《做大必需的經營理念》內容簡介:作為一名中小型企業經理,在當前經濟整體衰退時期,你的企業競爭優勢是否已經不那麼強勢?你對自己或企業是否還擁有足夠的信心?為瞭應對市場變化,作為一位擁有1~40名員工的企業傢或總經理,你總是夜以繼日地忙碌,工作時間越來越長,不得不雇用更多的員工,與某些大客戶的閤作關係越來越緊張,資金鏈總是齣現斷裂。於是你渴望去解決這些問題:
如何正確投資?
如何招聘到有纔乾的員工並留住他們?
如何自己撰寫促銷廣告詞?
如何讓你的賣點發揮更大的作用?
如何用自己的語言去銷售?
如何讓你的顧客滿意?
如何讓電話成為你的朋友?
如何正確處理投訴事件?
如何藉助互聯網贏得客戶?
如何讓自己不但成功而且幸福?
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