具体描述
《高校思想政治理论课实效性研究》内容简介：思想政治教育是人类社会实践的重要方面，是高校对大学生进行以理想信念教育为核心，以爱国主义教育为重点，以基本道德规范为基础，以大学生全面发展为目标教育的主阵地、主课堂、主渠道；是培养和造就千千万万具有高尚思想品质和良好道德修养、掌握现代化建设所需要的丰富知识和扎实本领，能够与时代同步伐、与祖国共命运、与人民齐奋斗的德智体美全面发展的优秀人才的需要，也是全面建设小康社会、实现现代化的宏伟目标，实现中华民族的伟大复兴的需要。
好的，以下是一份关于《企业数字化转型与运营优化》的图书简介： --- 企业数字化转型与运营优化 开启新时代的商业范式 在信息技术飞速演进的今天，数字化已不再是企业发展的“可选项”，而是决定生存与否的“必答题”。《企业数字化转型与运营优化》一书，旨在为身处变革浪潮中的企业管理者、技术决策者以及一线业务人员，提供一套系统、深入且极具操作性的数字化转型蓝图与优化策略。本书跳脱出浮于表面的技术堆砌，聚焦于如何通过数字化手段，重塑企业的核心竞争力、提升运营效率并驱动创新增长。 全书结构与核心内容 本书共分为六大部分，层层递进，构建起一个完整的数字化转型知识体系： 第一部分：数字化转型的战略基石与认知重塑 本部分首先确立了数字化转型的战略高度。我们探讨了当前全球宏观经济环境、技术格局对企业提出的新要求，并剖析了“数字化”与“信息化”的本质区别。 战略视角下的数字化： 强调数字化转型是业务战略的延伸与重构，而非单纯的技术升级。详细阐述了如何对标行业最佳实践，制定符合自身基因的转型愿景和路线图。 组织与文化的变革： 数字化转型最大的挑战往往在于人。本章深入分析了阻碍转型的组织惰性、思维定势，并提供了构建“敏捷型组织”、“数据驱动型文化”的实践方法论。包括如何建立跨部门的协作机制（如DevOps、敏捷小组），以及如何培养员工的数字素养。 技术选型与架构演进： 介绍了云计算、边缘计算、物联网（IoT）等关键技术的底层逻辑及其对业务的赋能潜力，引导读者从“需要什么技术”转向“技术能解决什么业务痛点”。 第二部分：核心业务流程的数字化重构 本部分是本书的实战核心，着重于将数字化能力植入到企业的“毛细血管”——业务流程中，实现端到端的效率提升。 客户体验（CX）的数字化重塑： 探讨了如何利用客户数据平台（CDP）、人工智能驱动的交互系统，实现全渠道、个性化的客户旅程设计。重点分析了通过数据洞察驱动的精准营销、智能客服以及产品共创模式。 供应链的韧性与智能化： 面对全球供应链的不确定性，本章阐述了如何利用数字孪生、区块链技术（用于可追溯性与信任建立）和高级分析技术，构建预测性供应链。内容涵盖智能仓储管理（WMS）、需求预测模型的建立与优化。 运营效率的精益数字化： 聚焦于内部运营的自动化与优化。详细介绍了机器人流程自动化（RPA）在财务、人力资源等职能部门的应用案例，以及如何利用流程挖掘技术（Process Mining）发现并消除流程瓶颈，实现运营成本的显著降低。 第三部分：数据驱动的决策体系构建 数据是数字化的核心资产。本部分致力于帮助企业建立一套从数据采集、治理到洞察输出的完整体系。 数据治理的框架与实践： 强调数据质量、数据安全与合规性（如GDPR、数据本地化要求）是数据价值释放的前提。提供了构建主数据管理（MDM）体系的步骤和工具。 高级分析与商业智能（BI）： 区分了描述性分析、预测性分析和规范性分析的应用场景。通过大量行业案例，展示如何利用机器学习模型预测市场趋势、设备故障或客户流失风险，并将这些洞察转化为可执行的商业指令。 数据中台与数据资产化： 探讨了“数据中台”的设计理念，即如何将分散的数据能力进行集中化、服务化封装，以快速支撑前线的业务创新需求，实现数据的共享复用和资产化管理。 第四部分：数字化转型中的风险管理与安全保障 随着数据集成度的提高，安全和风险管理变得前所未有的重要。 网络安全态势感知与主动防御： 讲解了零信任架构（Zero Trust）的实施原则，以及如何利用AI技术进行威胁情报分析和异常行为检测，构建纵深防御体系。 数据隐私与合规性工程： 详细解析了不同司法管辖区的数据保护法规，并介绍了在技术层面（如差分隐私、同态加密）实现数据可用性与隐私保护平衡的手段。 业务连续性与灾备规划： 探讨了在云原生架构下，如何设计具备高可用性和快速恢复能力的业务系统。 第五部分：创新生态与敏捷交付 数字化转型是一个持续迭代的过程，要求企业具备快速适应市场变化的能力。 敏捷开发与DevOps的深入应用： 超越软件开发领域，阐述了如何将敏捷思维应用于市场推广、产品迭代等全业务环节，加速价值交付周期。 构建开放式创新生态： 强调企业不应闭门造车，而是要积极与初创企业、学术机构合作，通过API经济和平台战略，拓展自身的创新边界。 技术投资回报率（ROI）的量化评估： 提供了评估数字化项目效益的具体财务和运营指标体系，确保每一笔技术投入都能带来清晰可衡量的商业价值。 第六部分：转型领导力与未来展望 最后，本书回归到领导者的角色上，探讨如何在复杂多变的未来环境中持续引领转型。 转型领导者的关键素质： 强调远见、韧性以及跨学科的沟通能力是成功领导数字变革的必备要素。 人才的获取、培养与激励： 提供了构建未来人才梯队的具体策略，包括内部技能重塑（Reskilling）和外部高潜力人才的吸引机制。 展望：Web3、生成式AI对企业的颠覆性影响： 预测了下一阶段技术浪潮将如何进一步重塑商业模式，为读者提供前瞻性的战略储备。 本书的独特价值 《企业数字化转型与运营优化》的价值在于其高度的实操性和前瞻性。书中不仅有理论框架，更穿插了大量来自全球领先企业的深度案例分析（涵盖金融、制造、零售等多个领域），以及可复制的实施工具包和评估模型。它不是一本介绍技术名词的百科全书，而是一份帮助企业穿越迷雾、将技术转化为商业成功的实战指南。 无论您是希望启动首次数字化尝试的中小企业领导者，还是寻求深化现有转型成果的大型企业高管，本书都将成为您手中不可或缺的路线图和战略伙伴。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有