内容(「BOOK」データベースより)
「成功へと導く決断」にはルールがある。ビジネス上の重要な意思決定を合理的かつ正しく分析し、実行する方法。
内容(「MARC」データベースより)
「問題」「目的」「選択肢」「結果」「妥協点」の5つの要素は、合理的な意思決定アプローチの核をなすものである。ビジネス上の重要な意思決定を合理的かつ正しく分析し、実行する方法を紹介する。
本书有些关于言过其实,框架铺开很大,但是没有深入论证,每个章节多个例子增加易读性,但是观点可能不太经得起推敲,方法是好的,但是作为系统性书籍可能不太及格。 全书的精华其实就两个关键词: 等价置换法和决策树。 等价置换法 确定为删除某个目标,必须做什么变动 估计需...
评分本书有些关于言过其实,框架铺开很大,但是没有深入论证,每个章节多个例子增加易读性,但是观点可能不太经得起推敲,方法是好的,但是作为系统性书籍可能不太及格。 全书的精华其实就两个关键词: 等价置换法和决策树。 等价置换法 确定为删除某个目标,必须做什么变动 估计需...
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评分简直是行动指南,清晰明了且详细,如照此行,可避免不少工作生活中 的决策失误。本人受益匪浅,当经典保存,反复研读。
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