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出版者:晨星出版有限公司

作者:弘兼憲史

出品人:

页数:0

译者:蕭雲菁

出版时间:20090430

价格:NT230,$77

装帧:

isbn号码:9789861772707

丛书系列:Guide Book

图书标签:

• 漫画
• 工具书
• 领导力
• 管理
• 商业
• 个人成长
• 职场
• 成功学
• 自我提升
• 沟通
• 决策
• 影响力

《远航的号角：新时代的领导力蜕变》 引言 在风云变幻的时代浪潮中，我们比以往任何时候都更加需要能够引领方向、凝聚人心、激发潜能的领导者。历史的车轮滚滚向前，传统的管理模式已显疲态，取而代之的是一种更为复杂、 dynamic，且充满挑战的领导力新范式。这不再仅仅是关于发号施令，更多的是关于赋能、协作、创新与共赢。《远航的号角：新时代的领导力蜕变》并非一本探讨“领导者应具备哪些条件”的理论手册，它更像是一位经验丰富的船长，在波涛汹涌的大海中，通过一系列真实而深刻的航海日志，与你一同反思、学习、并最终找到属于自己的航向。本书将带领你深入洞察当下领导者面临的真实困境，剖析那些驱动成功与失败的关键要素，并提供一套切实可行、可资借鉴的实践方法，帮助你在不确定性中稳健前行，引领团队驶向更广阔的海洋。 第一篇：穿越迷雾——认清时代的领导者基因 我们生活在一个信息爆炸、技术迭代加速、全球联系日益紧密的时代。过去那种等级森严、指令清晰的领导模式，在如今这个瞬息万变的复杂环境中，如同老旧的指南针，难以准确指示方向。本书的第一篇，将带领读者穿越信息迷雾，深刻理解当前时代对领导者提出的全新要求。 不确定性下的定盘星： VUCA（Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity）已成为常态。领导者不再是决策的唯一源头，而是需要成为在不确定性中辨明方向、稳定军心、并引领组织适应变化的关键。本书将通过分析一系列真实的企业案例，展现领导者如何在信息不对称、市场波动剧烈的情况下，做出前瞻性的判断，并如何将不确定性转化为机遇。我们将深入探讨“情境智能”（Situational Intelligence）的重要性，即领导者对环境变化的高度敏感性、快速反应能力以及根据不同情境调整策略的灵活性。 赋能而非控制： 传统的“命令-控制”模式正在瓦解。新时代的领导者，更像是一位花园的园丁，而非工厂的管理者。他们需要懂得如何培育土壤，提供养分，鼓励生长，而不是简单地修剪枝叶。本书将聚焦于“赋能型领导力”（Empowerment Leadership），探讨如何通过建立信任、授权、提供资源和支持，激发员工的内在驱动力、创造力和责任感。我们会分享如何设计有效的激励机制，如何构建支持性的团队文化，让个体潜能得以充分释放，最终汇聚成强大的集体力量。 跨界融合的驱动者： 知识的边界正在模糊，技术的融合加速了行业的变革。领导者不再局限于单一领域的专业知识，而是需要成为能够连接不同领域、整合多元信息、并推动跨界创新的“桥梁”与“催化剂”。我们将审视那些成功的跨界领导者案例，分析他们是如何打破壁垒，拥抱新技术、新模式，并如何在不同文化、不同背景的团队中建立有效的沟通与协作。本书将强调“跨文化领导力”（Cross-cultural Leadership）和“系统性思维”（Systemic Thinking）的重要性，帮助读者建立更宏观的视野，理解复杂系统中的相互联系，并能在多方利益交织中找到最优解。 意义驱动的共创者： 物质的满足已不能完全满足新一代员工的需求。他们渴望工作不仅是为了生存，更是为了实现个人价值，为社会带来积极影响。领导者需要成为“意义的传递者”和“愿景的共创者”。本书将探讨如何构建一个有使命感、有价值观驱动的组织文化，如何将组织的愿景与员工的个人目标相结合，激发团队的集体认同感和归属感。我们将分享“目的导向领导力”（Purpose-driven Leadership）的实践经验，以及如何通过清晰的价值传递，让每一次决策、每一次行动都充满意义。 第二篇：扬帆起航——领导力实践的精进之道 理解了时代的呼唤，我们便需要切实地行动起来。《远航的号角》的第二篇，将深入到领导力实践的每一个环节，提供具体的操作方法和思想工具，帮助读者在日常工作中不断打磨自己的领导能力。 洞察人心：同理心的艺术与科学： 领导力终究是关于人的。缺乏对人性的深刻洞察，任何技巧都将沦为空谈。本书将详细阐述“同理心”（Empathy）在领导力中的核心作用。这并非一味地感同身受，而是理解他人的感受、观点和需求，并在此基础上进行有效沟通和决策。我们将探讨如何通过积极倾听、非语言沟通的解读、以及“换位思考”的练习，真正走进员工的内心世界。同时，本书也会触及“情绪智力”（Emotional Intelligence）的概念，包括自我意识、自我管理、社会意识和关系管理，揭示情绪智力如何帮助领导者更好地处理人际关系、化解冲突、并建立更加和谐的工作氛围。 决策的智慧：数据驱动与直觉平衡： 在信息洪流中，领导者每天都要面对无数决策。本书将探讨如何在数据分析和直觉判断之间找到最佳平衡点。我们不会推崇纯粹的“数据至上”，也不会迷信所谓的“第六感”。相反，我们将聚焦于“数据驱动的决策”（Data-driven Decision Making）的科学方法，包括如何收集、分析和解读数据，如何利用数据模型预测趋势，以及如何避免数据陷阱。同时，我们也会深入分析“决策直觉”（Decision Intuition）的形成机制，以及如何在经验积累的基础上，审慎地运用直觉做出快速而有效的判断。 冲突的化解：建设性的对话与共赢策略： 冲突在组织中是不可避免的，但如何处理冲突，却能决定组织的健康度。《远航的号角》将把冲突视为一种潜在的成长机会。本书将提供一套“建设性冲突管理”（Constructive Conflict Management）的方法论，包括如何识别冲突的根源，如何创造安全的环境进行开放式对话，以及如何运用“谈判技巧”（Negotiation Skills）和“调解策略”（Mediation Strategies）寻求双赢或多赢的解决方案。我们将强调“反馈文化”（Feedback Culture）的建立，以及如何通过积极主动的沟通，将潜在的危机转化为改进的契机。 创新的孵化：鼓励试错与迭代思维： 在快速变化的市场中，创新是组织生存和发展的生命线。本书将探讨如何构建一个鼓励创新、容忍试错的组织文化。我们将深入分析“创新孵化器”（Innovation Incubator）的构建模型，包括如何识别和培养创新人才，如何提供必要的资源和平台支持，以及如何建立有效的评估和奖励机制。本书将强调“迭代思维”（Iterative Thinking）的重要性，鼓励领导者拥抱“敏捷”（Agile）的工作方式，从小处着手，快速试错，不断优化，最终实现颠覆性的创新。 团队的塑造：凝聚力与高绩效的催化剂： 领导力的最终体现，往往在于其所带领的团队。本书将聚焦于“团队建设”（Team Building）的艺术。我们将探讨如何从零开始建立一支高绩效团队，包括如何设定清晰的团队目标，如何分配角色和责任，如何建立有效的团队沟通机制，以及如何激发团队的凝聚力和协作精神。本书将分享“教练式领导力”（Coaching Leadership）的实践经验，帮助领导者成为团队成员成长道路上的引路人和支持者，共同迈向卓越。 第三篇：驶向彼岸——领导者的持续成长与转型 领导力的征途并非终点，而是一个持续学习、不断精进的过程。《远航的号角》的第三篇，将引导读者思考领导者自身的成长与转型，以及如何在这个过程中保持韧性与远见。 自我重塑的勇气：学习型领导者的修炼： 时代在变，领导者也必须随之而变。本书将强调“终身学习”（Lifelong Learning）对于领导者的必要性。我们将探讨如何建立有效的学习体系，如何从成功和失败中汲取经验，如何拥抱新的知识和技能。本书将分享“自我反思”（Self-reflection）的方法，鼓励领导者定期审视自己的行为模式、思维方式和决策过程，识别自身的盲点，并有意识地进行调整和改进。 应对挑战的韧性：心理能量与复原力： 领导者的道路充满挑战与压力。本书将深入探讨“心理韧性”（Resilience）的重要性。我们将分析那些能够承受巨大压力、从挫折中迅速恢复的领导者所具备的特质，并提供构建强大心理能量的方法，包括情绪调节、积极心态的培养、以及有效压力管理技巧的应用。 前瞻性的视野：战略思维与未来布局： 伟大的领导者不仅能应对当下，更能预见未来。本书将引导读者培养“战略思维”（Strategic Thinking）的能力。我们将探讨如何通过分析宏观趋势、识别行业变革、以及预测未来需求，制定具有前瞻性的发展战略。本书将强调“愿景规划”（Visionary Planning）的重要性，帮助领导者勾勒出组织的未来蓝图，并激励团队为之奋斗。 传承与影响：赋能下一代领导者： 领导力的价值不仅仅在于个人的成就，更在于其对组织和社会的积极影响。本书的最后一章，将聚焦于“领导力传承”（Leadership Succession）与“领导者影响力”（Leader's Impact）。我们将探讨如何发掘和培养下一代领导者，如何建立可持续的领导力发展体系，以及如何通过自身的言传身教，为组织和社会留下宝贵的领导力财富。 结语 《远航的号角：新时代的领导力蜕变》是一本关于探索、关于实践、关于成长的书。它不提供简单的答案，而是邀请你踏上一段深刻的自我发现之旅。通过阅读本书，你将不仅仅是学习到一套理论，更重要的是，你将获得一种全新的视角，一种应对挑战的智慧，以及引领团队穿越迷雾、驶向辉煌未来的勇气与能力。愿本书的每一页，都能成为你领导力航程中，那一声最嘹亮的号角。

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