具體描述
《員工關係管理實務》以工作新手何艾恬的工作和成長曆程為案例，對員工管理業務進行瞭完整細緻的描述。書中內容包含瞭員工管理領域的所有流程，對其工作中容易犯的錯誤作齣提醒。與市麵上其他人力資源管理方麵的圖書相比，本係列叢書的最大特點是：通過對真實工作場景和經曆的模擬再現，在故事般的敘述中巧妙地嵌入人力資源工作的工作理論，工作方法、工作技巧，讀來十分有趣，不會覺得枯燥煩悶，讀者可在輕鬆的閱讀氛圍中學到所需知識。
著者簡介
圖書目錄
引子第一章 員工關係管理基礎 第一節 員工關係經理的職責 工作職責有哪些 應具備的素質要求 第二節 員工關係年度目標計劃 製訂員工關係年度工作計劃的思路第二章 紀律管理 第一節 企業規章製度製定 製定規章製度的規則和要求 規章製度的形式 編寫製度有哪些內容要求 製度製定的程序 第二節 員工手冊 如何製訂員工手冊 員工手冊不可缺少的內容 編寫上有何要求 員工手冊是否具有法律效力 如何有效執行員工手冊……第三章 勞動閤同管理第四章 勞動爭議的預防和處理第五章 員工滿意度管理第六章 員工健康管理第七章 企業文化建設參考文獻附錄
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