Microsf Off for Teachers & Und by Desgn Pkg

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出版者:Not Avail
作者:Patricia Fewell
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2003-2
价格:USD 50.73
装帧:Paperback
isbn号码:9780131780255
丛书系列:
图书标签:
  • Microsoft Office
  • 教师
  • 教学设计
  • 教育技术
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具体描述

《创意工作坊:设计思维与协作的力量》 内容简介: 在这个瞬息万变的时代,创新不再是少数天才的专利,而是人人皆可习得的能力。本书《创意工作坊:设计思维与协作的力量》并非一本技术手册,而是一次通往更深层理解的旅程,它将带领读者探索创意产生的内在机制,以及如何在团队协作中最大化创新的能量。我们相信,真正的突破往往孕育于跨学科的碰撞与开放的思想交流之中。 本书旨在为教师、教育工作者以及任何致力于激发学生创造力的人士提供一套系统性的思考框架和实践指南。我们深入探讨了“设计思维”这一强大的创新方法论,它不仅仅是一种解决问题的流程,更是一种以人为本、不断迭代、拥抱不确定性的思维模式。通过本书,您将不再仅仅教授知识,而是学会如何引导学生去发现问题、理解用户需求、构思解决方案,并将其转化为可行的成果。 第一部分:设计思维的核心理念 在这一部分,我们将首先剖析设计思维的精髓。我们不会局限于表面流程,而是深入其背后支撑的哲学和原则。 移情(Empathize):深入理解用户,而非仅仅观察。 我们将探讨如何通过有效的观察、访谈和共情练习,真正走进用户的内心世界,理解他们的痛点、渴望和潜在需求。这包括学习如何提出好问题,如何倾听弦外之音,以及如何从不同的视角解读信息。我们将介绍一些实用的移情工具,例如用户画像、同理心地图等,并分享如何将其应用于教育情境,帮助教师更好地理解不同学习者的需求。 定义(Define):清晰界定问题的本质,而非模糊笼统。 很多时候,我们之所以无法找到有效的解决方案,是因为我们未能准确地定义问题。本部分将引导读者掌握将收集到的信息转化为清晰、可操作的问题陈述(Problem Statement)的技巧。我们将学习如何识别问题的根本原因,区分表面现象与核心矛盾,并理解一个好的问题定义能够极大地引导后续的创新方向。 构思(Ideate):拥抱多样性,激发无限可能。 创意过程的核心在于生成大量的想法。我们将在这一部分介绍各种创意思考技巧,例如头脑风暴(Brainstorming)、思维导图(Mind Mapping)、SCAMPER法等,并强调营造一个安全、包容的环境,鼓励参与者放下评判,自由表达。我们将分享如何在团队中组织有效的构思会议,如何引导不同思维模式的人群产生火花,以及如何从海量想法中筛选出最有潜力的。 原型(Prototype):将想法具象化,加速学习与反馈。 想法只有被具象化,才能被测试和迭代。本部分将介绍如何以最小的成本和最快的速度将抽象的想法转化为可见、可触摸的原型。这可以是草图、模型、故事板,甚至是简单的角色扮演。重点在于“快速低保真”,以便能够尽早获得反馈,避免在错误的方向上投入过多资源。我们将分享不同类型的原型方法,并说明在教育环境中如何应用这些方法。 测试(Test):从反馈中学习,不断优化。 原型不是终点,而是学习的起点。我们将探讨如何有效地向用户展示原型,如何收集有价值的反馈,以及如何分析这些反馈并将其转化为改进方案。这一过程强调“失败是成功的垫脚石”,鼓励从每一次测试中吸取教训,不断迭代和优化设计。 第二部分:协作的艺术:赋能团队创新 创新往往不是单打独斗的结果,而是团队智慧的结晶。本部分将聚焦于如何在教育环境中构建高效协作的文化,让设计思维的实践更具生命力。 建立信任与安全空间: 任何形式的协作都始于成员之间的信任。我们将探讨如何创造一个让所有参与者感到安全、被尊重、敢于表达自己想法的环境。这包括理解团队动力学,处理冲突,以及建立共同的目标感。 多样性与包容性: 不同背景、不同技能、不同视角的人组成的团队,往往能产生更具创新性的解决方案。我们将深入探讨如何认识和利用团队成员的多样性,如何确保每个声音都能被听到,以及如何避免群体思维(Groupthink)的陷阱。 有效的沟通与反馈机制: 清晰、直接、建设性的沟通是协作的关键。我们将分享在团队协作中,如何进行清晰的信息传达,如何给予和接收有效的反馈,以及如何通过积极的倾听来促进理解。 角色与职责的分配: 在一个协作项目中,明确的角色和职责能够提高效率,避免混乱。我们将讨论如何在项目初期,根据团队成员的优势和项目需求,进行合理的分工,同时也要强调跨职能的协作和知识共享。 冲突的建设性管理: 冲突在团队中是不可避免的,但关键在于如何将其转化为积极的动力。本部分将提供处理团队内部意见不合的策略,如何将争议转化为对问题的更深入探讨,以及如何引导团队达成共识。 第三部分:设计思维在教育中的实践应用 设计思维并非仅限于产品设计或商业创新,它在教育领域的应用潜力是巨大的。本部分将提供具体的案例和方法,帮助读者将设计思维融入日常教学。 课程设计与开发: 如何应用设计思维来设计更具吸引力、更贴合学生需求的课程?我们将探讨如何从学生出发,设计教学目标、内容、活动和评估方式,使其更具互动性、实践性和个性化。 解决教学中的挑战: 从课堂管理到学习倦怠,许多教学中的难题都可以通过设计思维来寻找解决方案。我们将分享如何将设计思维应用于分析这些挑战,并构思创新的干预措施。 培养学生的创造力与问题解决能力: 本书的核心目标之一便是赋能教师去培养下一代的创新者。我们将提供具体的方法和活动,帮助教师引导学生运用设计思维进行项目式学习、探究式学习,以及发展批判性思维和创造性解决问题的能力。 打造创新型学习环境: 如何从物理空间到学习文化,营造一个鼓励探索、实验和合作的学习环境?我们将探讨如何利用设计思维的理念来审视和改造现有的学习空间,以及如何建立支持创新的教学文化。 教师专业发展与自我革新: 本书本身也是一个鼓励教师不断学习和反思的载体。我们将引导教师如何运用设计思维来审视自己的教学实践,识别可以改进的领域,并积极寻求创新性的发展路径。 总结: 《创意工作坊:设计思维与协作的力量》不仅仅是一本指导手册,它是一次赋能的邀请。它邀请教师们放下传统的知识传授模式,拥抱以学生为中心、以问题为导向的创新教学理念。我们相信,通过掌握设计思维的工具和协作的艺术,每一位教育工作者都能成为激发下一代创造力的催化剂,为他们构建一个更具潜力和可能性的未来。本书旨在提供一个实用的框架,让读者能够将抽象的理念转化为具体的教学实践,并在每一次尝试中不断学习和成长。我们鼓励您将本书视为一个起点,一个与您的学生共同踏上创新之旅的伙伴。

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