物流标准汇编 物流信息分类编码卷（上） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国标准

作者:中国物品编码中心//中国标准出版社第四编辑室

出品人:

页数:368

译者:

出版时间:2010-5

价格:122.00元

装帧:

isbn号码:9787506657884

丛书系列:

图书标签:

• 物流
• 标准
• 编码
• 分类
• 信息
• 汇编
• 行业标准
• 供应链
• 物流管理
• 交通运输

好的，以下是一部不包含《物流标准汇编 物流信息分类编码卷（上）》内容的、关于现代供应链管理与智能物流的图书简介： 现代供应链系统优化与数字孪生应用：从战略规划到精益执行 图书简介 本书聚焦于 21 世纪全球经济格局下，企业如何通过重塑其供应链系统，实现韧性（Resilience）、敏捷性（Agility）与可持续性（Sustainability）的深度融合。 在当前地缘政治不确定性、消费模式快速迭代以及技术爆炸性增长的多重驱动下，传统的线性供应链模式已无法适应复杂多变的商业环境。本书旨在为供应链管理者、运营总监、战略规划师以及相关领域的研究人员，提供一套系统化、前瞻性且高度实操性的现代供应链优化框架。 本书结构严谨，内容涵盖了从宏观战略设计到微观技术执行的完整闭环，尤其强调了“数字化转型”与“以客户为中心”的理念如何重塑供应链的每一个环节。 --- 第一部分：供应链战略重构与韧性构建（The Strategic Imperative） 本部分深入探讨了在高度不确定的全球市场中，企业如何从成本导向转向价值创造导向，构建具备内生韧性的供应链体系。 第一章：全球供应链的范式转移与新常态分析。 系统分析了近年来影响全球供应链的关键外部冲击（如疫情、贸易摩擦、极端天气）的性质和结构性影响。探讨了“去全球化”与“近岸/友岸外包”趋势下的供应链区位选择理论。重点剖析了“波特兰模型”（Porter-Lantman Model）在评估供应链风险敞口时的应用，并引入了“脆弱性指数”的概念，指导企业识别并量化潜在的系统性风险。 第二章：端到端（E2E）能见度与风险预警机制的建立。 强调了在复杂网络中实现真正端到端可视化的挑战与必要性。本章详细介绍了多层级风险映射（Multi-Tier Risk Mapping）的技术路径，包括对一级供应商、二级供应商乃至原材料产地的穿透式数据采集与分析。内容涵盖了“情景规划矩阵”（Scenario Planning Matrix）的构建方法，使决策者能够在信息不完全的情况下，快速生成并评估多个响应策略，确保运营的连续性。 第三章：可持续供应链：ESG 整合与循环经济实践。 可持续性不再是合规负担，而是核心竞争力。本章超越了简单的碳足迹计算，深入探讨了“产品生命周期评估”（LCA）如何指导采购决策。详细阐述了“逆向物流体系”的精益设计，包括退货、维修、再制造和资源回收的集成流程，旨在最大化资源利用率，并构建具有社会责任感的品牌形象。 --- 第二部分：精益运营与智能执行（Lean Execution & Smart Operations） 本部分侧重于如何利用先进的运营科学和信息技术，提升供应链的执行效率和响应速度。 第四章：需求预测的迭代与集成业务规划（IBP）。 传统的 S&OP（销售与运营规划）已演进至 IBP（集成业务规划）。本章详细介绍了如何通过多维度时间序列分析（Multi-Dimensional Time Series Analysis）和机器学习算法（如 Prophet、LSTM 网络）提升需求预测的准确性，尤其是在“长尾需求”和“促销爆发”情景下的建模优化。重点讲解了如何打破销售、市场与运营部门之间的“信息孤岛”，实现跨职能的资源协同规划。 第五章：仓储与配送网络的优化设计。 本章探讨了现代仓储的智能化升级，从传统的“人找货”转向“货找人”。详细介绍了自动化立体仓库（AS/RS）、穿梭车系统（Shuttle Systems）的投资回报率（ROI）评估模型。在网络设计方面，引入了“多中心引力模型”（Multi-Center Gravity Model）和“设施选址优化算法”，以确定最佳的配送中心（DC）布局和库存部署策略，有效降低“最后一公里”的成本与时间。 第六章：准时制（JIT）的升级与库存策略的动态调整。 JIT 模式在今天的供应链中需要更加灵活。本章区分了对库存的“安全库存”（Safety Stock）和“缓冲库存”（Buffer Stock）的精准管理。提出了“库存风险因子模型”，根据供应商可靠性、交货提前期波动和客户服务水平目标，动态调整每个 SKU 的最优库存水平，避免过度库存的滞压与短缺的风险。 --- 第三部分：数字孪生与下一代供应链技术（Digital Twin & Future Tech） 本部分是本书的核心创新点，详细阐述了如何利用数字技术，特别是数字孪生（Digital Twin）技术，实现对物理供应链的实时监控、模拟和干预。 第七章：构建供应链的数字孪生框架。 数字孪生不仅仅是 3D 模型，而是物理资产、流程和数据的实时映射。本章提供了一个“三层数字孪生架构”的构建指南：感知层（IoT/传感器数据接入）、建模层（物理和业务逻辑映射）和应用层（模拟、优化与决策支持）。 重点讨论了如何将 ERP、WMS、TMS 等异构系统的数据流无缝整合进孪生模型中。 第八章：实时模拟与“假设分析”（What-If Analysis）的威力。 数字孪生使“假设分析”从理论走向实用。本章演示了如何利用孪生模型，对突发事件（如港口关闭、关键设备故障）进行毫秒级的实时模拟。通过“离线策略验证”（Offline Strategy Validation），企业可以在不影响实际运营的情况下，测试不同的恢复计划（如产能转移、路线重定向），从而实现“预见性运营”（Prescriptive Operations）。 第九章：区块链在供应链可追溯性与金融中的应用。 探讨了区块链技术如何解决数据信任和信息不对称问题。内容侧重于“智能合约”在自动执行采购订单、质量检验报告确认和贸易融资中的应用。详细分析了“多方共享账本”在确保原料来源合规性（如冲突矿产、道德采购）方面的技术优势与落地挑战。 第十章：人机协作与供应链运营的未来。 展望了未来十年供应链人才的需求变化。重点介绍“协同机器人”（Cobots）在拣选与包装中的部署，以及“增强现实”（AR）技术在远程专家指导和复杂维护任务中的应用。强调了未来供应链专业人员必须具备的数据科学和系统思维能力。 结论： 《现代供应链系统优化与数字孪生应用》旨在提供一个面向未来的、可落地的路线图。本书拒绝空泛的理论说教，而是通过大量的案例分析、成熟的评估模型和前沿的技术部署指南，帮助企业超越简单的效率提升，实现真正面向价值链的端到端管控与智能决策能力，从而在全球竞争中占据主导地位。

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