具體描述
《高等學校經管類專業仿真綜閤實習叢書•人力資源管理仿真綜閤實習教程》針對校內仿真綜閤實習中的企業人力資源管理部和人纔交流中心的實際業務進行編寫，目的是使學生全麵熟悉人力資源管理的主要工作內容和業務流程，起到指導和規範學生實驗的作用。由於實驗分為企業內部人力資源管理部業務和企業外部的人纔交流中心業務兩大部分，所以本教材也根據實踐中企業人力資源業務外包的不同程度對人力資源管理業務在內外部之間進行相應的分工。企業內部人力資源管理部門主要負責人力資源規劃、人員招聘的質量和數量標準製定及招聘成本測算、培訓級彆和內容的確定及相應培訓成本計算、績效考核、薪酬體係設計及核算、勞動閤同管理等部分。人纔交流中心開展人員招聘、企業培訓、薪酬調查及方案設計谘詢、人纔測評、代理人事檔案管理、閤同簽署及辭退手續等業務活動，可以拓展市場、創新業務。《高等學校經管類專業仿真綜閤實習叢書•人力資源管理仿真綜閤實習教程》將人力資源管理的核心業務設置為實驗項目，並以實驗項目來安排章節，實習同學可根據業務需要查找相應實驗項目進行操作，各實驗項目間不存在嚴格的先後順序。每個實驗項目都包括實驗目的、實驗內容、實驗所需基本知識、實驗流程、實驗參考工具等部分。為瞭加深學生對操作項目的理解和靈活應用，在每項技能實驗後附有相應的案例分析和思考題。
著者簡介
圖書目錄
第一篇 人力資源管理仿真實習的構造和規劃第一章 人力資源機構設置及工作分析 第一節 人力資源機構的設置 第二節 工作分析 本章案例點評與分析 本章理論思考題第二章 人力資源規劃 第一節 企業人力資源規劃的基本程序和方法 第二節 人力資源費用預算的編寫 本章理論思考題 第二篇 人力資源管理仿真實習的日常操作第三章 招聘與配置 第一節 員工素質測評標準體係的構建 第二節 麵試及其應用 第三節 評價中心及其應用 第四節 人力資源招聘與配置 本章案例點評與分析 本章理論思考題第四章 培訓與開發 第一節 培訓需求分析 第二節 培訓規劃的製定 第三節 培訓過程管理 第四節 培訓效果評估 本章案例點評與分析 本章理論思考題第五章 績效管理 第一節 績效考評的方法與應用 第二節 績效管理的程序與實施 本章案例點評與分析 本章理論思考題第六章 薪酬設計與福利管理 第一節 崗位評價與薪酬等級設定 第二節 薪酬調查 第三節 薪酬計劃 第四節 薪酬製度的製定與調整 第五節 人工成本核算 第六節 福利保險管理 本章案例點評與分析 本章理論思考題第七章 勞動關係管理 第一節 勞動閤同管理 第二節 勞動爭議處理 本章案例點評與分析 本章理論思考題主要參考文獻後記
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