大家來看賈伯斯: 向蘋果的表演大師學簡報

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出版者:美商麥格羅希爾國際(股)台灣分公司
作者:卡曼.蓋洛 Gallo, Carmine
出品人:
页数:266
译者:閻紀宇
出版时间:2010/03/05
价格:NT$340
装帧:
isbn号码:9789861576930
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

◎聯合推薦

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賈伯斯簡報密技首度公開!三階段修練,讓每個人對你說YES的秘訣瞄準你想要影響的人!

無法利用簡報做有效的溝通傳播,構想與努力可能化為泡影,運用賈伯斯的技巧,撼動人們的情感和理智。

史提夫.賈伯斯(Steve Jobs)是全世界最擅長擄獲人心的溝通傳播者,任何人與他相比都是望塵莫及。溝通傳播教練卡曼.蓋洛以賈伯斯的傳奇簡報為藍本,挖掘他用什麼本領讓觀眾如痴如醉,協助你學習並學以致用,透過作者的分析,你將學習到賈伯斯如何發揮五種技巧,讓你的簡報如虎添翼:

設計訊息

呈現理念

引發人們對產品或功能的熱烈反應

營造難以忘懷的經驗

讓顧客皈依為信徒

向賈伯斯看齊,你的簡報將會鶴立雞群,讓競爭對手與工作同仁自嘆弗如!

沟通传播教练卡曼 · 盖洛以贾伯斯的传奇简报为蓝本,

挖掘他用什么本领让观众如痴如醉,iezhu你学习并学以致用。

通过作者的分析,你将学习到贾伯斯如何发挥五种技巧,让你的简报如虎添翼:

1.设计讯息

2.呈现理念

3.引发人们对产品或功能的热烈反应

4.营造难以忘怀的经验

5.让顾客皈依为信徒

目录:

第一幕 創造故事

第1景 紙筆規劃

第2景 回答最關鍵問題

第3景 懷抱宗教熱情

第4景 撰寫推特格式的標題

第5景 擬定路線圖

第6景 塑造反派人物

第7景 推出英雄,擊敗敵人

幕間休息 10分鐘法則

第二幕 呈現經驗

第8景 發揮簡約禪意

第9景 妝點統計數字

第10景 措辭活靈活現

第11景 與人分享舞台

第12景 善用示範道具

第13景 營造驚歎時刻

幕間休息 以大師為師的席勒

第三幕 精益求精、反覆練習

第14景 熟練舞台技巧

第15景 表現輕而易舉

第16景 選擇適當服裝

第17景 拋開腳本底稿

第18景 享受簡報樂趣

謝幕 還有一件事

掌控舞台,点燃思维:商业演讲与公众表达的艺术 内容提要: 本书并非聚焦于任何特定的科技巨头或其创始人,而是深入剖析了商业环境中,演讲者如何通过精湛的沟通技巧、结构化的内容设计、以及对听众心理的精准把握,实现信息传递的最大化效能。全书围绕“有效沟通”这一核心目标展开,从演讲的准备阶段、结构搭建、视觉辅助工具的运用,到临场表现的控制与应对,提供了一套全面、实战性强的指导体系。重点阐述了如何将复杂概念转化为易于理解的故事线索,如何利用肢体语言和声音变化来增强说服力,以及如何在高压环境下保持镇定和专业性。旨在帮助所有需要在公开场合表达观点、推销理念、或进行培训的职场人士,将每一次发言都转化为一次成功的连接与影响。 --- 第一章:沟通的本质——从信息传递到影响力构建 在当今快速迭代的商业世界中,清晰、有力的表达能力已不再是锦上添花的技能,而是决定性因素。本章首先界定了“有效商业演讲”的内涵,它远超“把话说清楚”的范畴,而是要实现“让听众采取行动或改变认知”的目的。 1.1 区分汇报、说服与激励: 不同的场合需要不同的沟通策略。我们详细分析了信息汇报的严谨性、说服演讲的逻辑推导性,以及激励性演讲的情感驱动性,并提供了一套快速判断当前演讲任务类型的决策模型。 1.2 听众画像:谁是你的焦点? 成功的演讲始于对听众的深入理解。本节探讨了如何进行有效的听众分析,包括他们的现有知识水平、潜在的抵触点、他们最关心的“WIIFM”(What's In It For Me,对我有什么好处),以及如何根据不同层级的决策者调整信息的深度和侧重点。我们引入了“认知负荷最小化”原则,强调为特定的听众群体“量身定制”内容。 1.3 目标设定:从模糊到可量化 (SMART 原则的实践应用): 讲解如何将“我要讲好这次会议”转化为“我要让销售团队在接下来两周内,将新产品的A功能采用率提升15%”。清晰的目标是衡量演讲成功与否的唯一标准。 第二章:内容架构的雕琢——逻辑的金字塔与叙事的引力 一个结构松散的演讲如同没有骨架的身体,即便语言再华丽也难以支撑。本章着重于如何搭建一个坚不可摧的内容框架。 2.1 倒金字塔结构(Inverted Pyramid)的应用: 针对快节奏的商业环境,我们提倡将最重要的结论和关键信息前置,随后再用数据和论据进行支撑。这保证了即使听众注意力分散,核心信息也能被有效接收。 2.2 “为什么”先行:构建动机的基石: 借鉴经典说服模型,本章强调在陈述“做什么”之前,必须充分阐述“为什么要做这件事”的紧迫性和价值。这涉及到问题(Problem)的放大、现有解决方案的缺陷(Gap)的揭示,从而为你的提议建立存在的必要性。 2.3 论点与论据的匹配:数据的情感化处理: 纯粹的数据堆砌令人麻木。本节指导读者如何选择最有力的证据(统计数据、案例研究、专家引言),并将其转化为能够触动人心的故事片段。关键在于,数据必须服务于观点,而不是取代观点。我们探讨了使用类比、比喻等修辞手法来简化复杂概念的技巧。 第三章:视觉辅助的艺术——超越PPT的辅助工具 幻灯片(Slides)是演讲的辅助,而非内容的主体。本章批判性地审视了常见的视觉辅助误区,并提供了高影响力的设计原则。 3.1 极简主义设计原则(Less is More): 倡导“一张幻灯片,一个核心思想”的原则。详细解析了字体选择、色彩对比度、留白(Whitespace)在增强可读性和视觉冲击力方面的作用。 3.2 图表选择的精确性: 针对不同类型的数据(趋势、构成、对比),推荐最合适的图表类型。例如,何时使用散点图而非柱状图,以及如何避免“饼图灾难”。我们强调,图表必须具备清晰的标题和明确的结论标注。 3.3 动效与切换的克制: 讲解如何策略性地使用动画效果来引导观众的目光,而非仅仅是分散注意力。过度依赖转场效果往往削弱了信息的严肃性。 第四章:临场掌控与非语言沟通的效力 演讲的成功很大程度上取决于演讲者在台上的表现,这关乎信任的建立和能量的传递。 4.1 声音的魔力:语速、停顿与强调: 声音是仅次于内容的第二大传播工具。本章细致区分了语速的快慢对不同情感表达的影响,并深入探讨了“沉默”的力量——有力的停顿如何制造悬念、强调重点,并给予听众思考的时间。 4.2 肢体语言的解码与运用: 姿态、手势和眼神交流构成了一个复杂的交流系统。我们分析了开放式姿态(如双手不抱胸)如何建立亲和力,以及如何进行“区域性”眼神接触,确保与会场的不同区域都有互动。 4.3 危机处理与即兴应变: 面对技术故障、突发提问或听众的质疑时,如何保持冷静和专业。提供了一套“缓冲-分析-回应”的快速反应流程,确保负面事件不至于让整个演讲偏离轨道。 第五章:从练习到完美——高压情境的准备流程 高效的练习不是简单地重复朗读,而是模拟实战。 5.1 分阶段排练法: 从内容熟悉、计时练习到面对镜子或小型听众的实战模拟。我们强调在早期阶段专注于逻辑流畅性,在后期则专注于表现力的打磨。 5.2 录像反馈的系统化分析: 鼓励演讲者录制自己的排练过程,并提供一套结构化的自查清单,用以识别那些潜意识中的“口头禅”(如“那个”、“嗯”)和不自觉的小动作。 5.3 熟悉场地与设备: 强调在演讲前至少一次熟悉演讲空间的重要性,包括舞台布局、麦克风类型以及与屏幕的相对位置,这些细节能极大地减少临场焦虑。 --- 本书适合对象: 寻求提升职业影响力的中高层管理者。 需要定期向客户、合作伙伴或内部团队进行推介的销售和市场人员。 致力于优化培训和知识传授效率的教育工作者。 任何希望将自己的想法有力地传达给更广泛受众的职场人士。 通过本书,你将掌握的不是华丽辞藻的堆砌,而是系统性、可复制的沟通框架,让你在任何商业场合,都能自信地掌控舞台,清晰地引导听众,最终实现你的沟通目标。

作者简介

卡曼.蓋洛(Carmine Gallo)

一位簡報、媒體訓練、溝通傳播技巧教練,他同時也是美國《商業周刊》網站(BusinessWeek.com)的專欄作家,並經常發表主題演講、主持研討會,曾接受CNBC、NBC、CBS、MSNBC.com、BNET、RedBook、Forbes.com等媒體專訪。此外,他還在《紐約時報》(New York Times)、《華爾街日報》(Wall Street Journal)、《投資人商務日報》(Investor’s Business Daily)等媒體發表文章。蓋洛目前住在舊金山灣區,曾在一家全球排名前十名的公關公司擔任副總裁。

目录信息

第一幕 創造故事
第1景 紙筆規劃
第2景 回答最關鍵問題
第3景 懷抱宗教熱情
第4景 撰寫推特格式的標題
第5景 擬定路線圖
第6景 塑造反派人物
第7景 推出英雄,擊敗敵人
幕間休息 10分鐘法則
第二幕 呈現經驗
第8景 發揮簡約禪意
第9景 妝點統計數字
第10景 措辭活靈活現
第11景 與人分享舞台
第12景 善用示範道具
第13景 營造驚歎時刻
幕間休息 以大師為師的席勒
第三幕 精益求精、反覆練習
第14景 熟練舞台技巧
第15景 表現輕而易舉
第16景 選擇適當服裝
第17景 拋開腳本底稿
第18景 享受簡報樂趣
謝幕 還有一件事
· · · · · · (收起)

读后感

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這是個任務,還得寫讀書報告……

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