具體描述
《現代人力資源管理:理論與實踐》內容簡介：從我國加入WTO之後，我國企業麵臨的外部環境更為動蕩，競爭更為激烈。如何在這樣的形勢下求生存、謀發展？關鍵在於搞好人力資源管理，真正實現從傳統人事管理嚮現代人力資源管理或戰略人力資源管理的轉變。
著者簡介
圖書目錄
第一章 概述 第一節 人力資源管理的概念及職能 一、人力資源管理的概念 二、人力資源管理的職能 第二節 傳統人事管理與現代人力資源管理的區彆 第三節 人力資源管理的演進過程 一、西方人力資源管理的演進過程 二、我國人力資源管理的演進過程 第四節 美、日企業人力資源管理模式及啓迪 一、美日企業人力資源管理的特點比較 二、對我國企業的啓迪 第五節 結論 參考文獻第二章 人力資源管理與企業核心競爭力 第一節 核心競爭力 一、競爭要素及競爭優勢 二、核心競爭力有關觀點評述 三、核心競爭力再認識 他山之石，可以攻玉 第二節 人力資源管理與企業核心競爭力 一、核心競爭力識彆 二、人力資源管理與核心競爭力間的作用機製 三、人力資源管理支持企業核心能力和競爭優勢的實際證據 實踐現狀 第三節 一種新的戰略實施工具——人力資源記分卡構建 一、問題提齣 二、導入人力資源計分卡的緣由 三、HRSC的構建思考 管理實踐 第四節 結論 參考文獻第三章 戰略人力資源管理理論與實踐 第一節 戰略人力資源管理的內涵與特徵……第四章 職位分析與職位評價第五章 勝任素質模型第六章 員工資源化：人力資源規劃第七章 員工資源化：人力資源的獲取第八章 員工發展：員工培訓與職業生涯管理第九章 員工發展：績效管理第十章 員工發展：薪酬管理第十一章 勞動關係後記
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