物流系统规划与运营

物流系统规划与运营 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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页数:306
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出版时间:2010-6
价格:37.00元
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isbn号码:9787113114572
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图书标签:
  • 物流管理
  • 供应链管理
  • 物流规划
  • 运营管理
  • 仓储管理
  • 运输管理
  • 库存管理
  • 物流系统
  • 电子商务物流
  • 智慧物流
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具体描述

《物流系统规划与运营》是物流工程师培训系列教材之一。在借鉴和吸收国内外物流系统规划与运营的基本方法、最新研究成果与实践基础上,密切结合我国物流工程发展的实践,注重理论与实用相结合,全面论述了现代物流系统规划与运营的基本内容、基本方法和最新发展。

《物流系统规划与运营》内容共分八章,包括物流系统概论、物流系统规划设计、物流市场与营销、物流工程项目管理、库存管理与控制、物流中心运作管理、行业物流系统规划与运营,以及制造行业物流系统化改造等。

《物流系统规划与运营》亦可用作高等院校物流相关专业的教学参考书,物流工程技术和物流管理人员的参考用书,以及企业物流培训用书。

好的,这是一本聚焦于智能制造与工业互联网应用的图书简介,旨在为读者提供一套前沿、实用的数字化转型实施框架。 --- 《数智驱动:智能制造与工业互联网的深度融合与实践路径》 书籍导言:重塑生产力的时代呼唤 在第四次工业革命的浪潮中,传统制造业正面临前所未有的挑战与机遇。数据已成为新的生产要素,而智能化与网络化则是释放其潜能的关键。本书并非传统意义上关于工厂管理或生产执行的教科书,而是深度聚焦于如何利用新兴的数字技术(如工业物联网、大数据分析、边缘计算、数字孪生)来重构企业的核心制造能力和业务模式。 本书的宗旨是提供一套清晰、可操作的路线图,指导企业和专业人士穿越“信息孤岛”的迷雾,实现从单点技术试点到全要素、全价值链的深度数智化转型。我们相信,未来的竞争不再是产品本身的竞争,而是基于数据流和知识流的协同与优化能力的竞争。 --- 第一部分:数智转型的战略基石与认知重构 本部分将引导读者建立对智能制造与工业互联网的宏观认知,明确转型的战略定位。 第一章:范式转移:从自动化到智能化 本章深入剖析当前全球制造业的演进脉络,清晰区分传统自动化(强调重复性任务的执行)与现代智能制造(强调自适应、自学习和自决策)的核心差异。我们将探讨“黑灯工厂”背后的技术栈,并重点分析数据在驱动决策闭环中的核心作用。 第二章:工业互联网架构解析与技术栈选型 工业互联网(IIoT)是实现智能制造的底层操作系统。本章将详细拆解典型的工业互联网参考架构(如平台层、网络层、感知层),并深入剖析边缘计算(Edge Computing)在实时数据处理、低延迟控制和安全隔离方面的不可替代性。内容涵盖OPC UA、MQTT等关键工业通信协议的实际应用场景比较。 第三章:数字孪生:虚拟映射与实时交互的桥梁 数字孪生(Digital Twin)不再是概念炒作,而是实现仿真优化、预测性维护和远程协作的实战工具。本章将从建模方法论、数据同步机制(数据闭环)以及在工艺优化、设备生命周期管理中的具体应用案例进行深入阐述,指导读者如何构建高保真度的物理实体数字映射。 --- 第二部分:核心应用场景的深度赋能 本部分将聚焦于如何将数智技术落地到制造现场,实现效率与质量的飞跃。 第四章:预测性维护(PdM):从被动响应到主动干预 本书对预测性维护的探讨超越了简单的阈值报警。我们将介绍基于深度学习的设备状态异常检测模型,包括时序数据处理、特征工程以及模型部署在边缘侧的策略。重点内容包括如何建立可靠的“健康指数”(Health Index)评估体系,并将其与备件管理系统(MRO)无缝对接,实现供应链的同步优化。 第五章:智能质量控制:基于机器视觉与大数据分析 在质量管理领域,本书强调“源头控制”而非“末端检验”。本章详细介绍工业级机器视觉系统的部署流程、深度学习模型(如CNNs)在缺陷识别中的应用,以及如何将检测数据实时反馈至生产控制系统(MES/PLC),实现工艺参数的动态调整,从而将缺陷率降至最低。 第四章:柔性制造与排产优化:应对小批量、多品种的挑战 面对市场快速变化的需求,柔性制造是关键。本章重点阐述基于强化学习(Reinforcement Learning)的动态调度算法在复杂车间环境下的应用潜力。我们将展示如何通过实时数据驱动的生产模型,实现资源的动态分配、作业的智能排序,从而显著缩短换型时间(Set-up Time)并提高设备综合效率(OEE)。 --- 第三部分:数据治理与安全保障体系 技术落地的前提是可靠的数据基础和坚固的安全防线。 第七章:制造大数据治理与知识图谱构建 工厂产生的数据是异构、海量的。本章提供一套实用的制造数据治理框架,包括数据采集标准化、数据清洗、数据湖构建等。更进一步,本书探讨如何利用工业知识图谱将设备手册、工艺规范、历史故障记录等非结构化信息结构化,为AI模型提供高质量的上下文知识。 第八章:工业网络安全:OT/IT融合环境下的防御策略 随着IT和OT系统的深度融合,网络攻击面急剧扩大。本章聚焦于操作技术(OT)环境的安全加固。内容涵盖纵深防御策略、网络分段(Segmentation)、身份和访问管理(IAM)在工业控制系统中的特殊要求,以及如何利用行为基线分析来检测零日攻击。 --- 第四部分:组织变革与人才重塑 技术转型必须伴随组织和人员能力的提升。 第九章:跨职能协作:构建数智运营中心(CoE) 智能制造的实施需要打破传统的部门壁垒。本章指导读者如何设计和运营一个融合了IT、OT、研发和业务的联合创新中心(Center of Excellence),确保技术投资与业务价值实现保持一致。 第十章:未来工厂的“人机共生”:技能升级与人机协作 未来的工作是人与机器的深度协作。本章探讨“增强型工人”(Augmented Worker)的概念,介绍如何利用增强现实(AR)和穿戴式设备来辅助一线操作人员进行复杂的装配、维护和培训。重点分析新时代所需的核心技能集——从操作技能到数据理解与批判性思维的转变。 --- 结语:持续迭代与价值实现 本书强调,智能制造不是一个终点,而是一个持续学习、快速迭代的动态过程。通过本书所构建的战略框架和技术路径,读者将能够有效地规划、实施并验证其数字化转型项目,真正实现从“数据采集”到“价值创造”的闭环飞跃。 目标读者: 制造企业高层管理者(CEO, COO, CIO) 工厂厂长、生产总监、工程技术负责人 工业互联网平台研发工程师与架构师 精益生产与质量管理领域的资深专业人士 对工业数字化转型感兴趣的研究人员与高校师生

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