先交朋友再做生意2 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:朝华

作者:张新民

出品人:

页数:239

译者:

出版时间:2010-3

价格:28.00元

装帧:

isbn号码:9787505423558

丛书系列:

图书标签:

• 经济
• 交际
• 人际关系
• 销售技巧
• 商业策略
• 沟通技巧
• 客户关系
• 信任建立
• 社交技巧
• 成功学
• 个人成长
• 职场技能

《先交朋友再做生意2》 本书并非对前作《先交朋友再做生意》的简单延续，而是一次更深入、更具前瞻性的探索，旨在为读者提供一套在快速变化的商业环境中，构建持久、互信合作关系并最终实现共赢的系统性方法。在信息爆炸、竞争加剧的当下，仅仅依靠产品或服务的优势已不足以脱颖而出，人与人之间的连接、情感的纽带以及共同价值观的认同，正日益成为商业成功的关键驱动力。 《先交朋友再做生意2》将从以下几个核心维度，为您揭示如何将“交朋友”这一看似传统、甚至有些“软性”的理念，转化为实实在在的商业竞争力： 第一部分：深挖“朋友”的商业内涵——重塑关系认知 超越交易的价值认同： 本部分将深入剖析“朋友”在商业语境下的真正含义，它并非简单的熟人或客户关系，而是建立在深度理解、相互尊重、长期信任基础上的价值共鸣。我们将探讨如何识别潜在的“朋友”对象，他们是如何通过共同的行业愿景、解决问题的热情、或者对未来发展的相似期待而汇聚在一起。 情感资本的构建与投资： 情感连接是商业关系中最宝贵的资产之一。本书将提供具体的方法论，教您如何识别、建立和维护这些情感资本。这包括倾听的艺术、同理心的实践、以及在关键时刻展现支持和关怀。我们将分享真实的案例，展示情感投入如何在危机时刻化解矛盾，在平淡时期巩固关系，并最终转化为忠诚度和积极的口碑。 信任的基石：诚信、透明与承诺的兑现： 信任是“朋友”关系的核心。我们将详细阐述如何在商业互动中建立和巩固信任，这涉及从言行一致的诚信原则，到信息分享的透明度，再到每一次承诺的可靠兑现。本书将提供一套可操作的“信任晴雨表”，帮助您评估和提升合作关系的稳固性。 第二部分：从“朋友”到“伙伴”——构建高效合作模式 识别共赢的契机与合作模式： 当“朋友”关系逐步深化，如何将这份信任转化为具有实际商业价值的合作？本部分将引导您识别那些能够实现“1+1>2”的合作契机。我们将分析不同的合作模式，例如资源共享、优势互补、联合创新等，并提供选择和设计最适合双方的合作框架的实用建议。 沟通的艺术：有效倾听与清晰表达： 高效的沟通是合作成功的关键。本书将聚焦于提升沟通的质量，包括如何通过积极倾听来理解对方的需求和顾虑，如何用清晰、简洁、有说服力的语言来表达自己的观点和想法，以及如何处理沟通中的误解和分歧，确保信息流畅且准确地传递。 冲突的化解与关系的修复： 即使是最亲密的朋友，也可能在合作中产生摩擦。本部分将深入探讨商业冲突的根源，并提供一系列行之有效的冲突管理和关系修复策略。我们将强调，积极应对冲突，将其视为深化理解和加强合作的机会，是维护长期商业关系的重要能力。 共同成长的机制与激励： 真正的伙伴关系是共同成长、共同进步的。本书将探讨如何建立可持续的共同成长机制，包括目标设定、绩效评估、知识共享和技能提升等。同时，我们还将讨论如何通过合理的激励措施，确保所有合作伙伴都能从中受益，从而激发更强的合作动力。 第三部分：跨越界限——建立生态化商业网络 从“朋友”到“朋友圈”：拓展协作边界： 商业世界不再是孤立的个体竞争，而是互联互通的生态系统。本书将引导您如何将个体的朋友关系网络，扩展为具有更广泛影响力和协同效应的“朋友圈”。我们将分享构建互助、共生、共荣的商业生态系统的策略，以及如何在这种生态中扮演积极的角色。 创新驱动：合作中的创意碰撞与孵化： 良好的朋友关系往往是创新思想的温床。本部分将重点阐述如何在一个互信的环境中，鼓励创意碰撞，并有效地将这些创意转化为可行的商业项目。我们将介绍一些创新的工作坊和方法，帮助您和您的合作伙伴激发潜能，共同创造新的价值。 长远视角：商业关系的韧性与复原力： 市场变化莫测，挑战层出不穷。本书将帮助您建立一种长远的商业关系观，理解如何在不确定性中保持关系的韧性，以及在面对逆境时如何快速恢复。我们将强调，稳固的朋友关系网络，是企业抵御风险、实现可持续发展的关键支撑。 《先交朋友再做生意2》并非一本理论性的著作，而是充满了实践性的指导和鼓舞人心的真实案例。它将帮助您认识到，在激烈的商业竞争中，建立真诚、持久的“朋友”关系，不是一种选择，而是一种战略。通过运用本书提供的理念和工具，您将能够更好地连接他人，构建更强大的合作网络，并最终实现更加丰厚和可持续的商业成功。这是一次关于人本主义商业的深度探索，一次关于如何在复杂世界中找到强大支撑的实用指南。

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在中国做生意，首先讲求的是人际关系即人脉。

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