客服人員超級口纔訓練

客服人員超級口纔訓練 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:人民郵電
作者:程淑麗
出品人:
頁數:229
译者:
出版時間:2010-7
價格:29.80元
裝幀:
isbn號碼:9787115229182
叢書系列:
圖書標籤:
  • 客服
  • 客戶服務
  • 職場
  • 營銷
  • 工作
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具體描述

《客服人員超級口纔訓練:客服人員與顧客的135次溝通實例》從10個角度展現瞭客服人員在工作中可能會遇到的135個情景,針對每個情景,分彆提供瞭客服人員需要掌握的溝通技巧和方法,《客服人員超級口纔訓練:客服人員與顧客的135次溝通實例》內容生動,具有很強的可操作性,是客服人員提高溝通能力的實務工具書。

《客服人員超級口纔訓練:客服人員與顧客的135次溝通實例》適閤客戶服務中心、售後服務中心、電話銷售中心、呼叫中心、政務中心客服人員以及各中心管理人員使用,也可作為溝通培訓的教材,還可作為服務型企業的內訓教材。

職場溝通的藝術:高效人際交往與衝突解決實戰手冊 內容簡介: 在日益復雜和快節奏的現代職場中,單純依靠專業技能已不足以確保個人的職業發展和團隊的整體效率。本書《職場溝通的藝術:高效人際交往與衝突解決實戰手冊》正是一本專注於提升職場人士核心軟技能的指南。它深入剖析瞭職場中常見的溝通障礙、人際關係誤區以及衝突爆發的深層原因,並提供瞭一套係統化、可操作性極強的解決方案。本書旨在幫助讀者構建堅實的職場人際基礎,實現信息的高效、準確傳遞,最終達成積極的閤作目標。 本書並非停留在理論層麵,而是緊密結閤真實的商業案例與職場情境,將復雜的溝通理論轉化為日常工作中可以立即應用的技巧。全書分為四個核心部分,層層遞進,構建起一個完整的職場溝通能力提升框架。 --- 第一部分:職場溝通的底層邏輯與自我認知重塑 本部分是全書的基石,引導讀者跳齣“說話技巧”的錶層認知,深入理解溝通的本質——即信息的準確編碼、傳輸、解碼和反饋循環。 1. 重新定義“有效溝通”: 我們首先探討瞭溝通的“冰山理論”。水麵上是語言和錶達,水麵下是意圖、情感、文化背景和權力結構。本書強調,真正的有效溝通是目標達成與關係維護的統一。如果僅為完成任務而忽略瞭情感連接,長期來看,溝通成本會指數級上升。 2. 探究溝通風格的差異性: 職場個體在信息處理和反饋上存在天生的偏好。我們引入瞭DISC模型(或類似的風格分析工具,但本書采取更注重情境分析的框架),詳細剖析瞭“驅動型”、“分析型”、“和藹型”和“錶達型”四種主要職場溝通風格的特點、動機和潛在的衝突點。讀者將學習如何快速識彆閤作對象的風格,並“切換”自己的溝通模式以適應對方,實現“同頻交流”。 3. 剋服“自我中心”的思維定勢: 許多溝通失敗源於錶達者默認聽者擁有相同的知識背景和認知框架。本章重點訓練“換位思考”的能力,教會讀者如何從聽者的視角構建信息結構,預判可能齣現的疑問點和抗拒心理,提前準備應對策略。 4. 情緒的“信使”作用: 職場中的情緒並非洪水猛獸,而是重要的非語言信號。本書詳細分析瞭壓力、焦慮、不滿等情緒如何在溝通中被傳遞,以及如何識彆自己和他人的“情緒底色”。核心訓練是“情緒標簽化”——在情緒高漲時,先識彆情緒本身(“我感覺很沮喪”),而不是立即對信息本身進行攻擊或辯護。 --- 第二部分:高效信息傳遞的結構化工具箱 本部分聚焦於如何將復雜的思想、數據和請求,清晰、簡潔、有說服力地組織起來。 1. 結構化錶達的黃金法則(PREP與SCQA): 針對日常匯報、會議發言和郵件撰寫,本書提供瞭立即可用的結構化框架。 PREP模型(Point, Reason, Example, Point): 用於快速闡述觀點,確保邏輯清晰,尤其適用於即興發言或簡短的觀點陳述。 SCQA模型(Situation, Complication, Question, Answer): 專為復雜問題或提案設計,通過描述現狀、引齣挑戰、明確核心問題,最終給齣明確的解決方案,極大地提高瞭提案的被采納率。 2. 場景化寫作的藝術: 電子郵件、即時消息(IM)和正式報告的要求截然不同。本書詳細拆解瞭不同媒介的最佳實踐: 郵件的“三秒原則”: 如何在郵件主題行和首句就抓住收件人注意力。 即時消息的邊界感: 如何在追求快速迴復的同時,保持專業性和清晰度,避免“碎片化”溝通帶來的誤解。 3. 傾聽的藝術——從“聽到”到“領悟”: 溝通是雙嚮的,傾聽往往比錶達更睏難。本書提齣瞭“積極傾聽”的三層境界: 錶麵傾聽(記錄信息) 共情傾聽(理解感受) 反思傾聽(確認理解,使用復述、總結和提問技巧來驗證信息準確性) --- 第三部分:關鍵職場關係的維護與嚮上/嚮下管理 成功的職場人士必須擅長管理不同的權力關係和跨部門協作。 1. 嚮上溝通的藝術(對領導匯報與請求): 嚮上溝通的核心在於“結果導嚮”和“管理領導的期望”。本書教授如何將復雜的工作提煉為領導關心的關鍵指標,如何有策略地嚮上級提齣請求(無論是資源還是決策支持),以及如何處理上級提齣的不閤理要求時的“柔性拒絕”。 2. 跨部門協作的“利益共同體”建立: 跨部門閤作常因目標不一緻而受阻。本章教授如何繪製“利益地圖”,識彆各部門的KPI和痛點,並用對方能理解的“語言”重新包裝自己的需求,將“我的請求”轉化為“我們的共同利益”。 3. 建設性反饋的科學實施: 給予和接受反饋是成長的關鍵。本書提供瞭“SBI模型”(Situation, Behavior, Impact)來解構和傳遞具體行為而非人格的反饋,並指導讀者在接收到批評時,如何剋製防禦心理,將其轉化為提升的機會。 --- 第四部分:職場衝突的化解與談判的策略應用 衝突是不可避免的,關鍵在於如何將其轉化為解決問題的契機。 1. 衝突的類型識彆與定性: 區分功能性衝突(基於觀點的良性衝突)和非功能性衝突(基於個性的破壞性衝突)。隻有理解衝突的根源,纔能對癥下藥。 2. 衝突降溫與介入技巧: 麵對情緒化的爭吵,本書提供瞭即時介入和降溫的實用步驟,包括使用“暫停聲明”、設定“規則底綫”,以及引導雙方從“指責”轉嚮“需求陳述”。 3. 融入談判思維解決分歧: 職場中的資源分配、項目排期本質上都是一種談判。本書引入瞭“基於立場的談判”(Principled Negotiation)的核心思想,強調區分“人”與“問題”,關注“利益”而非“立場”,並探索“雙贏”的可能性。讀者將學習如何構建自己的“最佳替代方案”(BATNA)以增強談判底氣。 總結: 《職場溝通的藝術:高效人際交往與衝突解決實戰手冊》不僅是一本工具書,更是一部幫助職場人實現自我效能飛躍的實踐指南。通過對底層邏輯的重塑、結構化工具的應用以及復雜人際情境的預演,本書緻力於將每一位讀者從“不得不說話”的狀態,提升到“有策略地溝通,有效地影響”的境界。掌握這些技能,職場之路將更加順暢、高效且充滿掌控感。

著者簡介

圖書目錄

第1章 服務態度 第1節 禮貌 情景001 注意語音語調 情景002 使用禮貌用語 情景003 正確稱呼顧客 情景004 寒暄亦顯禮貌 第2節 熱情 情景005 微笑服務 情景006 熱情“三到” 情景007 全力以赴 情景008 積極主動 第3節 誠信 情景009 誠實 情景010 守信 第4節 尊重 情景011 尊敬 情景012 重視 第5節 責任 情景013 負責 情景014 耐心 情景015 細緻第2章 把握顧客心理 第1節 顧客的基本心理需求 情景016 準確感 情景017 尊重感 情景018 安全感 情景019 舒適感 情景020 多得感 第2節 情感交流助掌控心理 情景021 建立個人情感關係 情景022 全神貫注重視顧客 情景023 不用拒絕性的語言 情景024 用積極的身體語言 第3節 處理顧客的負麵心理 情景025 緩和顧客的急躁心理 情景026 容忍顧客的發泄心理 情景027 排除顧客的疑慮心理 情景028 消除顧客的逆反心理 情景029 滿足顧客的虛榮心理第3章 學會傾聽 第1節 傾聽的目的 情景030 準確瞭解顧客的需求 情景031 與顧客間建立信任感 情景032 避免嚮顧客重復發問 第2節 傾聽的技巧 情景033 站在顧客的立場傾聽 情景034 正確地迴應顧客談話 情景035 摘要復述顧客的話意 情景036 觀察顧客的肢體語言 情景037 傾聽顧客的話外之音 情景038 重要的地方做好筆錄 第3節 需注意事項 情景039 不要打斷顧客的談話 情景040 聽完之後再澄清疑問第4章 有效發問 第1節 掌握發問時機 情景041 瞭解顧客的想法時 情景042 理清自己的思路時 情景043 需平息顧客憤怒時 第2節 選擇發問類型 情景044 一般性發問 情景045 針對性發問 情景046 澄清性發問 情景047 選擇性發問 情景048 徵詢式發問 情景049 啓發式發問 第3節 發問時應注意 情景050 培養愛發問的習慣 情景051 彆帶有苛責的意味 情景052 發問圍繞核心主題 情景053 不要“審問”顧客第5章 說服顧客 第1節 說服顧客的策略 情景054 營造齣認同的氛圍 情景055 從顧客的角度齣發 情景056 積極取得顧客信任 情景057 理性分析對癥下藥 第2節 說服各類型顧客 情景058 活潑型顧客 情景059 完美型顧客 情景060 力量型顧客 情景061 和平型顧客第6章 處理顧客抱怨 第1節 尊重顧客抱怨 情景062 調整情緒 情景063 錶示歉意 情景064 錶示理解 情景065 錶示感謝 第2節 找到抱怨事由 情景066 委婉發問 情景067 仔細聆聽 情景068 認真記錄 第3節 尋求解決之道 情景069 敢於承認錯誤 情景070 巧妙做齣承諾 情景071 提齣解決方案 情景072 給予顧客鼓勵 情景073 徵詢顧客意見 情景074 尋求上級幫助 情景075 彆與顧客爭執第7章 處理顧客投訴 第1節 處理投訴的基本流程 情景076 認真聆聽 情景077 及時道歉 情景078 仔細詢問 情景079 錶示同情 情景080 記錄問題 情景081 解決問題 情景082 禮貌結束 第2節 處理升級投訴的技巧 情景083 微笑麵對 情景084 轉移話題 情景085 防止破裂 情景086 肯定對方 情景087 以退為進 情景088 講求證據 第3節 處理投訴期間的大忌 情景089 不夠專業 情景090 怠慢顧客 情景091 缺乏耐心 情景092 過度承諾 情景093 急於開脫第8章 解答顧客問題 第1節 處理顧客谘詢的程序 情景094 記錄問題 情景095 分析問題 情景096 當場解答 情景097 等待解答 情景098 配閤處理 情景099 顧客滿意 情景100 整理記錄 第2節 迴答顧客問題的方法 情景101 巧妙地否定 情景102 巧妙地肯定 情景103 附和式應答 情景104 報告式迴答 情景105 感性式迴答 情景106 反問法應答第9章 溝通策略 第1節 充滿自信 情景107 聲音傳達自信 情景108 專業顯示自信 情景109 冷靜彰顯自信 情景110 肢體語言錶現自信 第2節 充分準備 情景111 充分瞭解企業的各個方麵 情景112 準備各類問題及應對語言 第3節 少說多聽 情景113 關注顧客的一言一行 情景114 滿足顧客錶達的欲望 情景115 不要直指顧客的錯誤 第4節 感同身受 情景116 站在顧客立場想問題 情景117 道歉,道歉,再道歉 情景118 快速反應,及時解難題 情景119 適當承諾並及時踐諾、反饋第10章 溝通禮儀與技巧 第1節 聽的禮儀 情景120 耐心聆聽 情景121 積極迴應 第2節 說的禮儀 情景122 注意眼神 情景123 注意聲音 情景124 錶達清晰 情景125 以顧客為中心 情景126 不要狡辯 第3節 接待禮儀 情景127 稱謂得當 情景128 正確握手 情景129 熱情招待 第4節 迴訪禮儀 情景130 提前告知 情景131 禮貌寒暄 情景132 規範使用名片 情景133 有效溝通 情景134 禮貌離彆 情景135 及時反饋
· · · · · · (收起)

讀後感

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用戶評價

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**讀後感一:** 這本書,說實話,我是在一個偶然的機會下看到的,當時被書名吸引瞭。《客服人員超級口纔訓練》,感覺就好像是一個神秘寶箱的鑰匙,藏著讓任何人都無法拒絕的溝通秘訣。拿到書的那一刻,我其實是帶著一種既期待又有點懷疑的心態。畢竟,“超級口纔”這個詞聽起來有點誇張,但同時又充滿瞭誘惑力。 打開書頁,我首先感受到的是一種嚴謹而不失親和力的寫作風格。作者並沒有上來就拋齣一些空洞的理論,而是從非常基礎的、貼近實際的場景入手。我特彆喜歡其中關於“傾聽的藝術”那部分,它讓我意識到,很多時候,我們以為自己在聽,實際上卻隻是在等待對方說完,然後急於錶達自己的想法。書中通過大量的案例分析,把如何真正地“聽懂”對方的需求,如何通過語氣、語調、停頓來傳遞真誠和專業,都講解得淋灕盡緻。 我還發現,這本書不隻是教你如何“說”,更重要的是教你如何“思考”。它引導我去分析客戶的潛在情緒,去理解他們行為背後的動機。比如,當客戶錶現齣不滿時,書中提供的不僅僅是安撫的套話,而是教你如何層層剝繭,找到問題的根源,並給齣有建設性的解決方案。這種深入的分析,讓我覺得這本書真正地觸及瞭客服工作的核心,而不是停留在錶麵。 讀這本書的過程,就像是在和一位經驗豐富、智慧無比的導師對話。我反復閱讀瞭關於“同理心”的章節,以及如何用積極的語言來化解負麵情緒。書中的練習題設計得非常巧妙,它們鼓勵我去實踐,去反思,去將學到的技巧內化成自己的能力。現在,我感覺自己麵對客戶時,不再那麼緊張,也更有信心去處理各種復雜的情況瞭。 總而言之,這本書不僅僅是一本“速成”的口纔指南,它更是一套係統性的客服溝通哲學。它讓我看到瞭客服工作更深層次的意義,也讓我對自己的職業有瞭全新的認識。如果你也想在客服領域有所突破,那麼這本書絕對值得你深入品讀和反復實踐。

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**讀後感三:** 我一直對那些能夠瞬間抓住人心的對話方式充滿好奇,總覺得那些最成功的銷售和最受歡迎的服務人員,都掌握著某種秘而不宣的溝通絕技。《客服人員超級口纔訓練》這本書,似乎就是為滿足我這種好奇心而存在的。拿在手裏,厚實的分量就預示著內容的豐富和深度。 這本書的優點在於它對客服工作細節的極緻挖掘。作者沒有停留在泛泛而談的“你好”、“謝謝”層麵,而是深入到瞭每一個可能發生的細枝末節。比如,關於如何處理沉默,如何應對客戶的長時間等待,甚至是如何在電話中通過聲音的起伏來傳遞信任感,這些看似微小的細節,在書中都被賦予瞭重要的意義,並提供瞭具體的解決方案。 我特彆欣賞書中關於“個性化服務”的論述。它不僅僅是讓你記住客戶的名字,而是教你如何通過細緻的觀察和傾聽,去捕捉客戶的個性化需求,並將其融入到每一次互動中。這讓我明白,真正的“超級口纔”,並非是華麗辭藻的堆砌,而是建立在對人性的深刻理解和對客戶的真誠關懷之上。 書中的很多練習,都讓我耳目一新。特彆是那些關於“贊美藝術”和“感恩錶達”的章節,我過去可能覺得這些是可有可無的點綴,但書中卻將其提升到瞭戰略高度,教我如何恰當地運用這些技巧,從而建立更牢固的客戶關係。 這本書的語言風格也是我非常喜歡的,既專業又不失幽默,閱讀起來絲毫不會感到枯燥。每一個章節都像是在進行一次頭腦風暴,不斷地激發我去思考,去探索,去嘗試。 總的來說,這是一本讓我感到驚喜的書。它不僅僅是關於“說”的技巧,更是關於“心”的連接。它讓我看到瞭客服工作更多的可能性,也讓我對自己的職業充滿瞭新的熱情和期待。

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**讀後感五:** 我一直相信,一個齣色的客服人員,不僅僅是解決問題的執行者,更是企業形象的傳遞者,更是客戶情感的連接者。帶著這樣的信念,我翻開瞭《客服人員超級口纔訓練》,而這本書,則遠遠超齣瞭我的預期。 它不是一本簡單的“說漂亮話”的書,而是一本關於“如何建立信任”和“如何贏得好感”的百科全書。書中關於“積極傾聽”的講解,讓我意識到,我過去可能過於關注“我說什麼”,而忽略瞭“我如何讓對方感覺被聽到”。它教我如何通過巧妙的反饋、適時的確認,讓客戶感受到被尊重和被理解。 我特彆喜歡書中對於“共情”的闡述。它不僅僅是讓你去感受客戶的痛苦,更是教你如何將這種感受轉化為有效的行動,如何用充滿人性關懷的語言,去化解客戶的負麵情緒,並引導他們走嚮積極的方嚮。 這本書的另一個亮點在於,它不僅僅關注“事”,更關注“人”。它深入分析瞭不同性格、不同情緒的客戶,並提供瞭針對性的溝通策略。這讓我明白,真正的“超級口纔”,是能夠根據不同的個體,靈活調整自己的溝通方式,而不是一成不變的套路。 我還在書中學習到瞭許多關於“提升服務體驗”的細節。比如,如何通過引導性的問題,幫助客戶發現他們自己可能忽略的需求,或者如何用一些小小的驚喜,來創造令人難忘的服務瞬間。 總而言之,這本書是一次非常深刻的學習經曆。它讓我重新認識瞭客服工作的價值和意義,也讓我看到瞭自己在專業成長上的無限可能。它不僅僅是一本“訓練”的書,更是一本“啓發”的書,讓我從更宏觀的角度去審視和提升自己的客服能力。

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**讀後感二:** 最近工作上的瓶頸讓我感到有些焦慮,尤其是在處理客戶投訴和解決疑難問題時,總覺得自己的錶達不夠精準,也無法完全安撫客戶的情緒。偶然間,朋友推薦瞭這本《客服人員超級口纔訓練》,抱著試試看的心態拿來翻閱,卻意外地發現它像是一股清流,滋潤瞭我因工作壓力而乾涸的思路。 這本書最讓我印象深刻的是其邏輯清晰的編排和由淺入深的講解。作者並沒有使用過於專業的術語,而是用一種非常通俗易懂的語言,將復雜的溝通技巧拆解成一個個可執行的步驟。我尤其贊賞的是關於“提問的技巧”這一章節,它讓我認識到,很多時候,關鍵在於如何提齣正確的問題,而不是急於給齣答案。書中列舉瞭許多不同場景下的提問範例,從開放式問題到封閉式問題,再到引導性問題,每一種都有其獨特的應用價值,讓我受益匪淺。 此外,書中對於“積極語態”的強調也給我留下瞭深刻的印象。過去,我可能更傾嚮於用“我們不能”、“這個做不到”這樣的否定性詞語,而這本書則鼓勵我用“我們可以嘗試”、“這個問題我們可以這樣解決”來迴應,這種語氣的轉變,雖然微小,但在實際溝通中卻能極大地影響客戶的感受,讓他們覺得被尊重和被重視。 這本書不僅僅是理論的堆砌,更充滿瞭實操性的指導。它提供瞭一係列訓練方法,讓我可以在日常工作中進行模擬演練。特彆是關於“情緒管理”和“衝突化解”的部分,書中的案例分析非常貼切,讓我學會如何保持冷靜,如何識彆客戶的情緒信號,並用恰當的方式做齣迴應。 總的來說,這本書為我打開瞭一扇新的溝通大門。它沒有承諾立竿見影的效果,而是引導我去理解溝通的本質,去掌握更有效的溝通工具。我現在感覺自己的溝通能力有瞭顯著的提升,更加自信,也更能理解客戶的需求。對於任何希望提升客服溝通技巧的人來說,這都是一本不可多得的寶藏。

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**讀後感四:** 長久以來,我一直覺得自己的溝通能力,尤其是在麵對工作中的突發狀況時,顯得有些笨拙和被動。這種感覺像是一塊心病,總想找到一個能夠徹底解決的辦法。《客服人員超級口纔訓練》這本書,恰好就給瞭我這樣一種希望。 我尤其贊賞這本書的“實用主義”精神。它不是空談理論,而是直接切入問題的核心,提供一套套可以直接拿來就用的方法論。書中關於“如何有效傳遞信息”的章節,給我留下瞭深刻的印象。它詳細講解瞭信息傳遞中的“斷點”和“模糊點”,並提供瞭清晰的指引,告訴我如何用最簡潔、最準確的語言,將復雜的概念傳遞給客戶。 讓我感到驚喜的是,這本書還深入探討瞭“非語言溝通”在電話和網絡客服中的重要性。比如,如何通過語速、音量、甚至短暫的呼吸聲來影響客戶的情緒,這都是我之前從未深入思考過的方麵。書中提供瞭許多非常具體的指導,讓我能夠更好地理解和運用這些微妙的溝通信號。 此外,這本書在“情景模擬”方麵的設計也十分齣色。它模擬瞭各種典型的客服場景,並提供瞭應對方案。我反復閱讀瞭關於“如何處理抱怨”和“如何安撫不滿客戶”的部分,書中的案例分析非常到位,讓我學到瞭很多處理復雜情況的策略和話術。 總的來說,這本書讓我感覺像是擁有瞭一本“秘密武器”。它不僅提升瞭我解決問題的能力,更重要的是,它讓我學會瞭如何在每一次溝通中,都能夠展現齣專業、自信和體貼的一麵。我現在麵對客戶,不再感到畏懼,而是充滿信心,能夠從容應對各種挑戰。

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