Instructor's Resource Manual for Small Group and Team Communication

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出版者:Allyn & Bacon
作者:Thomas E. Harris and John C. S
出品人:
页数:117
译者:
出版时间:2002
价格:0
装帧:Paperback
isbn号码:9780205346523
丛书系列:
图书标签:
  • 沟通
  • 小组沟通
  • 团队沟通
  • 教学资源
  • 教师手册
  • 人际沟通
  • 课堂教学
  • 沟通技巧
  • 小组合作
  • 团队建设
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具体描述

团队与小组沟通的基石:结构化学习与实践指南 本书旨在为致力于提升团队与小组沟通技能的教育者、培训师以及学习者提供一套全面、深入且高度实用的资源。作为一本精选的教学辅助手册,它聚焦于高效沟通策略、冲突管理技巧、团队动态分析等核心议题,为构建有效、协作的工作环境提供坚实的理论基础与可操作的实践框架。 我们深刻理解在当代社会,无论是在学术研究、企业运营还是社区组织中,小组和团队的有效运作已成为成功的关键驱动力。本书并非任何特定教材的附属资源,而是一套独立、前瞻性的指南,旨在赋能使用者独立设计和实施针对性强的沟通课程或工作坊。 核心内容聚焦与结构解析: 本书的编排严格遵循从基础理论到高级应用的逻辑递进,确保学习路径的连贯性和深度。 第一部分:沟通理论的基石与小组环境的特殊性 本部分致力于建立对小组和团队沟通的系统认知。我们将深入探讨经典沟通模型(如香农-韦弗模型、社会渗透理论等)在小组环境中的特化表现。重点分析小组规模、成员角色(如引导者、信息提供者、破坏者等)如何影响信息流动的效率与准确性。我们提供详尽的案例分析,展示在不同规模(三人小组、大型项目团队)中,沟通障碍产生的根源性差异。 角色分析与功能定位: 提供一套详细的工具,用于识别和界定团队成员在沟通中的潜在和实际角色,并探讨如何通过角色互补来实现团队效能最大化。 非语言线索的解读: 侧重于在同步和异步小组会议中,非语言信号(如肢体语言、语调变化、电子沟通中的“表情符号”运用)对信息接收与情感传递的影响力分析。 第二部分:结构化会议与决策流程的优化 有效的小组沟通,往往体现在其会议的质量和决策的科学性上。本部分提供了一系列经过实践检验的会议结构化工具。我们探讨如何设计有效议程、如何引导讨论偏离主题的成员回归焦点,以及如何确保所有声音都被公平地听取。 议程设计蓝图: 教授如何根据会议目标(信息分享、头脑风暴、问题解决)定制不同复杂度的议程模板,确保时间分配的合理性。 冲突预防性策略: 区别于事后补救,本章着重于“预防式沟通”——通过预先设定讨论规则(Ground Rules)来减少潜在的误解和摩擦。 共识建立技术: 系统介绍“多数票”、“听证法”、“德尔菲技术”等多种决策机制,并详细分析每种机制在不同文化背景和时间压力下的适用性与局限。 第三部分:团队动力学与情感智能的应用 成功的团队沟通,不仅是信息交换,更是人际关系的协调。本部分深入探讨了团队心理学在沟通实践中的作用。 信任的构建与维护: 探讨沟通行为(如坦诚度、一致性、可靠性)如何逐步积累或迅速瓦解团队成员间的信任基础。提供实用的沟通练习,以促进脆弱性表达(Vulnerability Expression)。 建设性反馈的艺术: 详细拆解“SBI反馈模型”(情境-行为-影响)的每一个环节,并提供针对高敏感性话题的“三明治反馈法”的替代方案——强调即时性、具体性与面向未来的改进方向。 跨文化与多元化团队沟通挑战: 考虑到全球化背景,本章专门分析了文化维度(如高语境/低语境文化)如何影响直接性表达的接受度,以及如何调整沟通策略以适应多元背景的团队。 第四部分:技术赋能下的沟通实践 随着远程和混合工作模式的常态化,掌握数字工具的有效运用至关重要。本部分不局限于介绍软件功能,而是侧重于“技术语境下的沟通伦理与效率”。 异步沟通的策略: 讨论何时使用电子邮件、即时消息或项目管理工具的优劣。强调“响应时间预期”的设定,以避免即时通讯带来的持续干扰感。 虚拟会议的参与度管理: 提供技巧以应对“麦克风静音”现象,例如运用虚拟白板、在线投票工具,以及设计需要强制互动的环节,确保远程参与者的积极性。 数字足迹与专业形象: 分析组织内部交流记录的长期影响,指导使用者如何维护一个清晰、专业且一致的数字沟通形象。 面向的读者群体: 本书为那些寻求超越基础教科书内容的专业人士设计。它非常适合大学课程(如高级沟通研讨会、组织行为学选修课)中需要深度案例分析和高阶实践活动的教师,以及企业内部致力于培养中高层管理人员和项目领导力的培训部门。每一章都配有可复用的教学活动设计、评估标准建议以及深入的阅读推荐,旨在促进批判性思维而非简单的知识点记忆。 总结而言,本书提供的是一套高阶、精炼的工具箱,专注于将沟通理论转化为可衡量的、可复制的、能够在真实小组和团队环境中产生积极影响的实际行动指南。它强调主动倾听、清晰表达和有效调解,是构建高绩效沟通文化的必备参考。

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