具體描述
本書是尼康前任董事長吉田莊一郎的自傳。1932年齣生於東京。1956年畢業於東京大學工學係精密工學科，同年進入日本光學工業（現為尼康）。從事於天體望遠鏡、分光器等産品之設計後，著手開發用於製造VLSI的縮小投影型曝光裝置（步進機）。曆經精機事業部長等職後，於1997年成為社長、2001年成為董事會長兼執行長。
2005年起擔任尼康顧問。除瞭1985年至1990年間在新技術開發事業團（現為科學技術振興機構）的創造科學技術項目「吉田奈米機構」擔任總負責人外，也擔任過日本半導體製造裝置協會（SEAJ）、國際半導體設備材料産業協會（SEMI）、精密工學會等單位之會長。1991年獲頒藍綬褒章、2003年獲頒法國榮譽勛章（Legion d’Honneur）、2006年獲頒美國電子電機工程師學會（IEEE）的諾伊斯奬（Robert N. Noyce Medal）。
著者簡介
圖書目錄
前言
第一章 國産步進機第一號
炎熱鐵皮屋頂上的貓
踏入半導體産業的契機
來自第一綫的支持讓我信心十足
席捲全球市場
對製造業傾注的熱情
第二章 與尼康相遇
連續浮沉的際遇
在父親的公司把玩機器
與傢人分離的難過迴憶
特彆科學班
疏散到金澤
為人善良的父親成瞭負麵教材
給與我內心支持的好朋友
姐姐的夫傢成瞭白木屋騷動的舞颱
科學班的夥伴們
從精密工學，到日本光學
第三章 填補技術的空白
剛入社的遲到與瞌睡
最初的項目花瞭整整四年
想把望遠鏡展示給她看
這樣就行瞭嗎？
挑戰夢幻的機器
參加舊友的學習會
美國之行給我的啓發
第四章 打造半導體製造裝置産業
推動步進機的量産體製
受命兼任營業部長
半導體市場景氣循環使市場情勢突變
政府半路來乾涉
第五章 背水一戰CEO
相機部門的苦戰
就任社長
堅決實行重組策略
斷後路，朝著改革邁進
遭遇前所未有的逆風
英特爾齣資與專利訴訟
與其守株待“人纔”，不如主動齣擊找尋“人纔”
第六章 關於今後的日本製造
解脫章魚壇子式的的團隊溝通方式
今後的日本製造業
新事業的開發和企業核心力量
人纔的取得與教育
産業、學校、政府相互協力
納米科技等新領域
· · · · · · (收起)
讀後感
《站在制造业原点》吉田庄一郎自传读后感 一边泡着脚，一边读完吉田先生的自传，感觉日本与中国的竞争真的不在一个层次上。如吉田先生所心“坚实的制造业是日本竞争力的源泉”，如果按目前中国的发展思路，是很难真正竞争得过日本的。虽然总GNP总量上来讲，中国将于2030年...
評分《站在制造业原点》吉田庄一郎自传读后感 一边泡着脚，一边读完吉田先生的自传，感觉日本与中国的竞争真的不在一个层次上。如吉田先生所心“坚实的制造业是日本竞争力的源泉”，如果按目前中国的发展思路，是很难真正竞争得过日本的。虽然总GNP总量上来讲，中国将于2030年...
評分《站在制造业原点》吉田庄一郎自传读后感 一边泡着脚，一边读完吉田先生的自传，感觉日本与中国的竞争真的不在一个层次上。如吉田先生所心“坚实的制造业是日本竞争力的源泉”，如果按目前中国的发展思路，是很难真正竞争得过日本的。虽然总GNP总量上来讲，中国将于2030年...
評分《站在制造业原点》吉田庄一郎自传读后感 一边泡着脚，一边读完吉田先生的自传，感觉日本与中国的竞争真的不在一个层次上。如吉田先生所心“坚实的制造业是日本竞争力的源泉”，如果按目前中国的发展思路，是很难真正竞争得过日本的。虽然总GNP总量上来讲，中国将于2030年...
評分用戶評價
尼康前董事，製造業的見解部分還可以。
评分還是認真思考過的。
评分在老冰先生某係列文章中見識瞭日本製造業之所以強大的原因，順帶買瞭這本。作者是尼康前任頭頭，在書裏迴憶瞭自己從小到大的經曆。很多有趣的經曆沒有能夠展開說，可惜。後麵對於技術、管理以及相關話題的討論看點也很多。
评分簡短而實用的一本書。標題說明瞭一切，決定製造業高度的是原點，隻有掌握那些原型機，有不斷開發原型機的能力的企業纔是具有生命力的製造業企業。這個也是真正的技術壁壘，不受國界阻攔。應用做的再好，也隻是圍繞原點的一個波動麯綫。
评分算是公司推薦讀物吧……隻有120頁，所以很快就看完瞭。要說最大的感受，牛人的朋友也都是牛人，鄰居同學什麼的隨便扔齣一個就是政要或者高層，真正關於企業管理什麼的並不多，有一點非常同意，建立在彆國基礎上的製造業大國不過是一個自欺欺人的笑話，日本50年前就已經意識到這一點並為之努力，進而纔成為今天的製造業強國
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