Unterrichtsentwicklung durch kooperatives Lernen

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出版者:Schneider Verlag Hohengehren
作者:Stefanie Schnebel
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2003
价格:0
装帧:Paperback
isbn号码:9783896767547
丛书系列:
图书标签:
  • 合作学习
  • 教学发展
  • 课堂教学
  • 教育创新
  • 德国教育
  • 教学方法
  • 课程设计
  • 教师专业发展
  • 教育研究
  • 教学实践
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具体描述

“协力共学:教师专业发展的新视野” 书籍简介 《协力共学:教师专业发展的新视野》并非一本讲述具体教学案例的书籍,也不是一本梳理某一学科教学法的指南。它更像是一扇窗口,带领读者深入探索一种深刻而富有活力的教师专业发展模式——协力学习(kooperatives Lernen)。本书的核心在于揭示,当教师们不再是孤军奋战,而是以协作、互助、共享的方式共同推进教学实践的改进时,所能激发的巨大潜能。本书旨在为教育工作者提供一个全新的视角,来理解和实践教师的持续成长,强调个体发展的融汇与集体智慧的碰撞。 本书的叙事并非围绕着“ Unterrichtsentwicklung durch kooperatives Lernen ”(通过协力学习进行教学发展)这一特定课程或项目展开,而是将此作为一种普适性的理念和方法论,深入剖析其背后的理论基础、实践路径以及对教师个人和教育整体的深远影响。读者在此书中不会找到某个具体学科的教案设计,或是对某一项教学技法的详细分解。相反,本书的关注点在于“协力”本身——它如何成为一种赋能教师、优化教学的强大引擎。 第一章:瓦解孤岛——协力学习的时代背景与必要性 在教育领域,长期以来,“教师”常常被视为一个相对独立、甚至有些孤立的角色。他们身处教室,面对学生,承担着知识传递、能力培养、情感引导等多重责任。然而,在快速变化的社会和日益复杂的教育需求面前,个体教师的经验和智慧,尽管宝贵,却显得越来越有限。本书开篇即深入探讨了当前教育发展所面临的挑战,例如知识更新的加速、学生学习方式的多样化、对创新能力和批判性思维培养的日益增长的需求,以及教育公平与质量的持续追求。 在这样的背景下,传统的、以个体为主导的教师专业发展模式,例如单向的培训、阅读专业书籍,虽然仍有其价值,但已不足以应对所有挑战。本书认为,协力学习的重要性由此凸显。它打破了教师之间的壁垒,鼓励他们打破“教室围墙”,将彼此视为宝贵的资源和合作伙伴。通过协力,教师可以从同行的经验中汲取灵感,在集体讨论中解决教学难题,在共同反思中优化教学策略。本章将从宏观视角审视协力学习的必要性,论证它并非一种可有可无的“辅助手段”,而是实现高质量、可持续教学发展的必然选择。本书不会提及任何具体的课程设计,而是聚焦于“为何”协力学习如此重要,为后续的深入探讨奠定理论基础。 第二章:协力学习的基石——理论溯源与核心原则 协力学习并非凭空而生,其背后有着深厚的理论根基。本书将在这一章中,追溯协力学习理念的发展脉络,并深入解析支撑其有效性的关键理论。我们将探讨诸如建构主义(Constructivism)的观点,它强调知识是通过个体的主动建构而获得,而协力学习则为这一建构过程提供了更丰富的社会互动和思想碰撞。维果茨基(Vygotsky)的“最近发展区”(Zone of Proximal Development, ZPD)理论也将被引入,阐释在同伴互助下,教师如何能够超越自身当前的认知水平,实现更高层次的教学理解和实践。 此外,本书还会着重阐述协力学习的核心原则,这些原则构成了有效协力实践的骨架。这些原则包括但不限于: 共同目标(Shared Goals): 参与协力的教师需要清晰地认识到他们共同努力的目标,这种目标超越了个人课堂的界限,指向更广泛的教学质量提升或教育理念的实践。 相互依赖(Interdependence): 成员之间存在着相互依赖的关系,每个人的成功都与他人的贡献息息相关。这种依赖关系能够促进积极的互动和责任感。 个体责任(Individual Accountability): 在强调集体协作的同时,每个教师仍然需要为自己的学习和贡献负责,确保每个人的参与都是有意义和有价值的。 人际技能(Interpersonal Skills): 有效的协力需要教师具备沟通、倾听、反馈、冲突解决等必要的人际技能。本书将探讨这些技能的重要性,并提供培养它们的思路。 群体过程(Group Processing): 定期的反思和评估是协力过程不可或缺的一部分。教师需要反思协作的有效性,识别问题并进行调整,以不断优化协力模式。 本书在此章不会涉及任何具体的课程开发或教学方法,而是专注于构建理解协力学习的理论框架,使读者能够从更深层次上把握其精髓。 第三章:协力实践的路径——从理论到行动的转化 理解了协力学习的理论基础,本书将进一步探讨如何将这些原则转化为切实可行的实践。本章将聚焦于“如何做”,但并非教授具体的教学课程设计,而是提供一套适用于各类教师群体和教育情境的协力实践框架。 本书将围绕以下几个关键的实践路径展开: 建立学习共同体(Learning Communities): 探讨如何组织和运作教师学习共同体。这可能包括不同形式的协作小组,例如基于年级、学科、特定教学问题或教学兴趣的小组。本书将分析不同类型学习共同体的特点、优势以及潜在的挑战,并提供建立和维护这些共同体的建议。 教学观摩与反馈(Peer Observation and Feedback): 详细阐述教师之间相互观摩课堂教学,并进行建设性反馈的艺术。本书不会提供具体的观摩表格或反馈模板,而是聚焦于观摩的策略、如何以非评判性的方式提供反馈,以及如何接受和利用他人的反馈来促进自身成长。 协作课程开发(Collaborative Curriculum Development): 探讨教师如何通过团队合作,共同设计、开发和完善教学内容和活动。本书强调的并非某个具体学科的课程开发,而是描述协作过程本身,例如如何进行头脑风暴、资源共享、分工合作以及集体评审。 问题解决与案例研究(Problem Solving and Case Studies): 介绍如何利用协力学习的方式,共同分析和解决教师在教学实践中遇到的实际问题。本书将阐述如何组织案例讨论,引导教师从不同角度审视问题,共同寻找创新性的解决方案。 共享资源与最佳实践(Resource Sharing and Best Practice Exchange): 探讨如何建立一个开放的资源共享平台,让教师能够方便地获取和分享教学材料、工具、技术以及成功的教学经验。本书的重点在于“如何促进共享”以及“如何评估和推广最佳实践”,而非具体分享某一类教学资源。 本章的叙述将保持普遍性,旨在为不同背景的教育者提供一套灵活可行的协力框架,帮助他们设计和实施适合自身需求的协力学习模式。 第四章:协力学习的深化——反思、创新与可持续发展 协力学习并非一次性的活动,它是一个持续演进、不断深化的过程。本书的第四章将带领读者超越初期的实践,深入探讨协力学习如何成为教师专业发展的长期驱动力,以及如何通过协力实现教学的持续创新和教育质量的根本性提升。 本章将重点关注以下几个方面: 促进教学反思与自我认知: 协力学习为教师提供了一个绝佳的平台,通过与同伴的交流和碰撞,能够更深刻地反思自身的教学理念、实践行为以及教学效果。本书将探讨如何引导教师进行更有深度、更具洞察力的反思,从而提升其自我认知和教学敏感度。 激发教学创新与实验: 在安全、支持性的协力环境中,教师更敢于尝试新的教学方法、引入新的技术,并进行教学实验。本书将分析协力如何打破教师的惯性思维,激发新的教学灵感,并为教师提供试错和学习的空间。 构建学习型组织文化: 协力学习的推广,能够逐渐在学校或教育机构中培育出一种积极的学习型组织文化。这种文化鼓励开放、分享、合作和持续改进,使整个教育系统都受益于教师的共同成长。本书将探讨如何通过协力学习,推动学校整体的文化变革。 应对教育变革与挑战: 面对不断变化的教育环境和日益复杂的社会挑战,教师需要具备强大的适应性和创新能力。本书将论证,强大的协力学习网络,能够使教师群体更加敏锐地感知变革,更有效地应对挑战,并共同探索面向未来的教育解决方案。 本书的最后一章将总结协力学习所带来的深远影响,强调它不仅仅是一种教学工具,更是一种赋能教师、塑造教育未来的重要力量。它不是关于“教授什么”,而是关于“如何作为”——作为一名持续学习、不断成长、并与同伴协作共赢的教育者。 结语 《协力共学:教师专业发展的新视野》是一本引人深思的书籍,它不提供现成的答案,而是启发读者去寻找属于自己的答案。它鼓励教育者打破孤立,拥抱协作,将教师专业发展视为一场充满机遇的集体旅程。通过深入理解协力学习的理念、原则和实践路径,本书旨在为每一位渴望成长、追求卓越的教育工作者,打开一扇通往更广阔、更富有成效的专业发展之门。本书的内容,将引导读者理解“协力”作为一种方式,如何能够深刻地影响“教学发展”这一过程,提供一种全新的思维模式和实践方向。

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