管理员工的102种手段 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:宗权

出品人:

页数:262

译者:

出版时间:2010-3

价格:30.00元

装帧:

isbn号码:9787802554191

丛书系列:

图书标签:

• 管理
• 员工管理
• 领导力
• 团队建设
• 绩效管理
• 激励
• 沟通
• 人际关系
• 职业发展
• 企业文化

《卓越领导力：激发团队潜能的艺术》 在瞬息万变的商业世界中，领导者的能力直接决定着企业的生死存亡。本书并非一本陈旧的“管理秘籍”，而是一次关于激发团队潜能、塑造卓越领导力的深度探索。它聚焦于构建一个高效、有活力、充满创造力的工作环境，让每一位成员都能在这里找到归属感，释放内在的能量，共同迈向成功。 核心理念：人本主义与赋能驱动 本书的核心理念在于“以人为本，赋能先行”。我们深信，优秀的团队并非由冰冷的制度和严苛的指令驱动，而是源于对个体价值的尊重、对员工潜能的信任，以及对共同目标的清晰愿景。因此，本书将引导读者从“管理者”的角色转变为“赋能者”，学会如何通过理解、支持和发展员工，来驱动整个团队的成长与进步。 内容概述： 本书将从多个维度深入剖析卓越领导力的内涵与实践，旨在为各级管理者提供一套系统化、可操作的思维框架和方法论。 第一部分：理解你的团队——洞察与共情 深度倾听的艺术： 学习如何超越表面沟通，真正理解员工的想法、需求和顾虑。掌握积极倾听的技巧，营造开放、安全的沟通氛围，鼓励员工表达真实想法。 个性化管理： 认识到团队成员的独特性，包括他们的性格、技能、成长轨迹和动机。本书将介绍识别和适应不同风格的员工的方法，以及如何为他们量身定制发展计划。 情绪智能的应用： 探讨情绪在工作场所中的关键作用，以及领导者如何识别、理解和管理自身及他人的情绪。学习如何建立同理心，化解冲突，并创造积极的工作情绪。 文化建设的基石： 深入剖析如何塑造一个积极、健康、互相尊重的团队文化。从价值观的传递到行为规范的引导，打造一个让成员感到安全、被信任并愿意付出的工作环境。 第二部分：赋能你的团队——授权与发展 目标设定的智慧： 学习如何设定清晰、可衡量、可达成、相关性强且有时间限制（SMART）的目标，并将组织目标转化为团队成员的个人动力。 有效的授权策略： 掌握将任务和责任恰当授权给团队成员的技巧，并提供必要的支持和资源。理解授权不仅仅是分配工作，更是对员工能力的信任和培养。 持续反馈与指导： 建立一套持续、建设性的反馈机制，帮助员工认识自己的优势和需要改进的地方。学习如何通过辅导和教练，激发员工的自我反思和解决问题的能力。 能力发展路径的规划： 引导读者思考如何为团队成员提供成长和学习的机会。包括技能培训、项目实践、导师制度等，帮助员工实现个人职业发展，同时提升团队整体能力。 激励机制的创新： 探索超越传统薪酬福利的激励方式，包括认可、赞赏、挑战性任务、自主权等，发掘并满足员工深层次的心理需求，点燃他们的工作热情。 第三部分：驱动你的团队——协作与创新 高效协作的流程： 介绍构建高效团队协作模式的方法，包括明确的角色分工、顺畅的信息流动、以及解决协作障碍的策略。 解决问题的能力提升： 培养团队成员的批判性思维和解决问题的能力。学习如何引导团队进行头脑风暴，分析根本原因，并共同寻求创新解决方案。 冲突管理的艺术： 将冲突视为成长的契机，而非破坏性的因素。本书将提供建设性处理团队内部及跨团队冲突的方法，化解矛盾，促进共识。 激发创新思维： 创造一个鼓励实验、容忍失败、并奖励创新的环境。学习如何打破思维定势，鼓励团队成员提出新颖的想法，并将其转化为实际成果。 韧性与适应性的培养： 在不确定性成为常态的时代，如何培养团队的韧性和适应性至关重要。本书将探讨如何在压力和变化面前保持团队的稳定和前进的动力。 本书特色： 案例驱动： 每一个理论和方法都将辅以真实的企业案例，帮助读者更好地理解和应用。 实践导向： 提供大量可操作的工具、清单和练习，让读者能够立即付诸实践。 前沿视角： 结合最新的管理学研究和领导力发展趋势，提供具有前瞻性的观点。 人性化关怀： 强调领导力不仅是一种技能，更是一种责任和艺术，关注领导者自身的成长与平衡。 《卓越领导力：激发团队潜能的艺术》是一本为那些渴望超越传统管理模式，塑造真正强大、有凝聚力、并且能够持续创造卓越绩效的团队的领导者而准备的书。它将帮助您构建一种全新的领导关系，让您的团队成员不仅是执行者，更是创新的参与者、问题的解决者和共同成功的创造者。这是一次关于领导力升华的旅程，等待您来开启。

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