具體描述
《高效的生産績效管理:企業創造高效率、高利潤的管理實務》以係統化的方式介紹生産績效管理的理論與實務做法，並依據著者曆年從事生産績效管理的工作經驗與輔導企業的個案實例匯編整理而成。全書共十篇，包括生産績效管理的整體性概述，生産績效管理製度的規劃與推動，生産績效管理指標的製定，生産績效衡量分析、項目改善、生産資源效率化及目標效能化的管理方式，以及各式各樣的生産績效管理實例分析，並介紹生産績效管理的發展趨勢， 以提供給業界作為建立生産績效管理製度與實務運用的參考。《高效的生産績效管理:企業創造高效率、高利潤的管理實務》的內容適用於製造業，也可應用於非生産事業。
生産績效管理是一套完整的模式，是以“生産”為核心，通過製訂生産工作的績效計劃、實施績效作業、分析與評估定性及定量的績效，以及績效改善等作業流程的運作，進而提高整體生産作業與管理的績效水平。
生産績效管理的目的在於提高員工的能力和素質，進而改善並提升企業的生産與作業績效的管理水平，是作為企業提升競爭力的重要手段之一。
著者簡介
颱灣政治大學企業管理研究生碩士。現任颱灣生産力中心資源管理顧問暨行政主任。
圖書目錄
第一篇 生産績效管理概述 一、績效的意義與類型 二、績效管理的意義、目的與步驟 三、生産績效管理的模式 四、推行生産績效管理製度的方法 五、實用的生産績效管理模式第二篇 生産績效管理製度的規劃與推動 一、生産績效管理製度的意義及設置要點 二、生産績效管理製度的規劃方法 三、生産績效管理製度的推動方法 四、生産績效管理製度實例分析第三篇 生産績效指標的製定方法 一、生産績效指標與關鍵績效指標的意義 二、生産績效指標的製定原則與方法 三、生産關鍵績效指標體係的建立 四、生産管理與關鍵績效指標的選擇 五、生産關鍵績效指標的案例分析第四篇 生産績效的衡量方法 一、生産績效衡量的意義與項目 二、生産績效指標及其衡量方法 三、其他常用生産績效指標的衡量方法 四、生産績效衡量的實例分析第五篇 生産績效的改善方法 一、生産績效改善的意義與目的 二、生産績效的改善方法第六篇 生産績效項目管理的方法 一、生産績效項目管理的意義與目的 二、生産績效項目的管理 三、生産績效項目改善的步驟與方法 四、生産績效項目管理的實例分析第七篇 生産資源效率化管理 一、生産資源效率化的意義與目的 二、人力資源的效率化管理 三、物料資源的效率化管理 四、設備資源的效率化管理 五、作業方法的效率化管理第八篇 生産目標效能化管理 一、生産目標效能化的意義與目的 二、生産力目標的效能化管理 三、質量目標的效能化管理 四、成本目標的效能化管理 五、交期目標的效能化管理 六、安全目標的效能化管理 七、士氣目標的效能化管理第九篇 生産績效管理實例分析 一、生産與作業績效管理的重點 二、生産績效管理做法及製度的實例分析 三、生産績效管理考核評估辦法的實例分析 四、生産效率奬金管理辦法的實例分析第十篇 生産績效管理的發展 一、生産作業與管理績效的改善 二、生産績效管理的發展方嚮
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