Making Manpower More Effective

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出版者:Pan Macmillan
作者:James J. Lynch
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1982
价格:0
装帧:Paperback
isbn号码:9780330268318
丛书系列:
图书标签:
  • 人力资源管理
  • 组织行为学
  • 效率提升
  • 员工发展
  • 管理学
  • 领导力
  • 绩效管理
  • 工作设计
  • 人才管理
  • 生产力
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具体描述

《铸就卓越团队:点燃人才潜能,驱动组织飞跃》 内容概要: 本书并非一本关于传统意义上“人力资源管理”的教科书,它更像是一份深度挖掘组织效能核心的指南,专注于如何通过精妙的策略和实践,将分散的个体汇聚成一股不可阻挡的合力,从而实现卓越的组织绩效。我们不拘泥于僵化的制度,而是倡导一种动态、进化的视角,深入理解“人”在组织中的真正价值,并以此为基石,构建更具韧性、创新力和竞争力的团队。 本书的核心在于“赋能”与“协同”。它抛弃了将员工视为单纯“资源”的过时观念,转而将其视为组织最宝贵的“能力载体”。我们详细探讨了如何识别、发展和最大化个体潜能,不仅仅是在技能层面,更是在思维模式、领导力特质、协作能力以及创造力等方面。通过一系列实操性极强的案例和框架,本书将指导读者如何: 精准识别并激发个体潜能: 探索超越绩效评估的深度人才洞察方法,理解员工的内在驱动力、优势所在以及潜在的成长空间。我们将介绍一系列用于发现和培育新兴领导者、创新者和问题解决者的实用工具,帮助管理者看到每个员工身上未被完全发掘的光芒。 构建高效协作的文化: 强调信息自由流动、开放沟通和相互信任在团队成功中的关键作用。本书将提供构建跨部门协作、打破信息孤岛、促进知识共享的有效策略,以及如何通过设定共同愿景和目标,凝聚团队向心力。 打造适应性与韧性的组织: 在瞬息万变的商业环境中,组织的学习能力和适应能力至关重要。本书将深入探讨如何培养持续学习的文化,鼓励员工拥抱变革,以及如何在挑战和不确定性中保持团队的稳定性和前进动力。 优化激励与认可机制: 超越简单的薪酬福利,本书将引导读者设计更具人性化、更能激发员工内在动力的激励与认可体系,让员工感受到被重视、被肯定,从而提升敬业度和归属感。 培养卓越的领导者: 领导力并非少数人的专利。本书将聚焦于如何培养各个层级的赋能型领导者,他们能够清晰地传达愿景,有效地授权,并积极地支持团队成员的成长。 驱动持续的创新与改进: 创新是组织持续生命力的源泉。本书将提供激发员工创意、鼓励实验、容忍合理失败,并最终将创新转化为实际成果的系统方法。 本书的论述逻辑清晰,结构严谨,从微观的个体能力到宏观的组织文化,再到最终的绩效产出,层层递进,逻辑严密。每一章都包含了丰富的理论基础、详实的案例分析以及可操作的实践建议。我们避免了空泛的理论说教,而是以务实的态度,为管理者提供一套能够立即付诸实践的工具箱。 本书的目标读者: 本书特别适合那些在组织管理、团队建设、人才发展以及追求卓越运营的管理者、领导者、人力资源专业人士以及所有渴望提升团队整体效能的变革推动者。如果您是一位寻求超越传统管理模式,真正点燃团队激情,实现组织可持续增长的领导者,那么本书将是您不可或缺的伙伴。 本书的独特之处: 不同于市面上多数侧重于流程或制度的人力资源书籍,本书的核心在于“人”的洞察和“效能”的提升。我们关注的是如何通过深刻理解人性的需求和潜能,来驱动组织能力的跃升。本书倡导一种“人性化”的管理哲学,相信当员工感受到被赋能、被信任、被尊重时,他们的创造力和奉献精神将得到无限释放,从而为组织带来超乎想象的价值。我们强调的不是“如何做”,而是“为何做”以及“如何做得更好”,旨在帮助读者建立一种更深层次的组织效能思维。

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