具体描述
《李嘉诚的故事》内容简介：李嘉诚(1928— )，商业巨子，著名爱国企业家。现任长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理。他出生于广东潮州，11岁那年，因为家乡遭到日军侵占，他随父亲流落到香港。走向社会后，他从玩具公司的推销员做起，由小到大，先后创办了长江塑料厂和长江实业集团等企业，将公司不断发展壮大。如今，他己成为香港地产界的超级巨商和亚洲酋富。从1980年开始，他斥资创建汕头大学，帮助家乡潮州贫困地区，建了50所基础教育学校，为北京大学建新图书馆，在清华大学建设国家未来互联网技术研究中心……正如李嘉诚自己所说：“我现在的事业，是有比较大的发展，但对我来说，我最看重的，是国家教育和卫生事业的发展。只要我的事业不破产，只要我的身体还好，脑子还清楚。我就不会停止对国家教育卫生的支持。”
作者简介
目录信息
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读后感
年轻人本来由于没有经验、菜鸟、新人，都该是谦逊的，社会也是这么要求年轻人的。但是年轻人有新鲜的血液、特有的朝气自信、因自卑和不服输而产生的骄傲，所以年轻人很难得发自内心的谦虚，大多是被迫做出的表面的谦虚，因为这样才能在组织里生存下去呀。李嘉诚有一句话被很多...
评分年轻人本来由于没有经验、菜鸟、新人，都该是谦逊的，社会也是这么要求年轻人的。但是年轻人有新鲜的血液、特有的朝气自信、因自卑和不服输而产生的骄傲，所以年轻人很难得发自内心的谦虚，大多是被迫做出的表面的谦虚，因为这样才能在组织里生存下去呀。李嘉诚有一句话被很多...
评分年轻人本来由于没有经验、菜鸟、新人，都该是谦逊的，社会也是这么要求年轻人的。但是年轻人有新鲜的血液、特有的朝气自信、因自卑和不服输而产生的骄傲，所以年轻人很难得发自内心的谦虚，大多是被迫做出的表面的谦虚，因为这样才能在组织里生存下去呀。李嘉诚有一句话被很多...
评分年轻人本来由于没有经验、菜鸟、新人，都该是谦逊的，社会也是这么要求年轻人的。但是年轻人有新鲜的血液、特有的朝气自信、因自卑和不服输而产生的骄傲，所以年轻人很难得发自内心的谦虚，大多是被迫做出的表面的谦虚，因为这样才能在组织里生存下去呀。李嘉诚有一句话被很多...
评分年轻人本来由于没有经验、菜鸟、新人，都该是谦逊的，社会也是这么要求年轻人的。但是年轻人有新鲜的血液、特有的朝气自信、因自卑和不服输而产生的骄傲，所以年轻人很难得发自内心的谦虚，大多是被迫做出的表面的谦虚，因为这样才能在组织里生存下去呀。李嘉诚有一句话被很多...
用户评价
这本书的叙事风格简直是一股清流，它没有落入那种刻板的、流水账式的传记窠臼。作者似乎深谙如何将宏大的商业叙事与人物的内心世界巧妙地编织在一起。我尤其欣赏它对于“决策瞬间”的捕捉，那些看似不经意的对话，那些深夜里的踱步思考，都被描摹得栩栩如生。读到某个关键的投资节点，我几乎能感受到空气中弥漫的那种紧张感，不是用夸张的辞藻堆砌，而是通过对环境光线、人物微表情的细腻刻画，让读者身临其境地体会到那种重压之下的权衡与取舍。它不像是在讲述一个已经尘埃落定的传奇，更像是在解构一个复杂而充满人性挣扎的成长过程。那些早年的艰辛，那种“不破不立”的决心，不再是教科书式的励志口号，而是从底层的逻辑和现实的困境中自然生长出来的力量。整本书的节奏感把握得极佳，时而舒缓，如同一幅展开的旧日画卷，让人沉浸于时代的背景和最初的创业环境；时而又陡然加速，聚焦于几次关键的商业博弈，让人不得不屏息凝神，生怕错过任何一个至关重要的细节。这种叙事上的张弛有度，使得阅读体验非常流畅且引人入胜，让人一翻开就很难停下来。
评分我个人非常欣赏作者在处理“人际关系网络”时的那种冷峻和客观。很多关于商业巨头的传记，往往会把合作者描绘得过于美好，或者把竞争对手塑造得过于脸谱化。然而，这本书对复杂联盟的构建和瓦解，展现出了一种近乎于社会学的洞察力。它清晰地展示了信任是如何在商业利益的博弈中被不断地试探、重建和消耗的。那些看似坚不可摧的合作伙伴关系，其背后是基于动态平衡的利益计算，而非纯粹的情感维系。作者用非常冷静的笔调，揭示了商业世界中“人情”与“规则”之间的微妙张力。这种坦诚，虽然在某些段落读起来会让人感到一丝寒意，但正是这种不加粉饰的真实，才让故事的借鉴价值大大提升。它告诫读者，在追求目标的过程中，理解人性中的自利性是构建可持续战略的关键一环。
评分我必须说，这本书的语言风格是极其克制和内敛的，这与我阅读过的许多“成功学”读物形成了鲜明的对比。它没有使用那些煽动性的、过度拔高的词汇来描绘主人公的“伟人光环”。相反，作者似乎更专注于挖掘人物性格中那些极其真实、甚至略带局限性的特质。比如，对“谨慎”的描述，在一些传记中可能会被美化成“深谋远虑”，但在本书中，它被放置在特定的历史背景下进行审视，既展现了其避免灾难的有效性，也探讨了它在某些需要激进突破时刻可能带来的迟疑。这种不偏不倚，甚至略带批判性的平衡视角，反而让人物形象更加立体、可信。阅读过程中，我感觉自己不是在仰望一座高不可攀的雕像，而是在与一位阅尽世事、深谙人情冷暖的长者进行一次深刻的对话。这种笔触的“去神化”，反而赋予了故事更强大的生命力和普适性，让我们能够从中学到的，不仅仅是商业技巧，更是面对复杂人生的应对之道。
评分这本书的结构安排颇具匠心，它并没有严格遵循传统的时间线索，而是采用了一种“主题交织”的叙事手法。某一章节可能聚焦于某一项具体的社会责任行动，但作者会巧妙地穿插回忆，去追溯支撑这项行动的早期价值观是如何在童年或早期困境中被塑造成的。这种非线性的处理，使得故事的层次感非常丰富，避免了平铺直叙可能带来的枯燥。更令人称道的是，它对“时代背景”的描摹达到了惊人的细致程度。我们不仅了解了商人的奋斗，更看到了他们所处的那个特定年代的社会脉搏、政策风向以及民众心态的变迁。这种对宏大历史背景与个体命运交汇点的精准把握，使得整个故事具有了史诗般的厚重感。读完后，我感觉自己不仅了解了一个企业家的经历，更仿佛经历了一段波澜壮阔的区域经济发展史，这种知识的广度和深度，是很多专门的历史读物都难以企及的。
评分这本书最让我感到震撼的，是它对“商业哲学”的深入挖掘，而不是流于表面的财富罗列。作者似乎花了大量的篇幅去探讨“什么是真正的价值创造”，以及在高速变迁的时代洪流中，如何保持一种超越短视利益的战略定力。书中对几次重大的战略转型进行了深入的案例分析，但有趣的是，分析的重点并非是“做了什么”，而是“为什么这么做”背后的思维模式转变。它提供了一个非常独特的视角，去理解那种历经沧桑后沉淀下来的“不争之争”的智慧——如何在竞争激烈的市场中，找到一个独特的、难以被模仿的生态位，而不是简单地进行价格或规模上的硬碰硬。这种对底层逻辑的探讨，远远超出了普通商战故事的范畴，更像是一部关于“长期主义”的实战教材。文字的密度很高，充满了洞见，初读时可能需要反复咀嚼才能品出其中深意，但一旦领会，便会有一种茅塞顿开的感觉。它提供给我的不是一个现成的成功公式，而是一套可以应用于任何领域的、关于如何审视商业本质的分析框架。
评分眼光不同，境界不同，结果不同
评分眼光不同，境界不同，结果不同
评分九岁让我每天背三则论语，十九岁让我读李嘉诚的故事，小姑大概是放弃我了
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