国际物流与制度因素

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出版者:
作者:王国文
出品人:
页数:210
译者:
出版时间:2010-5
价格:26.00元
装帧:
isbn号码:9787504733771
丛书系列:
图书标签:
  • 国际物流
  • 物流管理
  • 国际贸易
  • 制度经济学
  • 全球供应链
  • 贸易壁垒
  • 政策分析
  • 国际商务
  • 运输管理
  • 经济发展
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具体描述

《国际物流与制度因素》从物流概念和产生的根源出发,应用制度经济学的原理,分析影响国际物流的制度因素,用实证研究的方法,分析美国、欧洲解除管制对国际物流发展的推进过程,阐述消除制度障碍对国际物流发展的促进作用。制度因素对国际物流的制约同样存在于深圳与香港之间。利用特殊海关政策消除制度差异,对深港和珠三角区域经济一体化具有重要的意义。

好的,这是一本关于全球供应链韧性与数字化转型的图书简介。 --- 书名:《韧性之链:全球供应链的重构、数字化与可持续未来》 简介 在全球化深入发展与地缘政治格局深刻变化的今天,传统的、以效率最大化为核心驱动力的全球供应链体系正面临前所未有的系统性冲击。从突发的公共卫生事件到日益加剧的气候变化风险,再到关键技术领域的竞争与贸易保护主义的抬头,供应链的脆弱性已成为制约全球经济稳定增长和企业核心竞争力的关键瓶颈。《韧性之链:全球供应链的重构、数字化与可持续未来》一书,并非对既有物流模式的简单回顾,而是对未来十年全球供应链体系如何实现深度转型、构建可持续竞争优势的系统性战略蓝图。 本书深度剖析了当前全球供应链面临的结构性矛盾,聚焦于从“精益求精”(Lean)向“敏捷与韧性并重”(Agile and Resilient)的范式转变。我们认为,供应链的未来不再仅仅关乎运输效率和库存成本的微观优化,而在于如何通过战略性的地理布局调整、技术赋能的基础设施升级,以及全新的协作治理模式,来抵御黑天鹅与灰犀牛事件的冲击。 第一部分:重构全球供应链的战略地理学 本部分着眼于宏观层面的战略决策。我们详细探讨了过去数十年“集中生产、全球分销”模式的内在局限性。书中引入了“去风险化(De-risking)”与“近岸化/友岸化(Nearshoring/Friendshoring)”的理论框架,分析了企业如何在成本与安全之间进行权衡。 区域化与集群效应: 分析了北美、欧洲和亚洲内部供应链集群(Supply Chain Clusters)的形成逻辑。重点研究了“中国+N”战略下,东南亚、印度次大陆以及墨西哥等新兴制造基地的潜力与挑战。这不仅仅是简单的产能转移,更涉及到基础设施投资、人才储备和贸易协定的适应性。 供应链的“双轨制”设计: 提出构建冗余度不同的双轨供应链模型——一条服务于高价值、短生命周期产品的敏捷通道,另一条服务于大宗商品和关键投入品的基础保障通道。这种设计要求企业具备更精细化的风险评估能力。 关键投入品的战略储备与替代: 针对半导体、稀土、关键医疗物资等“卡脖子”环节,本书探讨了国家层面与企业层面的战略库存管理、多元化采购策略,以及加速本土替代性材料和技术的研发投入。 第二部分:数字化转型:韧性的核心驱动力 数字化不仅仅是工具的升级,它是重塑供应链可视性、预测能力和反应速度的根本手段。本书将当前供应链数字化分为三个核心层次:可见性、协同性与自主性。 端到端(E2E)的实时可视性构建: 我们深入探讨了物联网(IoT)、区块链(Blockchain)和云计算平台如何协同工作,打破信息孤岛。重点分析了数字孪生(Digital Twin)技术在模拟突发事件(如港口拥堵或工厂停工)下的应用,以及如何通过高频数据分析实现早期预警。 人工智能驱动的需求预测与库存优化: 阐述了超越传统时间序列分析的AI/ML模型(如深度学习网络)如何处理非结构化数据(如社交媒体情绪、天气预报、地缘政治新闻)来提高预测精度,从而优化安全库存的水平,避免过度囤积或供应中断。 自动化与弹性制造的整合: 介绍了智能工厂、机器人流程自动化(RPA)在仓储和分拣中的应用,以及如何利用先进制造技术(如3D打印)实现关键零部件的按需制造,缩短对外部供应商的依赖时间。 第三部分:可持续性与治理:面向未来的合规性与责任 未来的供应链必须是负责任的、可持续的。本书强调,环境、社会和治理(ESG)标准不再是合规负担,而是构建长期竞争力和吸引投资的关键要素。 “绿色物流”的实际路径: 详细分析了脱碳化在运输(替代燃料、电气化车队)、仓储(零能耗建筑)和包装(循环设计)方面的具体技术和政策激励。书中特别关注生命周期评估(LCA)工具如何集成到采购决策中。 供应链的社会责任与透明度: 针对强迫劳动、童工和不安全工作条件等风险,本书探讨了如何利用区块链和第三方审计工具,确保供应链中游和下游的合规性。我们分析了《特定地区供应链法案》等法规对全球采购流程带来的颠覆性影响。 新型伙伴关系与风险共担机制: 韧性需要信任。本书探讨了从传统的买卖关系转向战略联盟的必要性,包括共同投资于技术升级、共享风险敞口以及建立更灵活的合同条款,以应对不可预见的市场波动。 目标读者 本书适合于企业的首席运营官(COO)、供应链总监、采购经理,以及对全球经济战略、工业政策和可持续发展议题感兴趣的学者、政府决策者和咨询顾问。它提供了一个从宏观战略到微观技术落地的全面视角,指导读者设计和实施能够穿越不确定性时代的下一代全球供应链体系。本书的论述基于大量的案例分析、行业数据和前沿研究,旨在提供可操作的、前瞻性的见解。 ---

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