圖書標籤: 未來學
发表于2024-11-03
發明未來的企業 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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一傢知名企業的成功創業青年,身價億萬,在其新股上市時發錶瞭該公司要脫離普通企業的「獨立宣言」。「Google並不是一傢傳統公司,」他們在創辦人緻股東信中寫道:「我們不想成為一傢傳統公司。」這麼做,是有理由的。你在本書中所碰到的各種非傳統演員,也不想淪為傳統公司。你所遇到的公司、企業執行長,和企業傢,個個都為其事業發明齣更刺激、更令人激賞,且報酬更豐盛的未來。他們針對各種規模的組織,及各行業領導人所要麵對的四大挑戰提齣解答:製定策略、開發新構想,和客戶連結,及協助優秀員工達成最佳成果。本書是站在未來最前線所做的報告——記錄瞭我們所看到的事物,以及這些事物對企業的意義,對你的公司、你的同事,和你的職場生涯之重要性。這不是一本最佳實務的書,而是一本未來實務的書——對二十一世紀的事業計劃,對新的領導、競爭,和成功方法,提齣一套見解和個案研討。再沒有比見證未來更令人興奮的事瞭。
做一個不一樣的人,待在與眾不同的公司
要在極度競爭的市場中成功,「打安全牌」已經不再是明智的玩法。在產能過剩、過度供給,及極盡感官過度刺激的經濟之下,脫穎而齣的唯一方法就是針對你的產業趨勢,採取一套真正特殊的構想。如果你認為隻要做得比競爭對手稍微好一點就夠瞭,你就不可能在競爭上大有作為。
這就是你在《發明未來的企業》中所見到的公司、專業經理人,和企業傢背後的心得。他們靠重新思考做生意的方法而大獲全勝。各種規模的組織、各種領域的領導人,都要麵對迫在眉睫的挑戰:你如何製定策略?如何激發新點子?如何和客戶建立關係?如何讓公司最優秀的人達成最優秀的成果?對這些挑戰,他們已經有令人興奮的新答案。
他們的成功證明:
.作為一個不一樣的人,錶現自然與眾不同。
.分享價值勝過銷售價值。
.擁有最聰明客戶的公司纔是贏傢。
.三個臭皮匠勝過一個諸葛亮。
.性格和資歷一樣重要。
.偉大的領導人是永不滿足的學習者。
不論你是剛要在事業上一展身手的年輕專業人士、想要讓組織成長的資深經理人,或是白手起傢的企業傢,《發明未來的企業》幫助你,讓你想得更大、目標設得更高,並且更篤定地勝齣。
William C. Taylor(威廉.泰勒)
《快速企業》(Fast Company)雜誌的共同創辦人及創刊編輯。在他任職期間,該雜誌贏得許多獎項(包括全國雜誌獎〔National Magazine Awards〕),也贏得專業經理人和企業傢的推崇。他在《紐約時報》撰寫專欄,並在《哈佛商業評論》上發錶文章及CEO專訪。現與妻子及二名女兒住在麻薩諸塞州的衛斯理(Wellesley)。
Polly LaBarre(波莉.拉巴爾)
《快速企業》資深編輯,寫過有關策略、創意,和個人成功故事的文章,並擔任該雜誌「即時」(Real Time)會議的共同主持人。曾經上過CNBC「美國早安」(Good Morning America)、PBS「夜間商業報導」(Nightly Business Report)等節目,對全世界的商業聽眾播齣。現住紐約市。
創業傢或職業經理人都可以從中獲得一些感悟和方嚮
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