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出版者:A Pearson Custom Publication: Prentice Hall

作者:Bernard W. Taylor III

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1999

价格:0

装帧:Paperback

isbn号码:9780536605153

丛书系列:

图书标签:

管理科学
运筹学
决策分析
定量分析
优化
建模
商业分析
工业工程
数学模型
问题解决

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具体描述

《现代领导力：驱动组织革新的智慧与实践》在瞬息万变的商业浪潮中，组织如何保持活力，实现可持续增长，并有效应对前所未有的挑战？《现代领导力：驱动组织革新的智慧与实践》深入探讨了塑造未来企业成功的关键要素，为管理者和领导者提供了一套全面且富有洞察力的框架。本书并非仅限于传统的管理理论，而是着眼于当下和未来的商业环境，聚焦于驱动组织持续革新与卓越绩效的核心能力。本书开篇即直指领导力的本质，颠覆了“管理者即领导者”的刻板印象。我们强调，真正的领导力源于深刻的愿景、清晰的使命感以及激发团队潜能的强大感染力。在第一部分，我们将剖析不同类型的领导风格，从变革型领导到服务型领导，从情境领导到仆人式领导，并分析它们在不同组织文化和发展阶段的适用性。本书将引导读者认识自身领导特质，并学习如何根据具体情境灵活调整领导策略，以最大限度地提升团队的敬业度和生产力。随着数字化浪潮席卷全球，数据驱动的决策已成为不可或缺的竞争力。《现代领导力》的第二部分将聚焦于如何在日益复杂的数据环境中做出明智的商业决策。本书将深入浅出地介绍数据分析的基本原则，以及如何利用数据洞察来识别增长机遇、优化运营流程、预测市场趋势。我们并非鼓励将领导力完全交给算法，而是强调领导者在理解和应用数据分析结果时的关键作用。本书将通过丰富的案例研究，展示如何将数据分析转化为可执行的战略，从而为组织带来切实的商业价值。创新是企业生存和发展的命脉。本书的第三部分将重点探讨如何构建一个鼓励创新、拥抱变革的组织文化。我们将深入研究创新驱动的策略，包括开放式创新、敏捷开发模式以及跨部门协作的有效机制。本书将帮助读者理解如何营造一个安全的环境，鼓励员工提出新想法，容忍合理的失败，并建立一套行之有效的创新激励和管理体系。通过本书的学习，读者将能够系统性地推动组织的创新能力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。在当今高度互联且充满不确定性的世界，复杂性管理和风险应对能力是领导者的必备素质。《现代领导力》的第四部分将深入探讨如何应对复杂性，并建立强大的风险管理体系。本书将介绍系统思维的工具和方法，帮助读者理解组织内部各要素之间的相互联系和反馈回路，从而更有效地识别和管理潜在风险。我们将讨论如何构建韧性组织，使其能够快速适应变化，从危机中恢复，并在不确定的环境中抓住机遇。此外，本书还将关注组织人才的培养与发展。在第五部分，我们将探讨如何建立高效的招聘、培训和绩效管理体系，吸引和留住顶尖人才。我们还将深入研究员工敬业度、团队建设以及企业文化塑造的重要性，因为这些要素是释放组织整体潜能的关键。本书将为读者提供一套切实可行的方案，帮助他们构建一支高绩效、高凝聚力的团队。本书的最后部分将聚焦于领导者的个人成长与持续学习。我们强调，优秀的领导者是终身学习者，他们不断反思、总结经验，并积极寻求自我提升。本书将提供关于个人发展规划、领导力教练以及应对职业倦怠的建议。我们相信，通过持续的自我修炼和对新知识的渴求，领导者能够不断超越自我，为组织和社会创造更大的价值。《现代领导力：驱动组织革新的智慧与实践》是一本为渴望在快速变化的世界中引领变革、实现卓越的管理者和领导者而量身打造的实用指南。本书融合了前沿的管理理论、丰富的实践经验以及深刻的洞察，旨在赋能读者成为更具远见、更具创新精神、更懂人性的杰出领导者。无论您是初露锋芒的新晋管理者，还是经验丰富的企业高管，本书都将为您提供宝贵的智慧和可行的工具，帮助您驾驭挑战，驱动组织实现可持续的辉煌。