具体描述
本书以企业在消费、采购、资本三大市场可能面临的市场压力以及诱因入手，以相关调查以及系列案例陆续说明，协助企业决策者掌握企业社会责任策略观念以及应用架构，管理预防危机，提高企业经营绩效及企业价值。 作者通过因特网的浏览阅读，过滤分析摘要全球主要企业责任网站信息，共汇整近20件企业责任调查、60余篇报告，以及超过260项各种企业及非营利组织有关企业社会责任的案例，可供主要产业及NG0参考以及转化运用。
作者简介
钱为家，毕业于台湾政治大学EMBA、台湾大学政治学系..曾任经济日报采访中心记者、创势公关顾问公司总经理、台湾国际奥比斯基金董事暨执行长、康师傅控股有限公司总裁室副总经理等职务：现任灵思传播机构总裁室副总裁、中民慈善捐助信息中心顾问。拥有大型企业及非营利组织管理、行销拓展、资源整合及危机管理的整合作业经验。 2009年7月，在中国非公募基金发展论坛上提交论文《以“社会创新”五大功能定位开创“战略公益”独特优势》：2009年7月，在中国台湾出版专著《企业社会责任实务全书》
目录信息
缘起
应用
一、企业营运的环境挑战
消费者网络传播能力激发企业对CSR的重视
十大ESG表现最具争议性公司
来自投资者的“股东倡议行动(Shareowner Activism)”压力也与日俱增
供应链伙伴连带的企业责任——Killer Coke
传统营商观念的反思
企业协助整合社会资源，降低外部成本，增进整体社会价值
美国绿色能源伙伴计划
拜耳为中国县级医院训练一万位医师
二、企业社会责任的重点及竞争优势
社会创新是企业社会责任的市场基石
组织创新的12种方法
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
没读完。。。
评分分析了企业的商业本能，强调“价值驱动的营运模式”下的公益项目，企业面临的风险，做公益没有那么容易。然而… 对于企业选择公益的方式，作者没有太着重分析利弊，这是一个不易拿捏的分寸和不容乐观的悖论。
评分分析了企业的商业本能，强调“价值驱动的营运模式”下的公益项目，企业面临的风险，做公益没有那么容易。然而… 对于企业选择公益的方式，作者没有太着重分析利弊，这是一个不易拿捏的分寸和不容乐观的悖论。
评分分析了企业的商业本能，强调“价值驱动的营运模式”下的公益项目，企业面临的风险，做公益没有那么容易。然而… 对于企业选择公益的方式，作者没有太着重分析利弊，这是一个不易拿捏的分寸和不容乐观的悖论。
评分没读完。。。
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