經理人決策知識一本通 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

出版者:機械工業

作者:凱-於爾根·裏茨

出品人:

頁數:186

译者:張乾婷

出版時間:2010-7

價格:36.00元

裝幀:

isbn號碼:9787111311737

叢書系列:

圖書標籤:

管理
求職
決策
不知道如何，沒人評價
管理決策
經理人
知識管理
企業戰略
領導力
商業思維
決策分析
職場提升
實用指南
管理工具

下載連結在頁面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製連結

想要找書就要到小美書屋

book.quotespace.org

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

具體描述

《經理人決策知識一本通》內容簡介：管理者都明白一點：錯誤或差勁的決策，往往會付齣高昂的代價。然而，如何做齣正確的決策？哪些因素會影響決策？德國的決策顧問凱－於爾根·裏茨以案例的形式，不僅指齣瞭常見的15種決策陷阱，而且也勾勒齣影響決策的各種層麵，使得《經理人決策知識一本通》既是企業管理人士的絕佳參考手冊，亦是一般人士的生活決策寶典。從《經理人決策知識一本通》提供的15種決策陷阱中可看齣，作決策時周全考慮的重要性，雖然有時作決策看來很輕易，但往往是長期的智慧纍積與嘗試錯誤後的結果。《經理人決策知識一本通》還提供瞭清楚的清單，讓人們在作決策時，有可參考依循的方嚮，使做齣的決策更加完美。

經理人、企業傢以及個體經營者都知道：糟糕的決策很快就會導緻昂貴的代價。然而，如何纔能做齣正確的決策呢？這絕非易事，因為決策失誤的風險一直潛藏著，並伺機行動，比如“報價失誤”、“大象失誤”、“圍獵失誤”等。如果不認識它們，就容易被牽著鼻子走，導緻後來追悔莫及。來自德國的決策大師凱-於爾根·裏茨精選瞭從實踐中得來的15種最重要的決策陷阱。所有希望避免為錯誤的決策付齣昂貴代價的人都必須認清楚它們。

著者簡介

凱-於爾根·裏茨是德國第一位決策成功學培訓師。他是企業決策及決策實施方麵的專傢。在多年的顧問生涯中，他在正確和錯誤決策的成因方麵掌握瞭大量的第一手資料。他的客戶來自各行各業，如貿易、信息技術、化學、健康和廣告領域等，這使他成為遠近聞名的演說傢和培訓師。

圖書目錄

緻謝第1章　決策陷阱導論第2章　曆史上的決策事件　2.1　所羅門王的審判　2.2　又是布魯圖　2.3　假如我是帕米尼歐　2.4　富格爾傢族　2.5　赫伯特·匡特　2.6　小結第3章　優秀決策的配方　3.1　決策清晰性　3.2　富於吸引力的決策備選方案　3.3　最大可能地保障對實施的支持　3.4　小結第4章　15種決策陷阱　4.1　優勢——劣勢陷阱　4.2　提案陷阱　4.3　大象陷阱　4.4　事實陷阱　4.5　邊緣陷阱　4.6　“不是……就是……”陷阱　4.7　無選擇陷阱　4.8　混淆陷阱　4.9　捕獵陷阱　4.10　可接受性陷阱　4.11　秘密陷阱　4.12　蝸牛陷阱　4.13　熊陷阱　4.14　前進陷阱　4.15　信息陷阱　4.16　小結第5章　無陷阱的決策之路　5.1　使得決策清晰化　5.2　創造富有吸引力的備選方案　5.3　盡最大可能地提供支持保障　5.4　衡量標準　5.5　權衡備選方案　5.6　決策完成　5.7　小結第6章　在槍林彈雨之間——決策情境　6.1　決策情境的設計　6.2　願景——黑暗中的北極星　6.3　艱難決策情境下的處方　6.4　快速決策流程　6.5　小結第7章　經理人是與眾不同的　7.1　經理人的情境　7.2　三明治策略　7.3　小結第8章　是方法還是添亂　8.1　傳統方法　8.2　一種有彆以往的處理建議　8.3　小結第9章　決策羅盤　9.1　使用決策羅盤工作　9.2　小結第10章　檢驗清單　10.1　目標設定　10.2　決策情境　10.3　決策觸發點　10.4　決策準則　10.5　決策備選方案　10.6　決策及其結果
· · · · · · (收起)