The Principles of Scientific Management

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出版者:General Books LLC
作者:Frederick Winslow Taylor
出品人:
页数:66
译者:
出版时间:2010-03-07
价格:USD 20.00
装帧:Paperback
isbn号码:9781153717823
丛书系列:
图书标签:
  • 社会学
  • 英文原版
  • 经济学
  • management
  • English
  • 管理学
  • 科学管理
  • 效率
  • 生产力
  • 工业工程
  • 泰勒制
  • 组织管理
  • 工作研究
  • 经典管理
  • 20世纪经典
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具体描述

《科学管理原则》:重塑现代企业运作的基石 《科学管理原则》并非一本枯燥的技术手册,而是一部极具前瞻性和革命性的著作,它深刻地剖析了工业生产的效率瓶颈,并系统地提出了提高生产力的全新理念和方法。作者弗雷德里克·泰勒(Frederick Winslow Taylor),这位被誉为“科学管理之父”的工程师,通过对大量实际工作流程的细致观察和严谨分析,挑战了当时普遍存在的“凭经验”和“大致估算”的生产模式,为工业时代的效率提升指明了方向。 本书的核心思想可以用“科学地分析和改进工作方法”来概括。泰勒认为,过去的管理方式往往依赖于工人的个人经验、直觉和习惯,这不仅效率低下,而且容易造成浪费和质量波动。他提出的科学管理,就是要用系统性的、科学的手段取代这种粗放的管理方式。这主要体现在以下几个关键方面: 首先,科学地研究和制定时间与动作。这是科学管理中最具代表性的方法之一。泰勒提倡将每一个工作岗位上的任务分解成最基本、最细微的动作,然后通过精密的计时和观察,记录完成这些动作所需的最短时间。通过对大量数据的收集和分析,找出完成任务的最优方法和最快的速度。这种“时间研究”和“动作研究”的目标,是剔除一切不必要的动作和延误,从而最大限度地提高工人的工作效率。例如,在搬运材料时,他会详细分析工人搬运的姿势、步幅、停留时间等,找出最省力、最高效的搬运方式,并将其标准化,作为所有工人的操作规范。 其次,科学地挑选和培训工人。泰勒强调,一个工作岗位的成功,不仅在于方法的科学,还在于执行方法的“人”的科学。他主张管理者应该根据工作的具体要求,科学地选择最适合该岗位生理和心理特征的工人。一旦选定,就需要对工人进行系统的、有针对性的培训,教授他们科学管理所制定的最优操作方法,而不是让他们自己去摸索。这种“以人为本”的选拔和培训,是为了确保工人能够以最高效、最少错误的方式执行工作,从而进一步提升整体生产效率。 第三,管理者与工人的合作和分工。与当时管理者高高在上、发号施令的传统模式不同,泰勒认为管理者和工人之间应该建立一种全新的合作关系。管理者不再仅仅是监督者,而是要成为“计划者”和“指导者”。他们需要承担起研究工作方法、制定生产计划、提供技术指导和培训等责任,而工人则专注于按照科学制定的方法执行生产任务。这种明确的分工和紧密的合作,能够让双方都发挥出最大的潜力,达到事半功倍的效果。管理者用他们的智慧和分析能力去优化流程,工人则用他们的体力和技能去高效执行,两者相辅相成,共同推动生产力的飞跃。 第四,通过激励机制提高工人积极性。泰勒深知,无论方法的再科学,如果工人没有积极性去执行,一切都将是徒劳。因此,他提出了“计件工资制”的激励方案。在他看来,工人应该为他们所创造的价值获得相应的报酬。当工人能够通过科学的方法,以更高的效率完成工作,他们就应该获得比过去更高的工资。这种基于绩效的薪酬体系,能够直接有效地激发工人的工作热情和创造力,促使他们主动去学习和掌握科学的操作方法,从而形成一种良性的循环。 《科学管理原则》的出现,无疑是工业革命时期的一场管理思想的革命。它第一次将管理从一种经验性的艺术提升到了一门科学,为现代工厂的组织管理奠定了坚实的基础。泰勒的思想不仅影响了制造业,其核心理念也被广泛应用于其他行业,如商业、服务业,乃至公共管理领域。 这本书的价值在于,它教会我们如何用一种更加理性、更加科学的态度去审视和改进工作。它提醒我们,效率的提升并非偶然,而是可以通过系统性的分析、周密的计划和精心的执行来达成。它鼓励我们不断地去探索“做得更好”的可能性,并为实现这一目标提供了一套可操作的框架。 尽管科学管理在发展过程中也受到了一些批评,例如过于强调效率可能带来的僵化和对工人个性的忽视,但其提出的核心原则,如对流程的优化、对技能的培养、对激励的运用,至今仍然是企业管理领域不可或缺的重要组成部分。 总而言之,《科学管理原则》是一部具有里程碑意义的管理学经典,它以其深刻的洞察力和实用的方法论,为现代企业的成功运作提供了宝贵的智慧和坚实的理论支撑。它不仅是理解工业化进程中的管理变革的关键,更是我们在当今快速变化的商业环境中,追求卓越和持续改进的重要思想源泉。

作者简介

弗雷德里克·泰勒,1856年生于美国费城。西方古典管理理论主要代表人物之一,科学管理运动的创始人,被公认为“科学管理之父”,也有人称他为“理性效率的大师”。泰勒的科学管理思想深深地扎根在一系列科学实验的基础上,使之成为一门真正的科学。当代许多重要的管理理论都是在泰勒的科学管理理论的基础上的继承和发展。此外,泰勒本人还是一位发明家。他在技术上有许多发明创造,总共拥有100多项专利权。

《科学管理原理》出版于1911年,标志着一个管理新时代的到来。至今,这本书仍然带给管理人无穷的启示,是不可不读的管理经典。

目录信息

读后感

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泰勒(科学管理)——吉尔布雷斯夫妇(动作研究)——工业工程,一个人,做了一些事情,引来了一些追随者,最后形成了一门学科。那么,这个人做的事情就可以称为经典的事情。 虽然经常在课堂上需要给学生讲解这位管理学者的思想,但是却从来没有认真仔细地看过他的这本经典著...  

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科学管理只能在西方出现,这与西方的文化和哲学密切相关,自苏格拉底开始,理性一直就是西方哲学的最重要的主题,用理性弥补人类感官经验的局限适中贯穿西方哲学和科学的始终,这也即是所谓的科学的精神。 在自然科学领域,所研究的对象都是客观不变的,通过大量的观察和实验...  

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泰勒的秒表制总是为他吸引过多的注意力,使他的管理目标——“使雇主的财富最大化,同时也使每一位雇员的财富最大化”被忽视。当然,秒表制是更为新颖也更有效率的创造,但要理解泰勒,他的目标更为重要。 泰勒的这本书是基于这样一个前提(虽然没有明说),即被管理者...  

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用户评价

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Taylorization的concept很重要,书里的例子有点无聊...

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