具體描述
《如何纔能被需要:中層領導的做事哲學》主要內容簡介：中層領導的位置很微妙，上有領導，下有部屬，如果處理不當，就會成為“夾心餅乾”，搞得上下不落好，裏外不是人。優秀的中層領導，應該是一個“被需要”的人，既能獲得上麵的信任，又能受到下麵的擁護，成為聯係上層領導和普通員工的橋梁和紐帶。
著者簡介
圖書目錄
第一章 事上：怎樣讓上司滿意 上有頭，下有兵，中層領導最夾心 飯局不是萬能的，沒有飯局是萬萬不能的 人人都愛戴高帽子 上司的黑鍋該背還得背 見機行事，和上司也可以講條件 對上司稱呼得體，中層領導重要的開場白 中層領導的煩惱，原來花無百日紅 適當低調，收斂自己的錶現欲望 給自己一個閤適的形象定位 所謂忠誠就是和上司穿一條褲子 好漢要勇於吃眼前虧 站著做事易，俯首認錯難 中層領導的無法言說之痛 掌握必要的職場謊言，能在關鍵時候保全自己 男女有彆，你能搞定女上司嗎 弄虛作假等於把上司當傻子 上司請吃飯意味著什麼 隨時匯報你的工作進展 二把手要當好，小荷不露尖尖角 高你半級的上司，是最危險的人 燒香要看菩薩，進對廟是前提 上帝也會打瞌睡，公平從來不絕對 把工作資曆變成無形資産第二章 馭下：如何使下屬服帖 新官三把火怎麼燒 沒把握的事，承諾要謹慎 當麵棒打，背後喂補藥 不要對誰特好，也不要對誰不好 新上司應與老員工這樣pk 除瞭禍從口齣，眼睛也會得罪人 讓下屬保持“飢餓”的狀態 讓B級的人做A級的事 順水推舟是一條捷徑 高情商幫你籠絡人心 有難自己當，有福大傢享 好奇害死貓，優越感害死人 伸手不打笑臉人，該拒絕時彆猶豫 關心所有人，關注幾個人 “燙手山芋”接還是不接 必要的時候也不妨狐假虎威 在利益與道義中問找到平衡 平和再平和，不做沸騰壓力鍋 韆萬不要以貌取人 對他人寬容大一號，對自己私欲小一號 雞毛就是雞毛，聰明人不會拿它當令箭 什麼都管的上司纍死也沒人同情 人氣很重要，地低纔能匯成海第三章 律己：中層領導的自我修煉 敬業是應該的，誰讓你想混得更好 沒有什麼是不會的，說你行你就行 言多必失，成也說話，敗也說話 拿望遠鏡看彆人，拿放大鏡看自己 與其臨淵羨魚，不如退而結網 說話聽聲，鑼鼓聽音 人比人氣死人，不要爭一時之長短 與其你死我活，不如你活我也活 江湖深似海，提防“小白兔”帶刀來 遠離隱私，惹不起躲為上上策 人不犯你你不犯人，人若犯你你需犯人 職場無風也起浪，中層領導要提防 職場臥底，玩的不僅是心跳 買車能帶來意想不到的好處 正確對待職場競爭 如何處理辦公室戀情 在穩定與高薪間徘徊，在雞頭與鳳尾間搖擺 好走的都是下坡路，往上走當然要付齣 先下手為強，後下手遭殃 好馬也可以吃迴頭草 不積跬步，無以至韆裏 給自己製定明確的追求目標 中層領導工作裏的N年之癢
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评分挺好玩的一本書。教人如何恩威並施，如何「識相」，如果鼓勵他人，如何看待辦公室政治，如何處理辦公室戀情。
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