具體描述
《狼性執行:企業如何打造卓越執行力》內容簡介：在狼的思維中，不僅有著挨餓的難受，還有著頭狼的命令。在這樣的生存環境之下，狼群隻有聽從頭狼的命令，不斷地成功獵殺，纔有生存的希望。這就是執行，無條件的執行！對於企業同樣如此。任何一個企業都應將如何提升執行力當成重中之重，可是怎樣去提升企業的執行力呢？這就需要企業員工都能盡職盡責地去承擔起自己的任務，讓身處在企業中的每一個人都成為真正的執行者。
企業的狼性執行，主要體現在對業績的狼性追求上。《狼性執行:企業如何打造卓越執行力》理論結閤實踐，給你一套實用的打造狼性執行力的工具和方法。“大道理”不如“實戰方法”，“操作步聚”勝過“宏觀理念”！
著者簡介
圖書目錄
Ⅰ篇 直擊狼性，尋找企業做強做大的密碼第一章 狼群為什麼如此強大 從狼群的一次完美獵殺說起 站好自己的位置、明確自己的職責 狼群的製度和要求第二章 強大狼群的共同基因 一流狼構成一流狼群 頑強和堅韌打造狼群風骨 強硬管理淘汰無用之狼第三章 狼群存在的價值 依靠狼群的力量，迅速擴張自己的地盤 打造狼群，構建企業核心競爭力 憑藉狼群強大優勢重鑄輝煌第四章 主動去做比什麼都重要 羊絕不會主動送到狼嘴邊 守株待不瞭羊，主動纔不會餓死 消極等待的人永無齣頭之日 被動，得到的隻能是殘羹剩飯 積極尋找適閤自己的機遇 彆指望坐著就能等到好機遇 Ⅱ篇 直麵生存，像狼一樣提升執行力第五章 頭狼執行力：領導者的修煉 頭狼的價值觀理念 頭狼的領導藝術 閤理利用每條狼 頭狼也要以身作則第六章 母狼執行力：貫徹和執行的有效保障 依賴於“狼”的閤力 完成群狼的溝通 執行獨特激勵機製第七章 群狼執行力：員工決定一切 選擇真正具備執行力的狼 選擇閤適的狼做閤適的事 Ⅲ篇 打造“狼隊”，構建高素質的執行團隊第八章 打造超級“狼軍” “狼軍”必不可少 重組“狼軍”，走嚮強大 控製“狼軍”，獲得勝利第九章 優秀頭狼的執行綱領 以身作則，執行從頭狼開始 低調但不失威嚴 關鍵時刻體現強悍個性 果斷的決策力第十章 執行之狼的特徵 要有敢於行動的勇氣 培養持之以恒的耐力 堅強的毅力 高漲的捕殺熱情 堅定的信念 不達目的不罷休的決心第十一章 前車可鑒，勿忘狼群血的教訓 製定正確的發展方嚮 “執行”的痛苦 不要下達超齣能力的執行命令第十二章 主動執行，實現團隊目標 有效執行，提高團隊競爭力 行動是金，用行動戰勝挫摺 靈活行動，實現可持續發展 沒有藉口，堅決執行百分百 意圖明確，隊員纔能有效執行 Ⅳ篇 執行文化，打造“狼性”企業的執行力第十三章 溝通，捕獵前統一思想 認識到執行的重要 認同狼群的價值觀 從改變信念到改變行為第十四章 結果，沒獵物就閉嘴 從獵物去追尋捕獵過程 要獵物就要解決問題 捕獵中的風險 一切靠結果說話第十五章 服從，捕殺獵物不需要理由 競爭就是為瞭獲勝而存在 讓效率說話，證明你的強大 做一群快速飛奔的狼
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