具体描述
内容（「BOOK」データベースより）
「成功へと導く決断」にはルールがある。ビジネス上の重要な意思決定を合理的かつ正しく分析し、実行する方法。
内容（「MARC」データベースより）
「問題」「目的」「選択肢」「結果」「妥協点」の5つの要素は、合理的な意思決定アプローチの核をなすものである。ビジネス上の重要な意思決定を合理的かつ正しく分析し、実行する方法を紹介する。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
简直是行动指南，清晰明了且详细，如照此行，可避免不少工作生活中 的决策失误。本人受益匪浅，当经典保存，反复研读。
评分一、开始工作：10个诊断性问题（全神贯注于重大问题，最重要的因素很少超过三个） 二、明智选择的八个要素： 1、把精力放在正确的决策问题上： 这里的机遇是什么。决策问题是什么的假设，触发这个问题的情景，触发器与问题之间的联系，尽量清晰陈述。质疑问题定义中的限制条件...
评分本书有些关于言过其实，框架铺开很大，但是没有深入论证，每个章节多个例子增加易读性，但是观点可能不太经得起推敲，方法是好的，但是作为系统性书籍可能不太及格。 全书的精华其实就两个关键词： 等价置换法和决策树。 等价置换法 确定为删除某个目标，必须做什么变动 估计需...
评分用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有