Fundamentals of Management

Fundamentals of Management pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:South-Western Educational Publishing
作者:Donald S. Miller
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1996-6
价格:USD 62.95
装帧:Mass Market Paperback
isbn号码:9780314062307
丛书系列:
图书标签:
  • 管理学
  • 基础
  • 原理
  • 领导力
  • 组织行为学
  • 商业
  • 教科书
  • 高等教育
  • 管理
  • 效率
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《领导力的艺术与实践:洞悉组织动力,激发团队潜能》 本书是一本深度探索现代组织管理核心的著作,它并非一本枯燥的管理理论汇编,而是以鲜活的案例和实用的框架,带领读者走进真实的管理场景,理解组织运作的微妙之处,并掌握激发团队无限潜能的关键。 核心内容概览: 本书围绕“人”与“组织”的互动展开,深入剖析了领导者在推动企业发展过程中所扮演的多重角色,以及需要掌握的关键技能。全书逻辑清晰,层层递进,旨在构建一套系统性的管理思维体系,帮助读者从宏观战略到微观执行,都能游刃有余。 第一部分:洞察组织之魂——战略思维与愿景塑造 理解组织的生命力: 本部分首先带领读者审视组织的本质,探究驱动组织生存与发展的核心要素。我们将从战略高度审视市场环境、竞争格局以及企业自身的优势劣势,学会如何为组织描绘清晰、可行的发展蓝图。 愿景的力量: 成功的领导者并非仅仅是任务的分配者,更是能够点燃团队激情、指引方向的引路人。本书将深入探讨如何提炼并清晰传达组织的愿景,使其成为凝聚团队、驱动前进的强大精神力量。我们将学习如何将抽象的愿景转化为具体可执行的目标,并让每一位团队成员都感受到自己在这个宏大叙事中的价值和意义。 战略规划与执行: 战略的制定是起点,而成功的执行才是关键。本书将介绍多种行之有效的战略规划工具和方法,并重点阐述如何将战略落地,确保组织资源能够高效地转化为竞争优势。读者将学会如何识别执行中的障碍,并制定相应的应对策略,将战略目标转化为实际的业务成果。 第二部分:塑造卓越团队——人才招募、发展与激励 “人”是核心资产: 在任何组织中,人才都是最宝贵的财富。本部分将聚焦于如何识别、吸引和保留最优秀的人才。我们将探讨有效的招聘策略,包括如何构建有吸引力的雇主品牌,以及如何设计科学的面试流程,以发掘真正具备潜力的人才。 赋能成长,释放潜能: 招募到合适的人才只是第一步,更重要的是如何为他们提供持续成长的平台。本书将深入探讨员工发展的重要性,介绍人才培养体系的构建,包括技能培训、导师制度、职业生涯规划等。我们将学习如何通过有效的指导和反馈,帮助员工不断提升自我,实现个人价值与组织目标的协同增值。 激励的艺术: 激励是驱动团队绩效的关键。本书将打破“物质激励万能论”,从更深层次探讨内在激励的重要性,包括工作满意度、成就感、归属感等。我们将学习如何根据不同员工的特质和需求,设计多元化的激励机制,营造积极向上、充满活力的工作氛围,激发团队的创造力和执行力。 第三部分:精益管理与高效运营——优化流程,提升效能 流程的优化与再造: 繁琐低效的流程是组织发展的“绊脚石”。本部分将带领读者审视组织的各项业务流程,学习如何识别瓶颈、消除冗余,并通过流程再造来提升效率和响应速度。我们将介绍精益管理的思想,并结合实际案例,展示如何通过持续改进,让组织运营更加顺畅。 决策的智慧: 在信息爆炸的时代,领导者需要具备快速、准确的决策能力。本书将探讨决策过程中的关键要素,包括信息收集、风险评估、方案比选等。我们将学习如何运用数据分析工具,减少主观臆断,做出更科学、更明智的决策,以应对复杂多变的商业环境。 变革的驱动者: 组织在发展过程中必然会经历变革。本书将探讨如何有效地管理变革,减少阻力,争取支持,并确保变革能够顺利实施并取得预期效果。我们将学习如何成为一名积极的变革推动者,引领组织适应变化,拥抱未来。 第四部分:领导者的自我修炼——情商、沟通与影响力 情商的力量: 领导力并非仅仅是技能的堆砌,更关乎情商的修为。本书将深入探讨情商在领导力中的关键作用,包括自我认知、自我管理、社会意识和关系管理。我们将学习如何更好地理解和管理自己的情绪,如何洞察他人的情感需求,并以此为基础,建立更健康、更有效的人际关系。 沟通的艺术: 有效的沟通是建立信任、解决冲突、驱动行动的基石。本书将提供一套实用的沟通策略和技巧,包括倾听的艺术、表达的清晰度、非语言沟通的重要性,以及如何在高压环境下进行有效沟通。读者将学会如何用语言的力量,凝聚共识,化解分歧,激发团队的士气。 影响力的构建: 领导者需要具备影响他人的能力,但这并非源于职位权力,而是来自于自身的智慧、品格和价值。本书将探讨如何通过真诚、专业和同理心,建立个人影响力,赢得他人的尊重和信任,从而更有效地引导团队朝着共同目标前进。 本书特色: 案例驱动: 书中穿插大量真实世界的管理案例,涵盖不同行业、不同规模的企业,为读者提供生动、直观的学习体验。 框架清晰: 理论模型与实践工具相结合,提供一套系统性的管理框架,便于读者理解和应用。 actionable insights: 每一章都提炼出可供读者立即实践的建议和行动指南,帮助读者将所学知识转化为实际的管理成效。 关注“人”的价值: 始终强调人在组织中的核心地位,并提供如何更好地理解、激励和发展人的方法。 适合读者: 本书适合所有希望提升自身管理能力和领导潜能的专业人士,包括: 初任管理者或有志成为管理者的人员 经验丰富的企业高管和部门负责人 创业者和企业所有者 人力资源、组织发展领域的专业人士 所有对组织行为和领导力感兴趣的读者 通过阅读本书,您将获得一套切实可行的管理工具和深刻的洞察,成为一名更具智慧、更有温度、更能激发团队潜能的卓越领导者,为组织的持续成功贡献力量。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有