内容(「BOOK」データベースより)
「成功へと導く決断」にはルールがある。ビジネス上の重要な意思決定を合理的かつ正しく分析し、実行する方法。
内容(「MARC」データベースより)
「問題」「目的」「選択肢」「結果」「妥協点」の5つの要素は、合理的な意思決定アプローチの核をなすものである。ビジネス上の重要な意思決定を合理的かつ正しく分析し、実行する方法を紹介する。
Proact法还是挺实用的,还有等价置换法也很实用,其实平时在生活里就已经在不知不觉的运用这个方法做决策了,现在更加系统化了。 讲到心理陷阱那里感觉内容不太深入,也不全面,建议参考《决策与判断》还有其他心理学书一起看,效果更好。 语言表达上感觉有点啰嗦,像“开放...
评分初读proact方法,觉得非常好。 再读全书觉得好厚,啰嗦。 再读各章的详解,觉得非常实用非常好。 决策的精髓是扩充自己的备选项,不要只给自己留一个选项或者两个选项。每多一个备选项,也许就多一个转机。 这是一本小册子,但是值得仔细反复读很多遍。 年纪小时觉得高考决定命...
评分精进学思行 以前听过一个段子,一个小男孩成绩不是很好,在学校比较调皮,他自己不想上学,于是回家和妈妈商量,他们的对话如下: 小男孩:妈,我不想读书了 妈妈:好 小男孩:!?@& …… 妈妈:你现在好好读书,将来也不一定混得好,你不好好读书,将来也不一定混的不好...
评分简直是行动指南,清晰明了且详细,如照此行,可避免不少工作生活中 的决策失误。本人受益匪浅,当经典保存,反复研读。
评分读过几本决策的书,这本是目前让我觉得在生活中最有用的。 我将本书所讲分为两个大部分:一.决策前需要思考的问题和二.开始决策时的做法。 第一部分 决策前需要思考的问题 本部分分为:定义问题、明确目标、发现备选方案。 1.定义问题 定义:我需决策的问题是什么?是购买哪家材料...
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