具体描述
内容（「BOOK」データベースより）
「成功へと導く決断」にはルールがある。ビジネス上の重要な意思決定を合理的かつ正しく分析し、実行する方法。
内容（「MARC」データベースより）
「問題」「目的」「選択肢」「結果」「妥協点」の5つの要素は、合理的な意思決定アプローチの核をなすものである。ビジネス上の重要な意思決定を合理的かつ正しく分析し、実行する方法を紹介する。
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读后感
Proact法还是挺实用的，还有等价置换法也很实用，其实平时在生活里就已经在不知不觉的运用这个方法做决策了，现在更加系统化了。 讲到心理陷阱那里感觉内容不太深入，也不全面，建议参考《决策与判断》还有其他心理学书一起看，效果更好。 语言表达上感觉有点啰嗦，像“开放...
评分精进学思行 精进学思行 1周前 这两天华为再次成为新闻的焦点，人们为华为的“备胎”战略点赞，佩服它的深谋远虑，和之前的中兴形成鲜明的对比。而这刚好和我们今天详谈的主题——风险相关，今天继续分享《决策的艺术》这本书。 本文想和你分享的风险对决策的影响，以及怎么利用...
评分一、开始工作：10个诊断性问题（全神贯注于重大问题，最重要的因素很少超过三个） 二、明智选择的八个要素： 1、把精力放在正确的决策问题上： 这里的机遇是什么。决策问题是什么的假设，触发这个问题的情景，触发器与问题之间的联系，尽量清晰陈述。质疑问题定义中的限制条件...
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