《精益生产实战应用》作者积多年来在中国制造工厂的亲身体验,深刻地理解、消化了精益生产体系。在《精益生产实战应用》中,从广处而言,作者对于精益生产的基本原理、方法、工具、案例的介绍是系统、专业和模块化的,思路清晰、层次明确,符合上述第三阶段的特性。从细处而言,作者还具有完美主义者的执著精神、追求完美和谐的视角、敢于创新的积极性,如将丰田生产方式各个模块与精益生产的五大模块相连接,为精益生产在企业的推动工作提供了明确、具体的指引。这是我欣赏《精益生产实战应用》的原因之一。
杨建宏,太原机械学院高分子化工专业学士,清华大学工业工程专业硕士。先后在海尔集团(青岛)、Flextronics(深圳)、富土康集团(深圳)从事技术、制造管理、工程研发、工业工程、精益推动等工作。在注射成型技术、制造业全面管理、工业工程应用、精益生产推动等方面经验丰富。
殷卫民,机械专业学士,清华大学工业工程硕士。先后在徐工集团(徐州)、飞利浦集团(东莞)、富士康集团(深圳)等大型国企和外企从事设计、制造工程和工业工程等工作。在工业工程应用、6σ、精益生产等领域经验丰富。
黄华,南京航空航天大学工业工程学士,清华大学工业工程硕士。先后在顺达电脑(顺德),富士康集团(深圳)工作。在项目管理、制造管理、工业工程应用、精益生产推动等领域经验丰富。
在当当或卓越书籍搜索字段中搜索“精益生产”,可以看到相关书籍非常多,多的让读者无从选择,特别是对于初学者,或者作为工厂管理者,想找一本精益生产红皮宝书,是比较困难的。是否有一本这种书,即能在意识上让你觉得,在激烈的市场竞争中,在生产的全过程,精益生产...
评分最近在细细研读此书,发现作者不像很多其它理论书一样完全是在说教,本书围绕精益生产实例徐徐展开,有理有据,在读完案例的同时也掌握了精益生产的工具,最重要的是逐渐领悟到精益生产的真谛。是精益生产方面不可多得的好书呀!
评分最近在细细研读此书,发现作者不像很多其它理论书一样完全是在说教,本书围绕精益生产实例徐徐展开,有理有据,在读完案例的同时也掌握了精益生产的工具,最重要的是逐渐领悟到精益生产的真谛。是精益生产方面不可多得的好书呀!
评分在当当或卓越书籍搜索字段中搜索“精益生产”,可以看到相关书籍非常多,多的让读者无从选择,特别是对于初学者,或者作为工厂管理者,想找一本精益生产红皮宝书,是比较困难的。是否有一本这种书,即能在意识上让你觉得,在激烈的市场竞争中,在生产的全过程,精益生产...
评分最近在细细研读此书,发现作者不像很多其它理论书一样完全是在说教,本书围绕精益生产实例徐徐展开,有理有据,在读完案例的同时也掌握了精益生产的工具,最重要的是逐渐领悟到精益生产的真谛。是精益生产方面不可多得的好书呀!
拿到这本书的时候,说实话,我内心是抱着一丝怀疑的,毕竟市面上讲效率提升的书籍太多了,大多是“高大全”的理论堆砌,读完后发现跟实际工作完全脱节。但这本书的开篇就给了我一个巨大的惊喜——它没有急于抛出宏大的战略,而是从最基础、最容易被忽视的“浪费”识别入手。作者对“八大浪费”的剖析细致入微,简直像个侦探一样,把隐藏在日常操作中的那些“隐形杀手”都揪了出来。我特别欣赏作者在描述每一个工具和方法时,都会穿插进去真实的企业案例,这些案例的描述细致到连数据和时间点都写得清清楚楚,这让理论不再是漂浮在空中的泡沫,而是牢牢地扎根在了现实土壤里。我记得有一个章节讲到快速换模(SMED)的技巧,书中列举的步骤和注意事项,比我参加过的任何一次外部培训都要系统和全面。读完这个部分,我甚至有点“迫不及待”地想回到工厂里,亲自去实践书中指导的那些“动起来的”步骤。这本书的价值,在于它成功地架起了一座从“知道”到“做到”的桥梁,对于那些真正想动手解决问题的人来说,是不可多得的指南。
评分这本书的排版和结构设计非常人性化,这对于需要频繁查阅参考的实践者来说,是一个巨大的加分项。它不是那种读完就束之高阁的书,而是更像一本“工作手册”。我尤其赞赏它在每个章节末尾设置的“行动清单”和“自检问题”,这些小小的总结和提问,就像是在不断地“敲打”我的思维,确保我真正吸收了前面所学的内容,并且能够立刻转化为实际行动。书中对于5S管理方法的阐述,也远超出了我以往接触的简单清洁整理的范畴,它将5S提升到了一个文化建设的高度,强调“素养”的培养,而不是仅仅停留在物理空间的改善。我注意到,作者在描述这些经典方法时,总会融入一些新的思考,使得这些老旧的方法焕发出了新的生命力。这本书的深度和广度令人钦佩,它既能让初学者快速入门,也能让资深人士从中找到深化理解的切入点,是一本非常罕见的、能够服务于不同层级读者的高质量工具书。
评分坦白说,我过去对这类书籍的容忍度不高,因为它们往往在开篇就用一些宏大叙事来吸引眼球,但内容却空泛无力。这本书完全没有这种“套路”,它从一开始就带着一种“直面问题”的硬朗气质。书中对统计过程控制(SPC)的讲解,是我读过最清晰的版本之一。它没有停留在SPC图表本身,而是深入探讨了如何设定合理的控制限,以及如何区分“特殊原因”和“普通原因”的变异,这对于我们这种需要保证高精度产品质量的行业来说,简直是雪中送炭。更让我印象深刻的是,作者非常坦诚地讨论了推行精益过程中可能遇到的阻力和失败案例。这种“不完美”的呈现,反而让我觉得更加真实可信。它告诉我们,精益不是一蹴而就的魔法,而是一场充满挑战的马拉松。这种坦诚,极大地降低了我们团队在尝试新方法时的心理预期压力,让我们能够以更平和的心态去面对初期的挫折,并从中汲取教训,持续迭代。
评分这本书简直是为我们这些在生产一线摸爬滚打的人准备的“及时雨”!我手里拿着它,感觉就像是找到了一个经验丰富的老前辈在旁边手把手地教我。书里那些复杂的理论概念,作者竟然能用最接地气、最直白的语言给掰开了揉碎了讲清楚,简直是太赞了。特别是关于那些流程优化的小技巧,我之前总是凭感觉走,现在有了这本书做指引,才知道原来那些看似微不足道的细节,串联起来就能爆发出惊人的效率提升。举个例子,书中提到的“价值流图”,我以前觉得就是画个图而已,但读完后才明白,它根本就是一双能透视整个生产系统“病灶”的“X光眼”。我立刻在我的车间试着用书里的方法画了一次,结果发现了我们过去一直忽略的一个瓶颈,那个瓶颈的解决,直接让我们的交货周期缩短了接近15%!这本书的实操性太强了,没有那些空洞的口号,全是硬核的干货,我现在已经把这本书当成我们团队的“圣经”了,时不时地拿出来翻阅,每次都有新的体会和启发。它真的让我对“效率”这两个字有了全新的、立体的理解,不再是死板的指标,而是一种持续改进的思维模式。
评分我必须承认,我的管理风格过去比较偏向于经验主义,对于一些系统性的工具总觉得有些“手忙脚乱”。这本书的出现,就像是给我打通了任督二脉,让我看到了一个更加科学、更加精细化的管理世界。作者的叙事风格非常沉稳和老道,没有丝毫浮躁感,让人读起来心里很踏实。尤其是在讲解“看板系统”的构建与维护时,作者的逻辑链条清晰得令人佩服,从需求预测到物料拉动,每一步的衔接都考虑得非常周全,甚至连人员培训和系统维护的细节都考虑进去了。这不像是一本教科书,倒更像是一位资深顾问在进行一对一的深度辅导。我尤其喜欢书中对于“人”在精益系统中的作用的强调,指出技术和工具的有效性,最终还是依赖于一线员工的理解和参与。这一点,很多专注于流程优化的书籍往往会忽略,但这本书却把它提升到了战略高度。读完之后,我重新审视了我们团队的沟通机制,并开始着手进行更有针对性的员工赋能培训,效果正在逐步显现。
评分这本书确实不错,制造业的集大成,理论联系实际不空洞,值得一读~~
评分精益生产是公司的垫基之石,必须持之以桓才是发展之道,值得学习!!!
评分精益生产是公司的垫基之石,必须持之以桓才是发展之道,值得学习!!!
评分看了此书受益匪浅,学习了,感谢
评分这本书确实不错,制造业的集大成,理论联系实际不空洞,值得一读~~
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