會，這就是紫海最為核心的戰略思想。
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评分在任何時候，即使在經濟危機之下，都能夠勇於發現市場機會，這就是紫海最為核心的戰略思想。
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