Developing Management Skills (7th Edition) pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Prentice-Hall

作者:Whetton & Cameron

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2007-01-01

价格:0

装帧:Paperback

isbn号码:9788120333789

丛书系列:

图书标签:

Management Skills
Leadership
Communication
Teamwork
Problem Solving
Decision Making
Time Management
Professional Development
Business Skills
Self-Management

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具体描述

《管理技能开发》（第七版）一书，旨在为广大学员提供一套系统、实用的管理技能提升指南。本书内容聚焦于培养和精炼现代管理者所需的关键能力，帮助读者在职场中更有效地领导团队、解决问题并实现目标。核心内容概述：本书深入浅出地剖析了管理工作的本质，并将复杂的管理理论转化为易于理解和实践的技能模块。从自我认知到战略规划，从沟通协调到冲突管理，本书几乎涵盖了作为一名管理者所必须面对和掌握的各个方面。自我认知与个人效能：作为一名优秀的管理者，首先需要清晰地认识自己。本书强调了自我评估的重要性，帮助读者识别自身的优势与劣势，理解个人价值观与管理风格的关联。通过一系列的练习和反思，读者将学会如何有效地管理时间、压力，并提升个人效率，为成为一名高效的领导者打下坚实基础。人际沟通与影响力：有效沟通是管理的核心。本书详细阐述了不同沟通模式的特点，包括倾听、反馈、公开演讲以及跨文化沟通。读者将学习如何清晰地表达自己的想法，如何理解和回应他人的需求，并掌握构建信任、建立良好关系的关键技巧。此外，本书还探讨了如何运用影响力，激励团队成员，并推动变革。团队建设与领导力：成功的组织离不开高效的团队。本书提供了构建和管理高绩效团队的实用方法。从团队形成、冲突处理到激励和授权，读者将学习如何营造积极的团队氛围，如何识别和培养团队中的领导者，以及如何根据团队发展的不同阶段采取恰当的管理策略。本书还深入探讨了不同领导风格的适用性，以及如何在不断变化的环境中展现出韧性和适应性。问题解决与决策制定：管理者时刻面临着各种挑战和决策。本书提供了一套系统的问题分析和解决框架，帮助读者分解复杂问题，识别根本原因，并提出创新的解决方案。同时，本书也着重于决策制定的过程，从信息收集、风险评估到最终选择，引导读者做出明智、高效的决策。冲突管理与谈判技巧：冲突在组织中是不可避免的，但有效的管理可以将冲突转化为机遇。本书提供了识别冲突根源、分析不同冲突模式以及运用多种策略化解冲突的方法。此外，读者还将学习到谈判的基本原则和技巧，如何在维护自身利益的同时，达成双赢的局面。变革管理与战略思维：在快速变化的商业环境中，变革已成为常态。本书帮助读者理解变革的驱动力，掌握引导和管理组织变革的流程和方法。同时，本书也鼓励读者培养战略性思维，理解宏观经济环境、行业趋势以及竞争格局，从而为组织的发展制定长远规划。本书的特点：《管理技能开发》（第七版）之所以备受推崇，在于其鲜明的实践导向和丰富的学习工具。理论与实践的深度融合：本书并非仅仅是理论的堆砌，而是将管理学理论与现实工作场景紧密结合。每个章节都配有丰富的案例研究、情景模拟和练习题，让读者能够在模拟环境中磨练所学技能。互动式学习体验：本书鼓励读者积极参与，通过自我评估工具、小组讨论活动以及角色扮演等方式，加深对内容的理解和掌握。循序渐进的学习路径：从基础的自我管理能力，到复杂的团队领导和战略决策，本书的学习路径设计清晰，能够引导读者逐步建立起全面的管理知识体系。持续更新的视角：作为第七版，本书在原有坚实基础上，融入了最新的管理理念、研究成果和行业实践，确保内容的时效性和前沿性，能够应对当前及未来的管理挑战。无论您是初入管理岗位的职场新人，还是希望提升现有领导能力的资深管理者，本书都将是您宝贵的学习伙伴，助力您在管理之路上不断成长，实现职业的飞跃。