卡耐基写给青少年的口才书

卡耐基写给青少年的口才书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:蓝天
作者:[美] 戴尔·卡耐基
出品人:
页数:237
译者:郭东海
出版时间:2010-8
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787509404096
丛书系列:
图书标签:
  • 给孩子的10岁
  • 处事之道
  • 口才指导
  • ..
  • 口才
  • 演讲
  • 沟通
  • 青少年
  • 卡耐基
  • 人际关系
  • 自信
  • 表达
  • 技巧
  • 成长
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《卡耐基写给青少年的口才书》内容简介:年轻的朋友,你是不是有过因胆怯而语无伦次的尴尬经历?是不是常常在当众讲话的时候感到手足无措?是不是希望自己成为一个妙语惊人、出类拔萃的“口才少年”?……《卡耐基写给青少年的口才书》可以帮助你建立自信,具有敏锐的思维,让你获得卓越的口才,令人刮目相看。

《卡耐基写给青少年的口才书》汇集了卡耐基多年来当众讲话、演说的经典案例,以青少年的心理需求为出发点,分别从技巧修炼、交流互动、即席演讲、仪态谈吐、自我挑战、口才储备等方面进行系统的指导,旨在帮助青少年建立一套完整的口才训练系统,传授如何运用能言善辩的口才在校园、社会、家庭中充分展示自我,获得把握有利于自身成长和走向成功的契机。

职场进阶:高效沟通与影响力构建 图书简介 在这个瞬息万变,信息爆炸的时代,个人的专业技能固然重要,但真正拉开人与人之间差距的,往往是那些看似“软性”却至关重要的能力——高效沟通、说服力、以及构建个人影响力的艺术。本书《职场进阶:高效沟通与影响力构建》并非一本泛泛而谈的理论手册,而是一本深度聚焦于现代职场情境下,如何通过精妙的语言艺术和策略性的沟通技巧,实现个人目标、推动团队协作、并最终在职业生涯中脱颖而出的实战指南。 本书以严谨的心理学原理为基石,结合大量来自全球顶尖企业和成功人士的真实案例,系统性地拆解了高效沟通的每一个环节,并为读者提供了立即可用的工具箱。我们深知,职场沟通的核心目标在于“达成共识”和“驱动行动”,因此,内容设计紧密围绕这两个核心诉求展开。 --- 第一部分:重塑沟通底层逻辑——从“我说”到“听者接受” 许多人在沟通中失败,并非因为他们表达不清,而是因为他们错误地假设了信息的传递过程。本部分将彻底颠覆传统的单向输出模式,将读者的注意力引导至接收方。 1. 认知偏见与信息过滤机制的解码: 人类的大脑倾向于走捷径,这种认知偏见(Confirmation Bias, 锚定效应等)如何影响你的提案被采纳的几率?我们将深入剖析听众在接收信息时内在的“筛选器”,教会你如何绕过这些天然屏障,确保核心信息能够直达决策中枢。 2. 目标导向的沟通结构设计: 无效沟通的标志是“信息量过大,重点不突出”。本书提出“金字塔原理在口头陈述中的应用升级版”。不仅是结论先行,更关键的是如何根据听众(上级、平级、跨部门同事)的关注点和知识储备,动态调整叙事结构。我们将详细讲解如何构建“钩子-支撑-行动”三段式结构,使信息在短时间内具备最大的穿透力。 3. 情绪智能(EQ)在职场沟通中的决定性作用: 沟通不仅仅是文字的堆砌,更是情感的交换。如何识别会议中的潜在冲突信号?如何处理带有攻击性的提问?我们提供了一套“情绪降温”的即时应对策略,教你如何在压力下保持冷静,将情绪的能量转化为建设性的对话动力,而不是引发对立。 --- 第二部分:高影响力表达的实战技巧 理论必须落实到具体的场景中才能发挥价值。本部分聚焦于职场中最高频、最具挑战性的沟通场景,提供精细化的操作手册。 4. 提案与汇报:从“介绍”到“说服”的飞跃: 年终总结、新项目立项、预算申请……这些场景需要你不仅要陈述事实,更要“销售”你的观点。我们将详细解析如何运用“SCQA(情境-冲突-疑问-回答)”模型构建引人入胜的开场,如何通过数据可视化叙事(Data Storytelling)来增强论据的说服力,以及如何预见并有力地反驳潜在的异议。 5. 复杂谈判的艺术:双赢思维下的利益最大化: 谈判并非零和博弈。本书区分了“立场”与“利益”的本质区别,指导读者如何通过深入探询对方的真实需求,找到“蛋糕”的扩大化路径。内容涵盖价格谈判、资源分配谈判以及跨文化谈判中的敏感性处理,特别强调了在谈判僵持阶段,如何运用“最小可行性让步”(MVL)策略来撬动僵局。 6. 冲突管理与建设性反馈的实施: 绩效面谈、团队内部矛盾调解,是检验沟通技巧的试金石。我们提供了“SBI(情境-行为-影响)”反馈框架的进阶应用,确保反馈的客观性与建设性。同时,对于难以处理的“有毒”对话,本书提供了“隔离冲突源”和“重塑对话焦点”的实用步骤。 --- 第三部分:构建长期的个人影响力网络 沟通的终极目标是建立持久的信任和影响力,让你的专业意见能够被重视并被执行。 7. 跨部门协作中的“翻译官”角色: 在大型组织中,不同部门(如技术、市场、财务)使用不同的“语言”。本书教你如何迅速掌握不同职能群体的核心关注点,成为高效的“信息翻译官”。例如,向技术团队阐述商业价值,或向管理层解释技术风险的实际意义,都需要量身定制的表达策略。 8. 领导力沟通:授权、激励与愿景传递: 有效的领导力是通过沟通来体现的。本部分深入探讨了如何通过“清晰的授权”来激发团队自主性,如何通过“有力的愿景叙事”来统一团队方向,以及如何在逆境中通过坦诚和透明的沟通来维护团队士气。我们将分析巴斯(Bass)变革型领导理论在日常沟通中的落地应用。 9. 数字时代的沟通效率优化: 在邮件、即时通讯工具主导的今天,如何确保关键信息不被淹没?本书针对邮件的结构优化、Slack/Teams中的信息界限设定、以及视频会议中的“镜头感”与参与度维持,提供了具体的操作规范,帮助读者在碎片化的沟通环境中,保持专业度和高效性。 --- 本书承诺: 本书不提供空洞的口号,而是提供可量化、可执行的沟通蓝图。阅读完本书,你将不再仅仅是一名信息的传递者,而是一位能够精准引导对话方向、有效影响他人决策、并最终在职业阶梯上稳步攀升的沟通架构师。它为你量身定制的是在复杂职场迷宫中,清晰、自信、有力地表达自己的工具和地图。

作者简介

戴尔·卡耐基(DALECARNEGIE,1888.11.24-1955.11.1),人类伟大的心灵导师,被誉为“成人教育之父”,著名演讲家、作家,公共演说与个性发展心理学领域先驱。卡耐基利用大量普通人不断努力取得成功的故事,通过演讲和著作唤起无数陷入迷惘者的斗志,激励他们取得辉煌的成功。卡耐基开创的“人际关系训练班”遍布世界各地。他以超人的智慧、严谨的思维,在道德、精神和行为准则上指导千万读者,给你安慰,给你鼓舞,使你从中吸取力量,从而改变你的生活,开创崭新的人生。 “一个人的成功,只有15%归于他的专业知识,还有85%归于他表达思想、领导他人及唤起他人热情的能力。”只要你不断反复研读本书,它必将助你获取成功所必备的那85%的能力。

目录信息

第一章 演讲仪态篇——让卓越的口才彰显青春风采
好好地注意你的演讲态度
做自己,而不模仿他人
全心投入讲演中
使声音更有力,更富弹性
把握使说话变得自然的原则
尽量让表达富有新鲜感和创意
更好地强化个性
演讲前不要吃得太饱
得体的衣着和面带微笑更容易赢得信任
把你的听众紧紧聚集在一起
认真打造影响演讲的场地要素
培养和使用自己的演讲姿势
谦虚的言行更讨人喜欢
第二章 成功挑战篇——好口才,赢在好心理
从害羞的“龟壳”里出来
不要以幽默古怪和道歉做开场白
使用支持讲演要点材料的主要方法
若要讲得好,必须有个好结尾
让别人走进你的思想和心灵
把通往犹豫不决的大门紧紧关上
书本只是指引,必须勇于实践才行
练习当众说话,建立自信心
克服恐惧感的最好方法
演讲前怎样做好准备
真诚的自我鼓励
驾驭自己,让自己表现得无所畏惧
在一百次挫折后也不可以放弃
坚持不懈用心练习,满怀信心期待
第三章 技巧修炼篇——与童言无“技”说再见
演讲题目应是真心所感,真心所想
自己充满预备力,听众才能集中注意力
说话要具体、翔实和明确
从自己的生活背景中搜寻有意义的题目
在日常生活和社会交流中运用讲演原则和技巧
引用故事增强演讲效果的五种方法
使用能形成图画般鲜明景象的词句
借助细心阅读和模仿提高语言表达能力
增加和改善你的词汇应读哪些书
高度重视准确使用语言和准确表达
在讲述事例时把自己的经验戏剧化
“我懂他说的,我知道他现在在哪里!
用视觉材料增强讲演效果
第四章 交流互动篇——让你的口才语惊四座
把强烈的热情传递给听众
诉说生命对自己的启示
满足听众的兴趣
真诚地赞美听众
尽快指出你与听众之间的直接关系
演讲的目的要适合听众和场合
对听众行动请求的三条法则
说服听众要心怀尊敬
善用对比和避免专业术语
动之以情比晓之以理效果更好
第五章 口才提升篇——你的青春“脱口秀”
点燃自己对题目的狂热之情
对自己获得公众讲演能力充满渴望
视情制造抓人的开场白
培养即席演讲的技巧
随时准备各种场合做即席演讲
“预先计划就能领先”
介绍词的主要内容及指引公式
怎样做颁奖词与答词
讲演组织结构的“魔术公式”
随时向听众提示讲演要点
第六章 口才储备篇——打开记忆的闸门
记忆的第一项法则要求:必须集中注意力
注意提升观察力
百闻不如一见
充分调动和运用视觉功能
记忆的第二项法则:重复
开动联想的机器,拥有更强的记忆力
把新的事实与其他事实编织成有系统的关联
记忆年份的最好方法
联结演讲要点的有效方法
突然忘词的急救方法
记忆力基本上是联想的过程
· · · · · · (收起)

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有