Erfolgsfaktor Personalführung

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出版者:VDM Verlag Dr. Müller
作者:Stefan Berndt
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2008-01-01
价格:0
装帧:Perfect Paperback
isbn号码:9783639056341
丛书系列:
图书标签:
  • 人力资源管理
  • 领导力
  • 员工管理
  • 组织行为学
  • 成功因素
  • 企业管理
  • 德国管理
  • 人员发展
  • 绩效管理
  • 团队建设
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具体描述

《效率倍增:现代企业人才驱动策略》 在当今瞬息万变的商业环境中,企业能否持续脱颖而出,关键在于其人才的运用和管理能力。本书深入探讨了现代企业如何构建高效的人才体系,以实现业务的卓越增长和长期的可持续发展。它不仅仅是一本关于人力资源管理的理论著作,更是一套实操性极强的行动指南,旨在帮助企业管理者从根本上提升团队的效率与生产力。 本书开篇即直指核心,阐述了“人”作为企业最核心资产的价值。不同于传统将员工视为成本的观念,本书强调的是如何将员工的潜力转化为企业价值的最大化。作者通过对大量成功企业的案例分析,提炼出驱动企业效率提升的关键因素,并将其归纳为一系列可执行的策略和方法。 核心内容概述: 战略性人才规划: 企业如何根据长远发展目标,精准预测人才需求,并提前布局人才储备与培养计划。这包括对未来市场趋势的分析,识别关键技能缺口,以及建立灵活的人才引进和发展管道。本书将引导读者思考,如何让每一次招聘和每一次内部晋升,都成为企业战略的有力支撑。 赋能型领导力模型: 传统的命令-控制式管理模式已不再适应现代企业需求。本书着重介绍了赋能型领导力的重要性,即如何通过授权、支持、信任和激励,激发员工的内在驱动力和创造力。我们将深入探讨不同领导风格的适用场景,以及如何培养能够引领团队克服挑战、实现共赢的领导者。 高效团队建设与协作: 团队的整体效能远大于个体能力的简单叠加。本书详细阐述了构建高绩效团队的关键要素,包括清晰的团队目标设定、有效的沟通机制、协作的文化营造,以及冲突管理的艺术。读者将学习如何识别和培养团队成员间的默契,如何利用多样性激发创新,并建立一个能够高效运转的协同工作环境。 绩效管理与反馈的艺术: 持续的绩效改进是企业保持竞争力的基石。本书提供了超越传统KPI考核的多元化绩效评估方法,强调了即时、建设性的反馈在提升员工表现中的关键作用。我们将学习如何设定SMART目标,如何进行有效的绩效对话,以及如何通过激励机制(包括物质和非物质奖励)来强化积极行为,纠正消极行为。 持续学习与发展生态系统: 在知识爆炸的时代,员工的学习能力直接关系到企业的未来。本书探讨了如何构建一个鼓励终身学习和个人成长的企业文化,以及如何利用各种培训、导师制、知识分享平台等资源,帮助员工不断提升技能和知识水平。我们将审视如何将学习融入日常工作,使之成为驱动创新的源泉。 变革管理中的人才角色: 任何企业改革和创新都离不开人的支持。本书分析了在企业变革过程中,如何通过有效的人才沟通、安抚和引导,最大化变革的成功率。理解员工在变革中的心态和顾虑,并提供相应的支持和解决方案,是确保企业平稳过渡的关键。 本书的独特性: 实战导向: 每一章节都配有详实的案例分析和可操作的工具、模板,读者可以立即将所学应用于实际工作中。 前瞻性思维: 紧跟行业发展趋势,预测未来人才管理的新挑战和新机遇。 人文关怀: 在强调效率的同时,本书也关注员工的福祉和个人发展,倡导建立以人为本的企业文化。 《效率倍增:现代企业人才驱动策略》将成为您在人才管理领域的可靠伙伴,帮助您解锁团队的无限潜能,为企业注入持续的活力和竞争力。无论您是初创企业创始人,还是大型企业的部门管理者,抑或是资深人力资源专业人士,都能从中获得宝贵的启示和实用的方法。本书旨在帮助您将“人”的因素转化为企业最强大的竞争优势,引领您的企业走向更辉煌的未来。

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