Building High-Performance People and Organizations

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出版者:Praeger
作者:
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2008-06-30
价格:0
装帧:Hardcover
isbn号码:9780275992736
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 组织发展
  • 绩效管理
  • 人才发展
  • 团队建设
  • 企业文化
  • 变革管理
  • 战略执行
  • 高绩效
  • 人力资源
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具体描述

《匠心铸就:精锐团队与卓越组织的崛起之路》 核心内容概述: 本书并非探讨如何构建高绩效团队或组织的具体方法论,而是从更宏观、更具哲学性的视角,审视那些真正驱动个人与组织迈向卓越的内在力量与外部条件。它深入剖析了“高绩效”在不同语境下的多重含义,挑战了仅以短期结果为导向的单一评价标准,并倡导一种更具可持续性、更富人文关怀的成长模式。本书旨在启发读者,培养一种深刻的洞察力,理解并培育那些能够促使个体发挥最大潜能、团队协作无碍、组织持续创新和进化的深层要素。 第一部分:个体潜能的深度挖掘 本部分将目光聚焦于“人”这一核心要素,不拘泥于技术性的技能培训或绩效指标管理,而是探索个体在组织中实现“高绩效”的根源。 超越天赋:内在驱动力的唤醒与培育。 探讨什么才是真正驱动一个人持续投入、不断精进的内在火焰。我们将剖析好奇心、求知欲、成长型思维模式、以及对意义感和价值感的追求,如何成为个体克服挑战、追求卓越的强大引擎。这部分将通过对历史上众多领域杰出人物的案例研究,揭示他们的内在动力机制,而非简单罗列他们的成就。我们将探讨如何通过创造一个鼓励探索、容忍试错的环境,来点燃和滋养这种内在驱动力。 情绪智慧与人际联结:构建信任与协作的基石。 “高绩效”并非孤军奋战的产物。本部分将深入探讨情绪智慧(EQ)在个体表现和团队协作中的关键作用。我们将分析同理心、自我意识、情绪管理、人际沟通等能力,如何帮助个体在复杂的人际互动中游刃有余,建立牢固的信任关系,并为团队的顺畅运作奠定基础。我们将强调,真正的联结来自于真诚的理解和开放的沟通,而非表面的客套。 学习的艺术:适应性与韧性的永恒追求。 在快速变化的时代,“学习”已不再是获取知识的手段,更是适应变化、保持韧性的生命力。本部分将不再聚焦于“学习方法”,而是探讨如何培养一种“学习型”的思维模式和生活方式。我们将审视如何从每一次经历中汲取养分,如何拥抱不确定性,以及如何在挫折中重拾力量,从而实现持续的个人成长和组织适应性。 第二部分:卓越组织的生态构建 在个体潜能的基础上,本部分将视角拓展至组织层面,探讨如何构建一个能够持续孕育“高绩效”的生态系统。 文化的力量:无声的引领与无形的约束。 组织的文化,如同一片土壤,深刻影响着其成员的思维方式、行为模式和价值取向。本部分将不再是关于“企业文化口号”的堆砌,而是深入剖析一种能够激发创造力、鼓励协作、倡导诚信、并最终实现可持续发展的文化基因。我们将探讨如何通过领导者的言传身教、制度的设计、以及非正式的互动,潜移默化地塑造和巩固这种积极的组织文化。 意义的灯塔:愿景的驱动与目标的校准。 真正卓越的组织,不仅仅是为了盈利而存在。本部分将阐述,一个清晰、鼓舞人心的愿景,以及与此相契合、经过深思熟虑的目标设定,是如何为组织注入前进的动力,并引导个体在集体中找到自己的价值和方向。我们将探讨如何将宏大的愿景转化为可执行的行动,并在过程中保持灵活性,确保组织始终朝着正确的方向前进。 赋能与自治:激发潜能的组织设计。 传统的层级式管理模式,往往会压抑个体的创造力和主动性。本部分将探讨如何通过构建一个赋能和自治的组织框架,让个体和团队拥有更大的自主权和决策权。这并非意味着放任不管,而是强调信任、明确的边界、以及对结果负责。我们将审视如何通过合理的授权、清晰的职责界定,以及支持性的领导方式,来激发组织内部的创新活力和主人翁意识。 可持续的进化:适应性与创新的双重奏。 “高绩效”并非一成不变的静态目标,而是一个持续进化的过程。本部分将探讨组织如何在不确定性和变化中保持敏锐的洞察力,如何拥抱变革,以及如何通过系统性的创新机制,不断突破自我,实现长期的竞争力。我们将关注组织如何建立反馈回路,如何鼓励不同观点的碰撞,以及如何将学习和适应能力内化为组织 DNA 的一部分。 本书的独特之处: 与市面上大量侧重于“如何做”的书籍不同,《匠心铸就》更侧重于“为什么”和“是什么”。它不提供现成的公式或操作手册,而是引导读者进行深度思考,去理解驱动个体和组织卓越的深层逻辑和核心要素。本书旨在培养一种“看透本质”的能力,让读者能够根据自身所处的具体情境,灵活运用所获得的洞察,去设计和培育属于自己的“高绩效”之路。它是一份关于思考、关于理解、关于人文精神在现代组织中扮演关键角色的深刻探讨,旨在启发读者从更长远、更人文的视角,去审视和构建个体与组织的未来。

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