Divided Staffs, Divided Selves pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:Cambridge University Press

作者:Stanley Joel Reiser

出品人:

页数:164

译者:

出版时间:1987-07-31

价格:USD 27.99

装帧:Paperback

isbn号码:9780521318907

丛书系列:

图书标签:

工作场所冲突
员工分化
组织行为
心理健康
职业压力
团队动力学
人际关系
管理挑战
工作满意度
组织文化

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小美书屋

book.quotespace.org

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

具体描述

Ethical decision making in the context of conflicting values takes on a fresh immediacy when the self itself is in conflict. Divided Staffs, Divided Selves: A Case Approach to Mental Health Ethics brings the immediacy of a clinical case conference to a wide range of students and clinicians. The book provides both clinical case material and a method for engaging in a dialogue choices in the mental health care field. The essays that introduce the volume place the ethical problems of treating mentally ill people in the context of the health care ethics movement and traditions of ethical decision making. The individual cases arise from clinical and consultative experiences. This case material will serve as the basis for learning and reflection by clinicians in interaction with their colleagues, and it also will be especially valuable to students studying ethical concepts who do not have access to real-life cases or problems.

《分化的员工，分裂的自我》是一部深入探讨现代职场组织动态及其对个体心理层面影响的著作。本书并非聚焦于某一个具体的行业，而是从普遍性的视角出发，剖析了当今复杂多变的商业环境中，组织结构、管理模式以及企业文化如何潜移默化地塑造着身处其中的人们。书中首先详细阐述了“分化的员工”这一概念。这指的是在现代大型组织中，由于层级分明、部门壁垒、职责细分以及信息不对称等因素，员工群体之间日益产生的隔阂和疏离。作者通过大量的案例研究和理论分析，描绘了不同部门、不同职级、甚至同一团队内部的员工，由于视角、目标、利益以及信息获取渠道的差异，而形成的不同“工作群体”。这些群体在工作方式、沟通模式、价值认同上可能存在显著差异，有时甚至相互对立，导致组织内部的沟通效率低下、协作受阻，决策执行过程充满阻力。作者进一步剖析了这种“分化”是如何产生的。它根植于组织设计的逻辑，例如职能划分、项目制管理、绩效考核体系的设计等。书中探讨了当企业规模扩大、业务多元化后，如何进行精细化管理，而这种精细化在一定程度上也带来了“切割”。同时，信息技术的发展，虽然促进了沟通的便利，但也可能加剧信息茧房效应，让不同群体更容易沉浸在自身的小圈子里，对外界的信息和观点产生过滤。此外，企业文化的不统一、领导层传递信息的偏差、以及员工个体在组织中的归属感缺失，也都是导致员工群体日益“分化”的重要推手。然而，本书的核心价值在于其对“分裂的自我”的深刻洞察。作者认为，当外部的组织环境呈现出“分化”的状态时，个体的内在心理也会随之产生“分裂”。“分裂的自我”体现在员工身上，是指他们在职业身份、个人认同以及情感需求上，可能无法形成一个统一、完整的整体。在职场中，个体往往需要扮演不同的角色。他们可能是部门的螺丝钉，是项目组的合作者，是下属的领导者，或是高层的执行者。当组织结构设计复杂，或者管理要求严苛时，个体可能需要在不同角色之间来回切换，而这些角色之间可能存在着内在的冲突。例如，一个员工可能需要在追求效率的同时，又要兼顾人际关系的和谐；可能需要服从上级的指令，又要维护团队的士气；可能需要在短期目标和长期发展之间做出权衡。这种角色的不断转换和潜在的冲突，会使得个体难以找到一个稳定的、清晰的自我定位。更深层次地，“分裂的自我”还体现在个体对自身价值的认知上。当组织强调的价值观与个体自身坚守的原则发生冲突时，当绩效考核的标准与个体付出的实际努力产生偏差时，当个体感受到的公平与实际获得的待遇不符时，个体就会产生心理上的不适和断裂。他们可能会感到自己的付出不被看见，自己的能力不被认可，自己的努力与回报不成正比。这种认知上的落差，会导致个体产生自我怀疑、焦虑、沮丧，甚至出现职业倦怠。书中还探讨了“分裂的自我”对个体职业生涯和生活的影响。由于内在的割裂感，个体可能难以全身心地投入工作，工作效率和创造力受到影响。在人际关系方面，他们可能因为内心的不确定性而表现出退缩、敏感或防御，难以建立深厚、真诚的连接。长此以往，这种“分裂”感还会渗透到他们的个人生活中，影响其家庭关系、社交活动，甚至对人生意义的探索产生困惑。本书并非仅仅停留在对问题的描绘，更重要的是，它试图为解决这些问题提供深刻的思考和可能的路径。作者并没有给出简单的“灵丹妙药”，而是鼓励读者从更宏观的组织层面和更微观的个体层面，去审视和反思。在组织层面，本书暗示了对组织设计和管理模式的优化，以及对企业文化建设的重视。它呼唤一种更加扁平化、透明化、包容性的组织形态，强调跨部门协作的必要性，倡导建立能够促进员工自我认同和价值实现的工作环境。在个体层面，本书鼓励读者提升自我觉察能力，认识到组织环境对自身的影响，并积极寻求内在的整合。这包括清晰认识自己的价值观和目标，学会区分职业角色和个人身份，发展应对组织压力的策略，以及在工作中寻找意义和成就感。《分化的员工，分裂的自我》是一部引人深思的书籍，它以细腻的笔触，揭示了现代职场中普遍存在的深层困境，并为我们理解个体如何在复杂的组织生态系统中生存和发展，提供了独到而深刻的见解。它是一本能够激发读者反思自身工作状态和心理体验，并从中寻求积极改变的书。