Using MIS - Annotated Instructor's Edition

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出版者:Pearson / Prentice-Hall
作者:David M. Kroenke
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2007
价格:0
装帧:Paperback
isbn号码:9780131433731
丛书系列:
图书标签:
  • MIS
  • 管理信息系统
  • 信息技术
  • 商业
  • 教学
  • 教材
  • 注释版
  • 教师版
  • 高等教育
  • 计算机
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具体描述

数字时代的企业运作基石:洞悉信息系统如何驱动成功 在飞速发展、瞬息万变的数字经济浪潮中,信息系统(Information Systems, IS)不再仅仅是企业技术部门的工具,它们已然演变为驱动业务增长、优化运营效率、增强竞争优势的核心战略要素。无论您的企业规模大小,无论您身处哪个行业,深刻理解并有效利用信息系统,都将是您实现可持续发展和赢得市场领导地位的关键。《企业信息系统:战略性应用与管理》一书,正是为帮助您构建这一关键能力而精心打造。 本书并非单纯的技术手册,而是从宏观的企业战略视角出发,深入剖析信息系统如何渗透到企业价值链的每一个环节,如何支持决策制定,如何赋能创新,以及如何应对日益复杂的数字挑战。我们相信,信息系统的力量并非仅仅在于其技术本身,而在于其如何与业务目标紧密结合,如何为组织带来切实的商业价值。因此,本书的编写始终贯穿“战略性应用”这一核心理念,旨在培养读者具备前瞻性的视野和战略性的思维,能够识别和评估信息系统在不同业务场景下的潜在价值,并规划出有效的实施和管理策略。 第一部分:理解信息系统的战略性价值 在快速变化的商业环境中,信息系统是企业保持竞争力的关键。本部分将帮助您建立对信息系统在现代企业中作用的全面理解。 数字经济与信息系统的演变: 我们将首先回顾信息系统从辅助工具到战略核心的演变历程。您将了解到,在数据驱动、互联互通的数字经济时代,信息系统如何从根本上改变了企业与客户、供应商、合作伙伴乃至整个市场的互动方式。我们将探讨云计算、大数据、物联网(IoT)、人工智能(AI)等新兴技术如何重塑商业模式,以及信息系统在其中扮演的不可或缺的角色。您将学习如何识别和抓住这些技术带来的机遇,并应对随之而来的挑战。 企业战略与信息系统: 信息系统不是孤立存在的,它们必须与企业的整体战略目标协同一致。本书将详细阐述信息系统如何支持企业实现各种战略目标,例如降低成本、提高产品/服务质量、增强客户忠诚度、进入新市场、实现创新等。您将学习到战略信息系统(Strategic Information Systems, SIS)的定义、类型及其在构建竞争优势中的作用。我们将通过丰富的案例分析,展示企业如何通过精心设计和部署信息系统,实现差异化竞争和可持续增长。 信息系统构成要素: 理解信息系统的基本构成是掌握其应用的基础。本书将全面介绍信息系统的五大构成要素:硬件、软件、数据、网络和人员。我们将深入探讨每一种要素的特性、功能及其在信息系统集成中的作用。例如,在硬件方面,我们将讨论服务器、终端设备、存储设备等;在软件方面,我们将区分系统软件和应用软件,并介绍企业资源规划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)等关键应用系统的概念。在数据方面,我们将强调数据的重要性、数据管理的基本原则以及数据质量的保障。网络部分将涵盖局域网、广域网、互联网以及无线通信技术。最后,我们将聚焦于“人员”这一最核心的要素,讨论用户、IT专业人员、管理者在信息系统生命周期中的角色和责任。 管理信息系统(MIS)的组织与管理: 明确MIS部门在组织架构中的定位,以及其在企业内部的运作模式至关重要。本书将分析MIS部门的常见组织结构,例如集中式、分散式和混合式模型,并讨论不同结构适用的场景。您将了解到MIS经理的职责范围,包括IT战略规划、项目管理、预算控制、人员管理、供应商关系管理等。同时,我们还将探讨信息系统治理(IT Governance)的概念,以及如何建立有效的IT治理框架来确保信息系统符合业务需求、风险可控且资源得到优化利用。 第二部分:企业核心业务流程中的信息系统应用 信息系统渗透到企业运营的方方面面。本部分将聚焦于信息系统在企业关键业务流程中的具体应用,帮助您理解如何通过系统优化各部门的运作。 企业资源规划(ERP)系统: ERP系统是现代企业管理的核心,它集成了企业内所有核心业务流程,如财务、人力资源、制造、采购、销售等,实现信息的共享和流程的自动化。本书将深入解析ERP系统的功能模块、实施的关键挑战(例如数据迁移、流程重塑、员工培训)以及成功实施ERP系统所需的最佳实践。您将学习到如何评估企业是否需要ERP系统,以及如何选择和部署最适合自身业务需求的ERP解决方案。 客户关系管理(CRM)系统: 在以客户为中心的商业时代,CRM系统扮演着至关重要的角色。本书将详细介绍CRM系统的主要功能,包括销售自动化、市场营销自动化、客户服务和支持等。您将了解到CRM系统如何帮助企业收集、分析和利用客户数据,从而提升客户满意度、加强客户忠诚度、优化销售流程并驱动营收增长。我们将探讨不同类型的CRM系统(例如操作型CRM、协作型CRM、分析型CRM)及其适用场景。 供应链管理(SCM)系统: SCM系统是连接企业与供应商、分销商、零售商等合作伙伴的关键。本书将深入探讨SCM系统的核心功能,包括需求预测、库存管理、订单处理、物流和运输管理、供应商协同等。您将学习到SCM系统如何帮助企业优化供应链效率,降低运营成本,缩短交货周期,并提高对市场变化的响应速度。我们将重点关注供应链的数字化转型,以及新兴技术(如区块链、实时追踪技术)在SCM中的应用。 电子商务与数字营销: 随着互联网的普及,电子商务已成为企业获取客户、实现销售的重要渠道。本书将全面介绍电子商务的各种模式(B2C, B2B, C2C等),以及相关的技术和平台。您将学习到如何构建和管理在线销售平台,如何利用数字营销策略(搜索引擎优化SEO, 社交媒体营销, 内容营销等)吸引和转化潜在客户。同时,我们将探讨数据分析在数字营销中的重要性,以及如何利用数据驱动营销决策。 商业智能(BI)与数据分析: 在信息爆炸的时代,有效的数据分析能力是企业成功的关键。本书将介绍商业智能(BI)的概念和工具,以及如何利用BI系统从海量数据中提取有价值的洞察。您将学习到各种数据分析技术,例如数据挖掘、报表生成、仪表盘设计、预测分析等,并了解如何将这些洞察应用于战略决策、运营优化和风险管理。我们将强调数据驱动决策的重要性,以及如何建立企业的数据文化。 制造、服务与项目管理信息系统: 除了通用业务流程,本书还将探讨信息系统在特定行业和领域中的应用。例如,在制造业,我们将介绍制造执行系统(MES)、计算机辅助设计/制造(CAD/CAM)等。在服务业,我们将探讨排班系统、预约系统、客户服务平台等。对于项目管理,我们将介绍项目管理软件如何帮助企业规划、执行、监控和收尾项目,确保项目按时、按预算、高质量完成。 第三部分:信息系统的管理、安全与伦理 随着信息系统在企业中的重要性日益增加,对其进行有效的管理、确保其安全以及遵循伦理规范也变得尤为关键。 信息系统项目管理: 信息系统的实施往往涉及复杂的项目。本书将介绍信息系统项目管理的基本原则和方法论,包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段。您将学习到项目管理工具和技术,例如工作分解结构(WBS)、甘特图、关键路径法(CPM)等,以及如何有效地管理项目团队、风险和变更。 信息系统安全与风险管理: 在数字世界中,信息安全是企业生命线。本书将深入探讨信息系统安全面临的威胁(例如病毒、黑客攻击、数据泄露)和挑战。您将学习到各种安全防护措施,包括防火墙、入侵检测系统、数据加密、访问控制等。同时,我们将重点关注信息安全风险评估和管理,以及如何制定有效的安全策略来保护企业的敏感数据和关键系统。 信息系统伦理、隐私与社会影响: 随着信息系统应用的普及,随之而来的伦理问题也日益凸显。本书将探讨在信息系统应用中可能出现的伦理困境,例如数据隐私、知识产权、网络欺凌、算法偏见等。您将了解相关的法律法规和行业标准,并学习如何在追求商业利益的同时,承担起企业的社会责任,确保信息系统的应用符合伦理规范。 信息系统与可持续发展: 本部分还将探讨信息系统在推动企业可持续发展中的作用。例如,信息系统如何帮助企业提高能源效率、减少碳排放、优化资源利用,以及如何支持企业履行社会责任。我们将探讨绿色IT(Green IT)的概念,以及如何通过信息系统实现经济、社会和环境效益的协调发展。 信息系统的未来趋势: 科技日新月异,信息系统的发展也在不断演进。本书的最后部分将展望信息系统的未来趋势,包括人工智能在企业中的更广泛应用、物联网生态系统的发展、区块链技术的潜在影响、以及如何应对日益复杂的网络安全环境等。您将获得对未来信息系统发展方向的洞察,从而为企业的长期战略规划提供参考。 《企业信息系统:战略性应用与管理》是一本面向未来的指南。它将为您提供坚实的理论基础和丰富的实践指导,帮助您驾驭复杂的信息系统世界,将其转化为驱动企业持续成功和创新发展的强大引擎。无论您是希望提升企业运营效率的管理人员,还是正在规划企业数字化转型的决策者,亦或是希望深入理解信息系统如何影响商业世界的学生,本书都将是您不可或缺的宝贵资源。让我们一起,用信息系统武装您的企业,迎接数字时代的无限可能!

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