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出版者:Basic Books

作者:Robert K. Wysocki

出品人:

页数:256

译者:

出版时间:2001-2-15

价格:USD 33.00

装帧:Hardcover

isbn号码:9780738202372

丛书系列:

图书标签:

项目管理
管理
项目管理
项目经理
领导力
团队合作
沟通技巧
时间管理
风险管理
敏捷项目管理
职业发展
商业技能

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具体描述

A soup-to-nuts guide to developing superior project-manager skills and competencies--from two of the most respected authorities in the field. Effective project management is becoming a critical mission skill for individuals and organizations in every industry. Faster product life cycles, the widespread adoption of cross-functional teams, and the increasing demands of customers are all contributing to the growing need for professional managers who know how to marshal resources, make decisions, and ensure the smooth flow of projects from idea to launch. In The World Class Project Manager , Robert Wysocki and James Lewis offer a highly practical handbook for anyone who aspires to achieve superior project-manager skills. Featuring self-assessment tools, showcasing best practices from the field, and drawing on their own extensive experience in training project managers around the world, the authors provide a comprehensive program for crafting a career development plan and putting it into action.

《世界级项目经理》的诞生，旨在为那些渴望在项目管理领域达到卓越，成为行业翘楚的专业人士提供一份精炼的指南。本书并非对现有项目管理理论的简单罗列，亦非停留在基础知识的层面，而是致力于深入剖析成就世界级项目经理所必备的核心特质、前瞻性思维以及实操能力。它将带领读者踏上一段深度探索的旅程，揭示那些在复杂多变的项目环境中脱颖而出，交付非凡成果的项目经理们所共有的成功密码。在当今全球化、数字化浪潮汹涌的时代，项目变得前所未有的复杂与多元。从科技巨头的创新突破，到大型基建工程的落地实施，再到跨国企业的战略转型，每一个项目都承载着重大的期望与挑战。而项目的成败，很大程度上取决于项目经理的能力与视野。本书正是基于对当下及未来项目管理需求的深刻洞察而创作，旨在帮助读者构建一套全面而先进的项目管理认知框架，提升解决复杂问题的能力，并最终培养出引领项目走向成功的领导力。本书的核心价值在于其对“世界级”这一概念的深入解读。这不仅仅意味着熟练掌握诸如范围、时间、成本、质量、风险、沟通、采购、干系人等项目管理知识体系（PMBOK）中的各项要素，更强调了在瞬息万变的商业环境中，项目经理需要具备的战略眼光、创新精神、情商智慧以及卓越的领导力。世界级项目经理不仅仅是执行者，更是战略家、变革推动者和团队的凝聚者。他们能够预见趋势，识别机遇，应对挑战，并有效地激励和引导团队成员，将模糊的愿景转化为清晰可执行的计划，最终实现超越预期的成果。本书的内容编排逻辑清晰，层层递进，力求为读者构建一个完整而深刻的学习路径。第一部分：重塑项目管理认知——超越基础的视野新时代的挑战与机遇：深入分析当前项目管理所面临的宏观环境变化，包括技术颠覆（如AI、大数据、物联网）、全球化合作的常态化、客户期望的不断提升、以及VUCA（Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity）时代的固有挑战。本章将帮助读者理解为何传统项目管理方法在某些场景下可能不足够，以及如何拥抱变化，将挑战转化为机遇。从“管理”到“引领”：探讨项目经理角色的演进，从传统的执行者、协调者，转变为战略伙伴、创新催化剂和变革领导者。本章将深入剖析“领导力”在项目管理中的核心地位，以及如何培养和发挥领导潜能，影响团队士气，驱动组织进步。战略思维与项目定位：强调项目并非孤立存在，而是承载着组织战略目标的重要载体。本章将指导读者如何理解并对齐项目与组织战略，如何从战略层面审视项目的可行性、价值及风险，并为项目选择最合适的管理方法论。第二部分：构建世界级项目经理的核心能力——深度与广度并存精益求精的计划与执行：详细阐述如何制定更具前瞻性和韧性的项目计划，如何运用敏捷、瀑布、混合等多种方法论的优势，以及在实际执行过程中如何进行动态调整和优化。本章将涉及高级排期技巧、资源优化模型、以及在不确定性下进行有效规划的策略。风险驾驭大师：超越被动的风险识别与规避，本章将聚焦于如何主动预测、量化、评估并有效应对各类风险。我们将探讨新兴风险（如网络安全、合规性、地缘政治风险）的管理，以及如何将风险转化为潜在的机遇。卓越沟通与人际智慧：深入研究项目沟通的艺术，如何建立清晰、高效、透明的沟通渠道，如何管理不同背景、不同层级的干系人期望，以及如何运用非暴力沟通、冲突解决等技巧，建立信任，化解矛盾。本章特别强调情商（EQ）在项目管理中的关键作用。数据驱动的决策：阐释如何在项目生命周期中有效地收集、分析和利用数据，以支持更明智的决策。本章将涵盖关键绩效指标（KPIs）的设定与监控、数据可视化技术、以及如何利用数据洞察来优化项目绩效。创新与变革的驱动者：探讨如何在一个项目经理的日常工作中融入创新思维，如何鼓励团队成员的创造力，以及如何在项目中有效地推动变革。本章将介绍设计思维、精益创业等概念在项目管理中的应用。第三部分：迈向卓越——世界级项目经理的软实力与持续成长领导力模型与实践：深入探讨 Servant Leadership（服务型领导）、Transformational Leadership（变革型领导）等适用于项目管理场景的领导力模型，并提供具体的实践案例和方法，帮助读者提升团队激励、人才培养和文化建设的能力。道德伦理与责任担当：强调项目经理在项目决策和社会责任方面的道德准则，以及如何在一个充满挑战的环境中坚守职业操守，赢得信任，建立长期的声誉。终身学习与适应性：规划个人在项目管理领域持续学习和成长的路径，如何拥抱新技术、新方法，保持对行业趋势的敏感度，以及如何培养强大的适应能力，应对职业生涯中的各种变化。打造个人品牌与影响力：探讨如何通过项目成功、知识分享、社区参与等方式，建立个人在项目管理领域的专业声誉和影响力，成为行业内的思想领袖。本书在内容的呈现上，力求避免枯燥的理论说教，而是通过大量的真实案例分析、情景模拟、专家访谈片段（以文字形式呈现）以及可操作的工具与技巧，让读者能够身临其境地理解并掌握世界级项目经理的核心能力。例如，在风险管理章节，我们将剖析某大型科技公司应对突发性供应链中断的应急预案，以及其项目经理如何通过快速决策和有效沟通，将危机转化为供应链重塑的机遇。在沟通章节，我们将详细拆解某跨国企业如何通过跨文化沟通策略，成功化解了不同文化背景团队之间的误解，最终促成项目的顺利交付。本书的目标读者是那些已经具备一定项目管理基础，并希望在职业生涯中更上一层楼的专业人士。无论您是初级项目经理，渴望快速成长为佼佼者；还是资深的项目领导者，希望在复杂项目中实现突破；抑或是企业高层管理者，希望提升组织的项目管理能力，本书都将为您提供宝贵的见解和实用的指导。《世界级项目经理》是一次对项目管理艺术与科学的深度探索，它将帮助您不仅仅是完成项目，更是要创造非凡，引领变革，成为那个在任何挑战面前都能泰然自若，最终交出卓越成果的“世界级”项目经理。本书将成为您职业发展道路上一位不可或缺的智囊与向导。