决胜职场

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出版者:
作者:
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页数:220
译者:
出版时间:2010-6
价格:28.00元
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isbn号码:9787302223825
丛书系列:
图书标签:
  • 职场技能
  • 职业发展
  • 职场进阶
  • 沟通技巧
  • 领导力
  • 时间管理
  • 个人品牌
  • 面试技巧
  • 职场生存
  • 高效工作
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具体描述

《决胜职场:大中专学生就业指导(第2版)》内容简介:大中专学生面临着越来越严峻的就业压力,如何找工作、如何找到好的工作,是每一个毕业在即的大中专学生关注的首要问题。《决胜职场:大中专学生就业指导(第2版)》引导大中专毕业生脚踏实地,调整心态,加强对就业环境和自我的认识,学会对自己的职业生涯进行规划。《决胜职场:大中专学生就业指导(第2版)》有针对性地给出了一些具体的求职面试技巧,并对一些成功就业经典案例进行剖析,帮助大中专毕业生加强职业技能培训,提高职业素质,提升职场竞争能力。

《决胜职场:大中专学生就业指导(第2版)》根据作者多年从事大中专毕业生就业培训和就业指导的实践经验进行编写,有较强的实战性和指导性。《决胜职场:大中专学生就业指导(第2版)》可作为普通高等院校和高职高专院校及中职院校的就业公共课教材,也可作为职场人士进行求职面试时的学习指导书。

好的,这是一本名为《职场生存法则:从新人到骨干的蜕变之路》的图书简介,旨在提供详尽的职场实战指南,不涉及《决胜职场》的内容。 --- 《职场生存法则:从新人到骨干的蜕变之路》 书籍简介 在这个快速迭代、竞争激烈的现代职场中,仅仅依靠专业技能已不足以确保长远的职业发展。“生存”并非意味着苟且偷安,而是指掌握一套系统、科学的方法论,使个体能够在复杂的组织环境中高效运作、持续成长,并最终实现职业抱负。 《职场生存法则:从新人到骨干的蜕变之路》正是一本旨在为职场人提供全景式地图和实战工具箱的指南。它摒弃了空泛的励志口号,深入剖析了从初入职场时的迷茫与试错,到成长为核心骨干所必须跨越的九大关键鸿沟。全书内容结构严谨,逻辑清晰,聚焦于“可操作性”和“即时反馈”,确保读者读完后能立即在日常工作中应用所学。 第一部分:基石构建——站稳脚跟的新人修炼(0-2年) 初入职场,多数人败给的不是能力不足,而是对职场运行机制的“无知”。本部分致力于快速建立新人的正确心智模型和基础行为规范。 1. 认知重塑:从学生思维到职业思维的跃迁 本书详述了思维模式转换的八个核心维度。重点剖析了“结果导向”与“过程优化”的平衡艺术。例如,如何理解“老板交办任务”背后的真正意图?如何区分“忙碌”与“高效”?我们提供了一套“任务拆解与优先级排序矩阵”,帮助新人快速识别“必须做”和“可以不做”的任务,避免陷入无效的自我感动中。 2. 沟通的艺术:向上管理与跨部门协作的底层逻辑 沟通是职场润滑剂,也是权力杠杆。本章深入探讨了如何构建“非侵入式”汇报技巧,确保信息传递的准确性与效率。特别针对“向上管理”,提供了如何预判领导需求、主动提供解决方案的实操框架。此外,我们构建了“冲突降级模型”,教授读者如何在跨部门协作中,既能坚定维护自身利益,又不损害合作关系。 3. 职场礼仪与情商的“硬指标” 情商并非玄学,它是一套可学习的行为规范。本书将情商细分为“情绪自控力”、“同理心应用”和“边界感建立”三个可量化的维度。例如,如何恰当地处理批评与表扬?如何设定清晰的个人工作边界,避免被无休止的“救火任务”吞噬?我们提供了一系列情景对话脚本,供读者模仿练习。 第二部分:能力提升——从执行者到贡献者的跨越(2-5年) 当新人度过了最初的适应期,随之而来的挑战是如何证明自己的不可替代性。本部分侧重于将执行力转化为可被量化的价值产出。 4. 项目管理思维:标准化流程的建立与优化 对于中层执行者而言,能否独立、完整地交付一个中型项目是核心竞争力。本书引入了轻量级的项目管理框架(适配非专业PM岗),涵盖了目标设定(SMART+OKR融合)、资源盘点、风险预警与事后复盘的全链条流程。我们强调的重点是:如何通过优化流程,将个人产出能力放大三倍。 5. 深度工作与专业壁垒的打造 在这个信息过载的时代,深度思考能力是稀缺资源。本章详细介绍了如何构建“信息过滤系统”,识别领域内的关键知识结构。同时,我们指导读者如何选择并深耕一个“T型人才”的垂直领域,确保自己拥有一个在组织内难以被轻易替代的核心技能点。书中附带了“知识体系梳理工具包”。 6. 数据驱动决策:让你的观点有“重量” 职场晋升往往取决于能否用数据支撑论点。本书避开了复杂的统计学理论,专注于“数据叙事”能力。教导读者如何从海量数据中快速提炼出最有说服力的“黄金数字”,并构建清晰的“数据可视化汇报结构”,让决策者一眼看穿问题的本质与解决方案的价值。 第三部分:骨干崛起——影响力和领导力的初探(5年及以上) 成为“骨干”,意味着你不仅要解决自己的问题,还要开始驱动团队和影响周边。 7. 影响力构建:从“干事”到“成事”的转变 本阶段的核心在于“借力”。如何通过非正式权力(如专业声望、人脉网络)来推动原本需要正式授权才能完成的工作?我们分析了组织中的“权力地图”,指导读者识别关键影响者(KOLs),并教授如何通过价值交换和战略联盟来扩大自身影响力,实现高效的跨部门资源整合。 8. 绩效与反馈的闭环管理:自我驱动与辅导他人的能力 骨干需要将个人优秀经验转化为团队的系统能力。本章详细阐述了如何构建有效的、建设性的绩效反馈机制,重点在于“行为描述而非性格评判”。同时,我们探讨了如何进行“微型辅导”(Micro-coaching),帮助下属或平级同事快速解决实际操作中的难题,从而提升整个团队的战斗力。 9. 职业路径的战略规划与风险对冲 真正的“生存”是长期的。本书的收官部分回归战略高度,指导读者进行“职业资产负债表”的评估。这包括对当前技能、人脉、市场价值的清晰盘点。此外,我们提供了“职业风险对冲策略”,教导职场人如何保持对外部市场机会的敏感度,以及在组织变动时如何快速调整定位,确保职业生涯的稳定与进阶。 --- 本书特色: 拒绝空谈,聚焦实操: 全书包含超过50个可立即使用的工具、框架和对话模板。 系统性进阶: 路径清晰,从职场新手到资深骨干,每阶段的痛点及解决方案一一对应。 去神秘化: 将“职场情商”、“向上管理”等概念拆解为可学习、可执行的行为步骤。 适合人群: 所有渴望在职业道路上走得更远、更稳健的职场人士,尤其适合工作2到8年,面临晋升瓶颈或希望优化工作效率的专业人士。 ---

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