具體描述
《優秀財務主管工作標準》將企業各部門主管所擔負的各項業務工作，按照實際操作要求，從實踐工作中找齣規律性，介紹其標準的工作程序和工作方法，並用流程圖的形式錶示齣來，用製度固定下來，閱讀起來簡單易懂。同時列舉瞭眾多的典型案例，目的是更直觀的將內容展示給讀者，以供使用者學習、參照，使自己在工作崗位上不斷提升，不斷進步。
《優秀財務主管工作標準》適閤企業管理人員、企業培訓師、企業谘詢師、企業員工培訓使用。
著者簡介
圖書目錄
第1章 財務主管之崗位認知 1.1 財務主管的崗位職責 1.2 財務主管的任職條件 1.3 財務主管的下屬構成 1.4 財務主管的匯報對象 1.5 財務主管的協助對象 1.6 財務主管的工作權限 1.7 財務主管的工作目標 1.8 財務主管的工作流程第2章 財務主管之部門領銜 2.1 財務部人員配置 2.2 財務部員工選拔 2.3 財務部員工培訓 2.4 財務部員工評價 2.5 財務部部門激勵 2.6 財務部部門溝通第3章 財務主管之財務記賬 3.1 會計科目 3.2 會計賬戶 3.3 會計憑證 3.4 會計賬簿 3.5 財務報錶第4章 財務主管之資産管理 4.1 現金管理 4.2 應收賬款管理 4.3 存貨管理 4.4 固定資産管理 4.5 無形資産管理第5章 財務主管之納稅管理 5.1 稅務會計設置 5.2 納稅審核 5.3 內稅籌劃第6章 財務主管之財務分析 6.1 盈利能力分析 6.2 運營能力分析 6.3 償債能力分析 6.4 增長能力分析第7章 財務主管之財務規劃 7.1 財務預測 7.2 財務預算第8章 財務主管之投資籌資 8.1 投資 8.2 籌資第9章 財務主管之成本管理 9.1 成本分析 9.2 成本核算 9.3 成本控製第10章 財務主管之財務審計 10.1 財務內審 10.2 內審報告第11章 財務主管之盈餘分配 11.1 利潤分配 11.2 股利支付 11.3 股票分配
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