具体描述
《电子商务概论》根据电子商务教学的需要，结合电子商务运作的规律，参考国内外优秀的论著和文献，从电子商务基于应用的原则出发来编写的，介绍了电子商务的概念、基本模式、技术基础和安全技术以及网络营销、电子商务物流、电子支付和电子商务网站建设等内容，为电子商务初学者提供完整而详尽的电子商务基础知识。
《电子商务概论》共有8章。第一章介绍电子商务基础知识；第二章介绍电子商务技术基础；第三章介绍电子商务安全技术；第四章介绍电子支付及电子货币；第五章介绍网络营销；第六章介绍电子商务与物流知识；第七章介绍如何建立电子商务网站；第八章介绍电子商务法律规范。
《电子商务概论》结构严密，取材新颖，内容丰富，通俗易懂，可作为经济与管理专业以及相关专业本科生电子商务课程的教科书，也可作为高职或成人教育专业专科生或从事电子商务实际工作的相关管理人员和技术人员及对电子商务有兴趣的社会人士的参考书或培训教材。
《全球贸易与供应链管理前沿：数字化时代的商业重塑》图书简介 引言：变局中的航向标 当前，全球经济正经历一场深刻的结构性变革。地缘政治的波动、气候变化带来的紧迫性，以及以人工智能、物联网为代表的新一代信息技术的爆发式增长，共同重塑着国际贸易的格局与企业的运营模式。传统的以线性、孤立的流程为特征的贸易与供应链体系，已无法有效应对瞬息万变的外部环境和日益提升的客户期望。我们迫切需要一套能够整合新兴技术、审视复杂风险、并构建韧性与可持续性的新范式。 《全球贸易与供应链管理前沿：数字化时代的商业重塑》正是在这一时代背景下应运而生的一部深度专著。本书并非对传统贸易理论的简单重复，而是聚焦于“重塑”——即在数字化浪潮和全球化逆流交织的背景下，企业如何利用创新战略和先进技术，实现其全球价值链的迭代升级。它面向的是对未来商业充满探索精神的学者、渴望突破瓶颈的行业高管、以及致力于构建高效全球网络的专业人士。 第一部分：宏观贸易环境的解构与重塑 本部分着眼于全球贸易体系的底层逻辑变化，剖析驱动当前商业环境的关键力量。 第一章：后全球化时代的贸易新常态 本章深入探讨“去全球化”叙事背后的复杂性。全球化并未终结，而是进入了区域化、双边化和“友岸外包”（Friend-shoring）并存的复杂阶段。我们将分析新兴经济体在全球价值链中的地位迁移，特别是东南亚、南亚在承接产业转移中的角色演变。重点研究贸易壁垒的非关税化趋势——技术标准、数据本地化要求和环境、社会和治理（ESG）法规如何成为新的贸易摩擦点。 第二章：地缘政治风险的量化与应对 在全球不确定性增加的背景下，地缘政治风险已从“外部冲击”转变为供应链设计中的“内生变量”。本章详细介绍一套多维度风险评估模型，用于量化政治冲突、政策突变、以及制裁措施对特定供应链环节的影响。讨论如何通过建立“弹性缓冲带”（Resilience Buffers）和实施“多源采购策略”（Multi-sourcing Strategies）来分散集中化风险，确保关键物料的持续供应。 第三章：可持续发展与绿色贸易的强制转型 环境责任不再是企业社会责任的边缘议题，而是成为进入主流市场的硬性门槛。本章聚焦于《欧盟碳边境调节机制》（CBAM）等全球性绿色贸易政策的深远影响。内容涵盖：如何利用生命周期评估（LCA）精确测算产品碳足迹；供应链脱碳的技术路径（如使用绿色燃料的航运、可再生能源驱动的制造）；以及如何建立透明的“绿色溯源”体系，以应对日益严格的监管和消费者审查。 第二部分：供应链的数字化孪生与智能决策 本部分是本书的核心，探讨如何利用前沿信息技术，将传统的、被动的供应链升级为预测性、自适应的智能网络。 第四章：工业物联网（IIoT）与端到端可视性构建 本章不再停留在概念介绍，而是深入探讨 IIoT 传感器、边缘计算在实现“实时数据捕获”中的实际应用。重点分析如何将来自工厂车间、仓库、运输途中的海量异构数据汇聚到一个中央平台，形成供应链的“数字孪生体”（Digital Twin）。内容包括：如何利用孪生体进行沉浸式模拟演练（如模拟港口拥堵、关键设备故障），并在虚拟环境中测试不同的响应策略，从而将响应时间从数天缩短到数小时。 第五章：人工智能驱动的需求预测与库存优化 传统的时序预测模型难以捕捉突发事件的影响。本章重点介绍结合深度学习（如LSTM、Transformer模型）和外部宏观变量（如天气、社交媒体情绪、竞争对手动态）的高级预测框架。我们将展示如何通过强化学习（Reinforcement Learning）算法优化动态安全库存水平，特别是在“少批量、多批次”的柔性制造环境下，实现库存周转率与服务水平的黄金平衡。 第六章：区块链在信任构建与贸易金融中的赋能 本书将区块链的应用聚焦于解决供应链中“信息孤岛”和“信任赤字”两大难题。详细阐述其在可追溯性（Traceability）——尤其是在高价值商品和食品安全领域的应用，以及在贸易融资（Trade Finance）中的潜力。内容包括：智能合约如何自动化跨境支付和信用证执行，减少中间环节摩擦和资金占用；以及如何利用分布式账本技术建立不可篡改的合规记录，简化海关审计流程。 第三部分：运营模式的敏捷化与韧性设计 如何在不牺牲效率的前提下，显著增强供应链面对中断时的恢复能力，是现代企业面临的终极挑战。 第七章：从“准时制”（JIT）到“以韧性为中心”的库存策略 本章批判性地审视了过去几十年“精益化”思维在极端不确定性下的脆弱性。提出了“战略冗余”（Strategic Redundancy）的概念，即在关键节点而非所有节点引入适度的冗余。讨论了“区域化制造中心”（Regional Manufacturing Hubs）的建立，以缩短区域内供应链长度，同时保持全球范围内的多样化布局。 第八章：物流基础设施的智能化升级与最后一公里创新 现代物流已超越仓储和运输本身。本章探讨港口自动化、无人机与自动导引车（AGV）在提高仓储效率中的集成应用。特别关注“城市物流中心”（Urban Consolidation Centers）的布局策略，以及如何利用算法优化“最后一公里”的配送路径，以满足城市消费者对即时履约的苛刻要求。 第九章：人才结构重塑：数据科学家与供应链战略家的融合 技术升级的最终瓶颈在于人才。本书的最后一部分强调，未来的供应链管理者必须具备跨学科能力——既要理解复杂的物流和采购流程，又必须能驾驭数据科学和网络安全知识。本章提供了未来供应链人才技能矩阵的构建指南，以及如何通过组织架构调整，打破传统职能壁垒，促进跨部门协作的实践案例。 结语：构建面向未来的商业生态 《全球贸易与供应链管理前沿：数字化时代的商业重塑》旨在提供一套整合了宏观战略、前沿技术和运营实践的系统性思维框架。它教导读者如何跳出单点优化思维，转而构建一个能够自我学习、自我修复、并能主动适应全球复杂环境的智能商业生态系统。本书的最终目标是，帮助企业在充满挑战与机遇的数字化时代，实现从“效率驱动”到“价值与韧性共生”的根本性跃迁。
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