《和總經理說說心裏話》以“員工心裏話”的形式來行文，把員工和領導者最容易産生矛盾的問題，如薪酬分配、業績、建議、敬業、奬罰製度等三十個方麵實實在在地擺在麵前，讓管理者直麵這些矛盾的“導火索”，然後讓員工通過真心傾述，使管理者瞭解他們的真實想法.從而化解管理者心中的堅冰，消除與員工之間的誤會，繼而調整管理方法，減少矛盾的産生，使企業重歸和諧。
這是一本寫給員工看的書，可以讓員工知道如何更好地與管理者交流溝通。
這也是一本寫給管理者看的書，可以讓管理者瞭解員工心裏的真實想法。
這《和總經理說說心裏話》，就像一座橋梁，連接起瞭員工和管理者的內心世界，可以讓彼此獲得心靈上的交流，可以讓彼此更加瞭解和信任，最終讓整個企業沐浴在更加和諧、信件的氣氛當中。
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