具体描述
《企业会计制度向企业会计准则转换实务》内容简介：企业会计准则体系是生成高质量会计信息、合理配置社会资源、保护投资者和公众利益的重要技术标准。我国企业会计准则体系的建立，是我国会计改革的重大成果。企业会计准则取代企业会计制度是大势所趋。而如何做好企业会计制度向企业会计准则的转换衔接，是企业会计工作者最关心的业务技术问题。为此，《企业会计制度向企业会计准则转换实务》着重介绍新准则会计科目及其核算内容的变化、旧账结转新账的账务处理、财务报表的变化及填报等实际业务内容，通俗易懂，方法实用，操作性强。
《企业会计制度向企业会计准则转换实务》不仅能帮助企业在首次执行会计准则时，顺利实现由原制度向新准则的转换衔接和平稳过渡，书中的技术方法还对企业会计工作者具有长期指导作用。
财会实务的深度探索与前沿解析 《现代企业财务管理：理论与实务的融合》 本书旨在为当代企业财务管理人员提供一套全面、系统且极具实操性的指导手册。面对日益复杂的全球经济环境和快速迭代的商业模式，传统的财务管理思维已无法完全适应现代企业的需求。本书紧密结合最新的经济学原理、金融市场动态以及数字化技术发展，深度剖析了现代企业在资源配置、风险控制、价值创造等核心环节所面临的挑战与机遇。 第一部分：财务管理理论的革新与重构 本部分首先回顾了财务管理理论的演进历程，重点探讨了现代财务理论中关于资本结构决策、股利政策、投资决策等经典议题在当前环境下的新解释。我们引入了行为金融学视角，分析了管理者和投资者非理性决策对财务结果的潜在影响，并探讨了如何通过优化激励机制来引导更优的决策。特别地，对于企业价值最大化这一核心目标，本书不仅探讨了传统的净现值（NPV）原则，还深入分析了基于实时期权理论（Real Options）的战略投资评估方法，以应对高不确定性环境下的灵活调整需求。 此外，本书对资本成本的测算进行了精细化的处理。不同于以往的静态分析，我们提供了在动态利率环境下如何更准确地估计加权平均资本成本（WACC）的实用模型，并结合了影子价格法在评估内部资源稀缺性时的应用。 第二部分：全面预算管理与绩效驱动 预算不再仅仅是一个数字目标，而是战略落地的核心工具。本书详细阐述了零基预算（ZBB）、弹性预算以及滚动预测在不同类型企业中的适用性及操作细节。我们强调了预算编制过程中的跨部门协作机制和自上而下与自下而上相结合的原则。 在绩效管理方面，本书的核心内容集中在平衡计分卡（BSC）的深入应用。我们不仅讲解了财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度的构建逻辑，更侧重于如何将企业战略地图与关键绩效指标（KPIs）进行精准挂钩。对于KPI的设定，本书提供了SMART原则的延伸应用，并探讨了如何利用关键结果领域（KRAs）来聚焦高价值活动。针对现代服务业和高科技企业的特点，我们还探讨了非财务绩效指标（NFPIs）的量化与整合方法。 第三部分：营运资金的精细化管理 营运资金是企业生存的血液。本书提供了一套实时、动态的营运资金管理框架。 在应收账款管理方面，本书超越了简单的信用政策制定，深入探讨了应收账款证券化（Securitization）的可行性分析、动态信用风险评估模型，以及如何利用供应链金融工具优化现金流。我们提供了针对不同行业的应收账款周转天数优化区间参考值。 存货管理部分，着重于精益化库存的实施路径。除了经典的EOQ模型，本书详细介绍了MRP II/ERP系统在需求预测、安全库存计算中的先进应用，并探讨了在多级分销网络中实施推拉结合（Push-Pull）库存策略的优化方法。 现金管理则侧重于流动性风险的提前预警。我们构建了多情景下的现金流预测模型，并指导读者如何搭建集中司库管理体系，优化资金池的运作效率，同时合规地利用金融衍生工具进行短期利率风险的对冲。 第四部分：企业风险管理与合规框架 本书将企业风险管理（ERM）视为价值保护的关键。我们依据COSO ERM框架，详细拆解了风险识别、评估、应对和监控的全流程。重点关注了战略风险、运营风险和合规风险的量化建模。 在风险应对策略上，本书不仅讨论了规避、转移、减轻和接受，还引入了风险价值（VaR）和预期亏损（EL）等量化工具在日常管理中的应用。针对日益严峻的网络安全风险和数据隐私合规风险，本书提供了财务部门在风险控制中的具体参与机制与报告要求。 第五部分：企业投融资决策与价值创造 投融资决策是财务管理的高级艺术。本书对兼并与收购（M&A）的流程进行了详尽的解构，包括目标识别、估值方法选择（如DCF、可比公司法）、交易结构设计以及投后整合中的财务协同效应实现。我们特别分析了杠杆收购（LBO）的风险收益特征及其在特定行业中的适用性。 在融资方面，本书深入探讨了债务融资工具（如可转债、项目融资）与股权融资（如风险投资、私募股权）的优劣势比较。对于国际融资，本书提供了汇率风险管理与跨国资金调拨的实务操作指南。核心思想是：财务活动必须紧密围绕股东价值最大化展开，所有资本运作都应是战略的延伸。 第六部分：财务数字化转型与数据驱动决策 本章聚焦于财务部门的未来形态。本书阐述了RPA（机器人流程自动化）在发票处理、对账等重复性工作中的落地实践，以及人工智能在异常交易检测和预测分析中的潜力。我们指导读者如何构建统一的数据治理体系，确保财务数据的准确性和时效性，为BI（商业智能）和管理会计提供坚实基础。本书强调，未来的财务人员必须是“业务伙伴”和“数据翻译官”，能够利用先进工具将原始数据转化为可指导经营的洞察力。 通过对这些核心领域的深入剖析和实务指导，本书旨在帮助财务管理者实现从“记账者”到“决策者”的角色转变，驱动企业实现可持续的、高质量的增长。
作者简介
王新忠，男，汉族，山东省乐陵市人，1957年12月生，1980年7月参加工作，注册会计师，高级会计师。现任乐陵市财政局总会计师。
在财务会计第一线工作30年，先后从事事业单位会计4年、企业会计12年、财政会计14年。在全国性报刊杂志上发表论文40余篇，研制的“联合会计核算法”获市科技进步奖和财政部“全国企业内部控制”二等奖，被授予“全省先进会计工作者”称号，被中国管理科学研究院聘为特约研究员。
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有