每天读点交际学

每天读点交际学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:赵渊
出品人:
页数:259
译者:
出版时间:2010-6
价格:29.80元
装帧:
isbn号码:9787510701825
丛书系列:
图书标签:
  • 交际学
  • 沟通技巧
  • 人际关系
  • 社交
  • 情商
  • 心理学
  • 自我提升
  • 职场沟通
  • 人际交往
  • 影响力
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具体描述

《每天读点交际学(经典珍藏版)》内容简介:当今社会是个交际的社会,不懂交际的人会处处碰壁。每个人生活在这个社会当中,都脱离不了人际关系而独立存在。每时每刻我们都要与周边的人发生交往,并以此为突破口去寻求自己的幸福和实现人生的目标。

书名:职场生存指南:从新人到骨干的进阶之路 作者: 资深职场导师 陆远 出版社: 华章管理 出版日期: 2023年10月 --- 内容简介: 第一部分:职场新手的破冰与定位 本书是为所有刚刚踏入职场的新人,以及在职场中感到迷茫、渴望快速成长的职场人士精心打造的一部实战手册。我们深知,初入职场如同进入一片未知的丛林,充满了机遇,也潜藏着挑战。本书摒弃空泛的理论说教,聚焦于最迫切、最实用的职场生存法则。 一、 “新人三月”黄金法则:快速融入与价值展现 新员工入职的头三个月是奠定职业生涯基调的关键时期。我们详细拆解了“观察、学习、适应、贡献”四个阶段的核心任务。重点阐述了如何通过主动提问、有效记录和对企业文化的快速吸收,建立“靠谱”的初印象。我们提供了大量的案例,指导读者如何区分“主动请缨”和“越俎代庖”的界限,确保你的积极性能够转化为正向反馈。 二、 建立你的“职场雷达”:洞察组织架构与隐形规则 一个成功的职场人,不仅要看清明面上的组织结构图,更要理解权力流向、信息传递的“暗线”。本章节深入剖析了企业内部的非正式网络是如何运作的,教导读者识别关键影响者(KOLs),理解不同部门之间的利益平衡点。我们提供了实用的“政治敏感度测试”,帮助你判断当前环境对你采取何种沟通策略最为有利。 三、 拒绝“低效勤奋”:任务优先级排序与时间管理 许多新人陷入了“看起来很忙,但产出不成比例”的怪圈。本书提出“艾森豪威尔矩阵”在日常工作中的精细化应用,并引入“最小可行性成果(MVA)”概念,指导你如何识别并优先处理那些能直接影响部门绩效的关键任务。通过具体的日程规划模板和工具推荐,帮助读者实现真正意义上的高效工作。 第二部分:跨部门协作与向上管理艺术 职场晋升,很大程度上取决于你处理复杂人际关系和向上汇报的能力。本书将协作与管理视为一门需要精雕细琢的“技术”。 四、 沟通的艺术:从“我说了”到“对方懂了” 我们着重探讨了不同沟通模式下的信息损耗问题。针对书面沟通(邮件、报告)和口头沟通(会议、非正式交流),本书提供了清晰的结构化表达模型,如PREP(观点-理由-举例-重申)和SCQA(情境-冲突-疑问-回答)。特别强调了“逆向倾听”的技巧,确保信息接收的准确性,避免因理解偏差导致的合作障碍。 五、 向上管理的哲学:成为老板的“得力助手”而非“麻烦制造者” “向上管理”并非溜须拍马,而是主动管理你与上级之间的工作预期和信息流。本书详尽阐述了识别老板的工作风格(细节导向型、结果导向型、关系导向型),并据此调整汇报频率和深度。我们提供了一套“主动提交通报机制”,确保老板始终对你的工作进展心中有数,减少不必要的催促和干预。更重要的是,本书教授如何以建设性的方式提出异议,维护专业尊严。 六、 跨部门协作的“利益共同体”构建 在大型组织中,部门间的壁垒是常见的效率杀手。本书提供了一套“需求映射与资源置换”方法论,引导读者跳出本职工作视角,理解协作伙伴部门的核心KPI和痛点。通过找到共同的“虚拟项目目标”,建立基于互惠的信任关系,化解资源争夺中的摩擦,实现双赢局面。 第三部分:个人品牌塑造与职业发展路径 职场发展是一个长期的马拉松,个人的专业能力和影响力是持续前进的驱动力。 七、 你的“不可替代性”清单:打造专业壁垒 在这个快速变化的时代,单纯的技能已不足以保证安全感。本书引导读者进行深度自我审视,识别并系统性地培养那些难以被轻易复制的“复合型能力”(如系统思维、跨领域知识整合)。我们提供了“专业领域权威度构建模型”,教你如何通过内部知识分享、参与核心项目等方式,逐步提升自己在组织内的专业影响力。 八、 冲突管理与情绪稳定:职场情绪的“防火墙” 职场冲突是检验个人成熟度的试金石。本书侧重于“预防性冲突管理”,识别冲突爆发前的信号。当冲突发生时,我们教授“非暴力沟通”技巧在职场中的应用,重点是区分“事实”与“观点”,将讨论焦点拉回解决问题本身,而非指责个人。同时,针对职场压力和倦怠,提供了科学的情绪疏导和边界设定的方法。 九、 职业生涯的“迭代思维”:从执行者到领导者 从骨干员工迈向管理层,意味着工作重点的根本性转变——从“做事”到“管人”和“定方向”。本书探讨了“授权的艺术”,即如何有效地分配任务、提供必要的支持,并容忍合理的失误。我们详细解析了“情境领导力”模型,指导你在不同成熟度的团队成员面前,采取最恰当的领导风格。 结语: 《职场生存指南》不是教你如何投机取巧,而是提供一套稳固的底层逻辑和实操工具,让你能够清晰地认识职场运作的机制,从而有策略地规划自己的每一步行动,将天赋最大化地转化为可见的职业成就。这本书是你的职业导航仪,助你稳健地从“忙碌的新人”蜕变为“被信赖的核心骨干”。

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