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出版者:Palgrave Macmillan

作者:Dilek Cetindamar

出品人:

页数:296

译者:

出版时间:2010-04-27

价格:USD 59.95

装帧:Hardcover

isbn号码:9780230233348

丛书系列:

图书标签:

技术管理
创新
战略
领导力
数字化转型
项目管理
运营管理
科技商业化
新兴技术
产业发展

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具体描述

Technology is a fundamental part of every organisation: when managed correctly it can deliver a decisive advantage over competitors. Technology Management takes a practical approach to developing operational efficiency and productivity. This accessible handbook provides a wealth of examples, tools and activities designed to increase the dynamic capability of an organisation. There is no single best way to manage technology in a company: but there are lessons that can be learned from other companies via case studies, and theoretical frameworks to guide you towards successful analysis and implementation. Key Features: * Excellent case study support and well developed pedagogy * A practical, operationally-focused Technology Management textbook * An expert author team clarifies the distinction between Technology Management and Innovation * International approach Technology Management is ideal for students on a variety of Business, Management and Engineering degree courses.

时代浪潮中的掌舵者：创新、策略与企业韧性在这瞬息万变的二十一世纪，创新已不再是锦上添花的装饰，而是企业生存与发展的生命线。每一次技术的革新，都可能颠覆既有的市场格局，每一次商业模式的重塑，都可能孕育出新的增长引擎。然而，如何在汹涌的时代浪潮中找准航向，驾驭科技的力量，将潜在的机遇转化为切实的竞争优势，这无疑是对每一个企业掌舵者最严峻的考验。本书并非一本陈述枯燥技术细节的教科书，更不是对某个特定领域进行浅尝辄止的罗列。它旨在深入剖析现代企业在面对科技飞速发展时，所需要具备的战略性思维、前瞻性布局以及卓越的执行能力。我们关注的重点，是如何构建一套系统性的方法论，来理解、评估、采纳并最终整合那些能够驱动企业实现质的飞跃的技术。理解技术洪流中的“什么”与“为什么”：首先，我们需要清晰地认识到，技术并非独立存在，它们是相互关联、相互促进的。人工智能、大数据、云计算、物联网、区块链、5G通信，甚至基因编辑、新材料等前沿科技，它们单独出现可能只是一个概念，但当它们被巧妙地融合，并与企业自身的业务场景深度结合时，便能激发出前所未有的能量。本书将引导读者跳出“技术崇拜”，而是从企业战略目标出发，去审视和筛选那些真正能够解决痛点、创造价值、提升效率的关键技术。例如，一个零售企业可能面临库存积压、消费者需求预测不准的困境。此时，大数据分析和机器学习算法的引入，能够帮助企业更精准地预测销售趋势，优化库存管理，从而降低成本，提升客户满意度。而对于一个制造业企业，工业物联网和自动化技术的应用，则能实现生产过程的智能化监控和远程调度，提高生产效率，降低人为错误，甚至实现个性化定制的大规模生产。因此，本书将重点探讨：技术趋势的洞察与分析：如何识别和评估新兴技术，理解其潜在的颠覆性影响，并预测其发展轨迹。技术与业务的协同：如何将技术创新与企业的核心战略、业务流程以及组织文化有机地结合起来，实现“1+1>2”的效应。创新生态系统的构建：认识到企业并非孤岛，需要积极与高校、科研机构、初创企业乃至竞争对手建立合作关系，共同推动技术进步和商业应用。驾驭技术变革的“如何”与“落地”：仅仅认识到技术的价值是不够的，更重要的是如何将其有效地转化为实际的商业成果。这其中涉及到复杂的决策过程、严谨的规划以及坚定的执行。本书将深入探讨企业在技术管理中面临的种种挑战，并提供可行的解决方案。技术战略的制定与规划：明确技术愿景：企业希望通过技术实现什么样的长远目标？是成为行业的技术领导者，还是通过技术优化现有业务？技术路线图的绘制：基于技术愿景，规划出不同阶段的技术发展重点、资源投入以及预期成果。这需要综合考虑技术的成熟度、实施成本、风险以及潜在回报。技术投资决策：如何在众多技术选项中做出明智的投资决策？本书将介绍 ROI（投资回报率）、NPV（净现值）等评估方法，并强调技术投资的战略性而非仅仅是财务性考量。技术风险管理：技术的引入并非一帆风顺，可能面临技术不成熟、与现有系统不兼容、数据安全问题、人才短缺等风险。本书将提供识别、评估和应对这些风险的策略。技术采纳与整合的实践：技术评估与选型：建立科学的技术评估框架，从功能性、兼容性、可扩展性、安全性、成本效益等多个维度进行权衡。试点与推广：如何有效地进行技术试点，验证其可行性和有效性，并为大规模推广积累经验。系统集成与互联互通：如何将新技术与企业现有的IT基础设施、业务系统进行无缝集成，确保数据的流畅性和业务的连续性。用户接受度与培训：技术最终是为人服务的，如何提高员工对新技术的接受度和使用技能，是技术成功的关键。创新文化的培育与驱动：拥抱变革的组织文化：鼓励试错，容忍失败，激发员工的创新热情，营造积极向上的创新氛围。跨部门协作与沟通：打破部门壁垒，促进不同职能部门之间的信息共享和协同合作，是技术创新成功的基石。领导者的角色与责任：领导者在技术创新中扮演着至关重要的角色，他们需要具备前瞻性视野，敢于投入，勇于承担风险，并为团队提供支持。构建企业的“韧性”与“未来”：在不确定性日益增加的商业环境中，企业的韧性成为衡量其生存能力的关键指标。技术管理不仅仅是关于采纳新事物，更是关于构建一个能够持续适应变化、抵御冲击、并在逆境中抓住机遇的强大组织。本书将进一步探讨：敏捷的组织架构：如何构建灵活、敏捷的组织架构，使其能够快速响应市场变化和技术迭代。数据驱动的决策：如何利用数据分析和人工智能，实现更加科学、精准的决策，从而提升企业的响应速度和战略执行力。网络安全与数据隐私：在数字化转型的浪潮中，如何保护企业的敏感数据，应对日益严峻的网络安全威胁，是企业可持续发展的生命线。人才培养与知识管理：如何吸引、留住和培养具备未来所需技能的人才，并建立有效的知识管理体系，将经验和智慧传承下去。可持续发展的技术应用：关注技术在环境保护、社会责任等方面的应用，构建绿色、可持续的商业模式。谁将受益于这本书？这本书适用于所有对企业战略、技术创新以及未来发展充满探索精神的读者。无论是企业高管、战略规划者、IT部门负责人、研发团队成员，还是对商业世界充满好奇的创业者和学生，都能从中获得启发和实用的洞见。它不是一本提供“标准答案”的书，而是一本引导读者思考“正确的问题”的书。通过本书的学习，读者将能够：更清晰地认识技术对企业的影响，并具备批判性思维来评估和选择技术。掌握制定和执行有效技术战略的方法，将技术转化为真正的竞争优势。理解如何构建具备创新基因和强大韧性的组织，以应对未来的不确定性。成为一个能够引领企业穿越时代浪潮、拥抱变革的掌舵者。在这个日新月异的时代，唯有不断学习、不断创新、不断进化，企业才能立于不败之地。本书正是为您提供一份地图，助您在波澜壮阔的科技海洋中，找到属于您的航线，驶向更加辉煌的未来。